【摘要】第五章會展項目財務(wù)管理第一節(jié)會展項目財務(wù)管理概述?一、會展項目財務(wù)管理的概念?會展項目財務(wù)管理就是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,通過對會展項目資金的籌集,運用和分配的管理,利用貨幣價值形式對會展項目的經(jīng)營狀況進行綜合性的管理。二、會展項目財務(wù)管理的對象?財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。因此,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡是財務(wù)管理
2025-02-20 16:58
【摘要】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-01-20 23:01
【摘要】工程項目管理課程第一節(jié)工程項目進度管理概述一、進度與進度指標(biāo)1、進度工程項目實施的進展?fàn)顩r。2、進度指標(biāo)(1)持續(xù)時間(2)完成的實物量。(3)已完成工程的價值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進度管理1、進度管理的概念根據(jù)工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系和進
2025-01-11 14:50
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)項目一,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解組織環(huán)境的種類及相關(guān)決策理論;理解組織環(huán)境管理的對策及決策...
2025-11-11 04:21
【摘要】全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合考試·建設(shè)工程施工管理)應(yīng)試輔導(dǎo)2Z100000目錄2Z101000施工管理概論2Z102023施工成本控制2Z103000施工進度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000
2025-02-21 11:55
【摘要】2023/3/9IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第四章控制項目范圍第4章控制項目范圍WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/56?整合項目資源是項目整體管理的主要工作,其主
2025-02-18 13:04
【摘要】電子商務(wù)項目管理授課老師:王軍學(xué)習(xí)內(nèi)容“要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)”。企業(yè)要實施電子商務(wù),首先需要對電子商務(wù)的運作模式進行策劃,其次要進行電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),然后在電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,承接訂單、組織生產(chǎn)和配送,進行電子商務(wù)的運營管理。顯然,上述工作都可以項目的方式運作,并分別對應(yīng)著三類電子商務(wù)項
2025-02-18 03:19
【摘要】第一講項目管理概述于炳炎石家莊鐵道大學(xué)提綱第一部分項目第二部分項目管理第三部分工程項目管理第一部分項目修建長城生產(chǎn)部門編制計劃銀行業(yè)務(wù)員辦理存款生產(chǎn)啤酒醫(yī)生看病開發(fā)新軟件申辦世
2025-01-27 00:01
【摘要】項目管理概論項目管理的主要內(nèi)容項目與企業(yè)、國民經(jīng)濟的關(guān)系第一章項目與項目管理基礎(chǔ)?項目?項目管理?項目過程與項目管理過程?項目管理的目標(biāo)管理原理?項目管理的方法?項目管理的知識體系項目的基本概念一、項目的定義與概念
2025-01-18 20:42
【摘要】項目管理概述項目管理概述周周立立新新博士博士北京大學(xué)北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院軟件與微電子學(xué)院內(nèi)容提要內(nèi)容提要?項目定義與特點項目定義與特點?項目管理項目管理?項目管理的過程項目管理的過程?項目經(jīng)理項目經(jīng)理?項目管理發(fā)展歷程項目管理發(fā)展歷程?IT項目的特點項目的特點?項目管理環(huán)境項目管理環(huán)境?CMMI中的項目管理中的項目
2025-01-08 00:06
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-03-09 22:18
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目CM//000819/SH-PR(97GB)1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容
2025-02-18 12:35
【摘要】目錄第四章工程項目管理組織目錄?工程項目組織工作概述?建設(shè)項目實施的組織方式?施工項目組織結(jié)構(gòu)的基本類型?項目經(jīng)理與建造師目錄工程項目組織工作概述?組織的基本原理?1)項目組織含義(1)組織:一是作為名詞概念,即按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職
2025-01-10 16:03
【摘要】現(xiàn)代項目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會和知識經(jīng)濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-01-20 15:44
【摘要】第四章工程項目組織管理第一節(jié)概述一、工程項目組織的含義?工程項目組織是指為完成工程任務(wù)而建立起來的,從事項目工作的組織系統(tǒng)。?它包括兩個層面,一是項目業(yè)主、承包商等管理主體之間的相互關(guān)系,即通常意義上的項目管理模式;二是某一管理主體內(nèi)部針對具體工程項目所建立的組織關(guān)系。二、工程項目組織的特點?具有臨時組合性特點,是
2025-01-14 00:59