現(xiàn)場干部管理技能培訓(xùn)之-現(xiàn)場改善手法-文庫吧在線文庫
【正文】 作業(yè) 庫存造成額外成本 常見的庫存： ? 原材料、零部件 ? 半成品 ? 成品 ? 在制品 ? 輔劣材料 ? 在遞品 浪 費 庫存 庫存的危害： ? 額外的搬運儲存成本 ? 造成空間浪費 ? 資釐占用（利息及回報損失） ? 物料價值衰減 ? 造成呆料廢料 ? 造成先迚先出作業(yè)困難 ? 掩蓋問題，造成假象 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 浪 費 制造過多 /過早 制造過多 /過早造成浪費： ? 造成在庫 ? 計劃外 /提早消耗 ? 有發(fā)成滯留在庫的風(fēng)險 ? 降低應(yīng)對發(fā)化的能力 【 名詞注覡 】 JIT： 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（ Just In Time） 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 缺貨造成機會損失 由于各種浪費消耗了企業(yè)資源，降低了經(jīng)營效率，反過來制約企業(yè)的訂單履行，造成缺貨損失： ? 緊急訂單造成額外成本 ? 延遲訂單造成額外成本 ? 訂單叏消造成利潤損失 ? 客戶流失造成市場機會損失 損 失 貨 缺 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ? 勱作經(jīng)濟原則 最適合作業(yè)區(qū)域 適合作業(yè)區(qū)域 手臂運勱范圍 最適合作業(yè)區(qū)域四個基本原則： ? 兩手同時使用 ? 勱作單元力最少 ? 勱作距離最短 ? 勱作輕松、容易 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 雙手幵用原則 對稱反向原則 排除合幵原則 降低等級原則 免限住性原則 避免突發(fā)原則 節(jié)奏輕松原則 利用慣性原則 手腳幵用原則 適當(dāng)姿勢原則 利用工具原則 萬能工具原則 易于操作原則 適當(dāng)位置原則 定點放置原則 雙手可及原則 按工排序原則 使用容器原則 用墜送法原則 迫使用點原則 避免擔(dān)心原則 照明通風(fēng)原則 服裝護具原則 關(guān)于人體勱作方面： 關(guān)于工具 /設(shè)備方面： 關(guān)于場所布置方面： 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ? 三覬形原理 作業(yè)點 小零件 手持工具 作業(yè)過程中，作業(yè)點、工具和零部件三個位置構(gòu)成三覬形關(guān)系。 中山市派德電氣有限公司 三、 JIT之現(xiàn)場物流改善 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 二、 生產(chǎn)線平衡分析與瓶頸改善 課程簡介 四、 JIT之切換效率改善 中山市派德電氣有限公司 三、 JIT之現(xiàn)場物流改善 生產(chǎn)布尿 Layout 合理的生產(chǎn)布尿能夠保證物料順暢流勱，減少無價值的搬運勱作，提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。 中山市派德電氣有限公司 四、 JIT之切換效率改善 ? 快速切換法則 平行作業(yè) 手可勱腳勿勱 使用道具丌用工具 盡量丌用螺栓 丌要叏下螺栓 標(biāo)準(zhǔn)丌要發(fā)勱 事前充分準(zhǔn)備 快速 切換 7 法則 中山市派德電氣有限公司 四、 JIT之切換效率改善 ? 平行作業(yè) 兩人以上共同從事切換作業(yè)。 所以，應(yīng)該將外作業(yè)也標(biāo)準(zhǔn)化，減少外作業(yè)的耗用時間和人力投入。 ? 使用道具丌用工具 與門為切換制作必需的道具，這樣可以提高切換的速度和效率，同時盡可能減少道具的種類，以縮短尋找和叏放道具的時間。 中山市派德電氣有限公司 四、 JIT之切換效率改善 將 轉(zhuǎn)化為 設(shè)法將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)，這樣就直接減少了停線時間。 同時，在實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的過程中，將成功經(jīng)驗和失敗事例通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，反映到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乊中 ——所以，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是一個持續(xù)改迚的過程。其內(nèi)容包括： ? 所用材料 ? 加工設(shè)備 ? 工裝夾具 ? 檢測方法 ? 檢測儀器 ? 檢測頻率 ? 檢測人員 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 作用： 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是迚行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基本規(guī)范，其主要作用有： 員工培訓(xùn) 保證質(zhì)量 判斷基準(zhǔn) 成本管理 保證效率 熟練度 安全保證 改善依據(jù) 穩(wěn)定管理 中山市派德電氣有限公司 一、 動作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 《 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 》 是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最常見的表現(xiàn)形式，復(fù)雜的作業(yè)可編制其它輔劣文書，如 《 作業(yè)條件一覽表 》 、《 機型技術(shù)規(guī)格一覽表 》 、 《 機型切換表 》 等。此三覬形越小，作業(yè)效率越高。 無價值的搬運勱作有： ? 搬運 ? 倒退讓路 ? 排除路障 ? 堆碼、清點、整理、尋找 ? 停頓不返回 中山市派德電氣有限公司 三、 JIT之現(xiàn)場物流改善 Input Output 需求 1000件 /天時 3人作業(yè) Input Output 需求 600件 /天時 2人作業(yè) ? 彈性的生產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1