【摘要】1目的為鼓勵員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎勵。3參考文件4術(shù)語和定義:在經(jīng)營改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過對提案的評審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀;
2025-04-17 03:10
【摘要】IE及提案改善DT(II)IE:宋宏雲(yún)12/12/2023第一章﹕提案改善概論第二章﹕改善實(shí)施的方法第三章﹕改善的一般方式第四章﹕IE手法目錄第一章提案改善概論一﹑提案改善的歷史﹔﹔5s﹑QCC﹑TQM﹑TPM﹑6σ﹑IE。二、
2025-03-12 21:46
2025-03-05 10:49
【摘要】如何推行改善提案?如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評審的基本原則五、評審案例介紹三、改善活動中各級人員的職責(zé)六、常見問題解答為達(dá)成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點(diǎn)在於更加簡化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作的做法和提高人員
2025-02-19 00:44
【摘要】第一篇:提案改善資料 提案改善學(xué)習(xí)資料 一、什么是提案 “提案”就是鼓勵公司全體員工在做好本身崗位的同時,積極發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想,提出創(chuàng)新性改善意見方案的過程。 二、什么是改善 “改”...
2025-11-05 20:25
【摘要】第一篇:改善提案方法 內(nèi)部改善提案管理制度 :提升我司經(jīng)營管理的水平,激發(fā)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新(技術(shù)開發(fā)活動)的熱情,圍繞品質(zhì)、服務(wù)、成本及技術(shù)等改善重點(diǎn),提升全員改善的主觀能動性...
2025-11-05 20:34
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫 似乎人們都想著如何以行動主動彌補(bǔ)制度和管理的不足,積極主動地在管理...
2026-01-16 05:33
【摘要】第一篇:提案改善案例 提案改善案例 亮點(diǎn)一:某產(chǎn)品總裝節(jié)拍化生產(chǎn) 所屬五分公司利用現(xiàn)場5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益改善工具,重點(diǎn)選擇產(chǎn)品流、物料流、信息流三個方面改善輪式車體總裝生產(chǎn)效率,經(jīng)過反復(fù)三輪...
2025-11-10 01:15
【摘要】制度項(xiàng)目成果評審鑒定制度簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容一、成果申報(bào)項(xiàng)目完成后,承擔(dān)部門應(yīng)填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術(shù)資料報(bào)總工室。1、研究報(bào)告2、測試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告3、技術(shù)設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片4、質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-24 22:49
2025-04-17 12:16
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁1目的為鼓勵員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎勵。3參考文件質(zhì)量手冊持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-05-27 09:03
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題如何尋找改善的題目?產(chǎn)生問題意識,發(fā)現(xiàn)新問題是改善的開始。?如何提高對問題的敏感性呢??如何發(fā)現(xiàn)工作中的問題呢??問題從哪里來?.?問題從哪里來?-七大浪費(fèi)?問題從哪里來?-有沒有價(jià)值。對重大問題的認(rèn)識經(jīng)常是由于對問題的敏感性、對問題或現(xiàn)狀的不滿足或好奇心所引起的。
2025-02-07 07:14
【摘要】提案改善與IE簡介Agenda?提案改善簡介C改善的基本知識改善的基本知識C改善改善的基本方法的基本方法C提案改善活動推動提案改善活動推動?IE簡介CIE概論概論CIE的部分主要技朮的部分主要技朮什么是改善什么是改善?改善改得更好持續(xù)不斷地簡化持續(xù)不斷地簡化優(yōu)化作業(yè)手段優(yōu)化作業(yè)手段,方法的過程方法的過程最
2025-12-31 19:47
【摘要】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11