【正文】 1 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括 (D)。 二 、 例題解析 (一 )單項(xiàng)選擇題 1 總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包 ( )。 2 組織結(jié)構(gòu)模式：職能；直線；矩陣等 。逐層分解 所有工作任務(wù) . 3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的每一個(gè)組成部分應(yīng)該進(jìn)行編碼 。 二 、 例題 (一 )單項(xiàng)選擇題 [例題 1] 工程參建各方之間如果有合同關(guān)系 ， 在合同結(jié)構(gòu)圖中用 ( )表示 。執(zhí)行 E。 5 監(jiān)理 依據(jù) :國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同。 A. 工程建設(shè)的有關(guān)法律 、 法規(guī) B. 工程建設(shè)監(jiān)理合同 C. 工程承包合同 D. 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E. 業(yè)主的要求 3． 下列各項(xiàng)描述中 ， (ADE )應(yīng)屬于工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn) 。 例題 [一 ]單項(xiàng)選擇題 1． 建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是 ( D )。 A． 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)所有工序的施工質(zhì)量 實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng) B． 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng) c． 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為 的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 D． 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施 E， 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施 工指令或者采取其他應(yīng)急措施 P22 2Z101070 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 2Z101071 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 2Z101072 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 2Z101073 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 2Z101071 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 一 、 主要內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性 。 二 、 例題 (一 )單項(xiàng)選擇題 1． 下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是 ( D )。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:40:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 A． 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A B． 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C． 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D． 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D (二 )多項(xiàng)選擇題 [例題 1] 風(fēng)險(xiǎn)是指 ( )。 3 p24 － 3 4 p25 － 9 二、例題 1．根據(jù)建設(shè)部和國家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，工程建設(shè)監(jiān)理程序的第一步是( B )。 A. 賠償責(zé)任 B． 刑事責(zé)任 C. 民事責(zé)任 D． 連帶賠償責(zé)任 答案： D (二 )多項(xiàng)選擇題 1． 工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)具有公正性 ， 它是( ABCD )。 二 、 例題 (一 )單項(xiàng)選擇題 1． 工程監(jiān)理需要有明確的依據(jù) ， 其中 ( D )是監(jiān)理工程師開展目標(biāo)控制 、 合同管理 、 組織協(xié)調(diào)活動(dòng)的最直接依據(jù) 。 A． 提出問題 B． 籌劃 C． 執(zhí)行 D． 人員安排 E． 檢查 答案： ABCE 2Z101060 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 ?2Z101061 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 ?2Z101062 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) ?2Z101063 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) ?2Z101064 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 2Z101061 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 一 、 主要內(nèi)容 1 國家 推行 建筑工程監(jiān)理制度 。 A． 費(fèi)用 (投資或成本 )控制 B． 進(jìn)度控制 C． 質(zhì)量控制 D． 合同管理 E． 辦理規(guī)劃手續(xù) 2． 工程建設(shè) ( ABCD )應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 。 A． 兩者完全一致 B． 兩者完全不同 C． 兩者有區(qū)別也有聯(lián)系 D． 兩者相互矛盾 2． 在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門的指令來源是 (A )。管理職能分工表 。 4 意義 :設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào) ,使建設(shè)項(xiàng)目增值 . 二、例題 (一 )單項(xiàng)選擇題 1．推行工程總承包，是深化我國工程建設(shè) ( C )改革的重要措施。 A． 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B． 投資機(jī)會(huì)尋找階段 C． 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D． 保修期 E． 施工階段 2Z101042－ 2 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P13 一 、 主要內(nèi)容 1服務(wù)于 :項(xiàng)目整體利益和本身利益。 2目標(biāo) :成本 、 進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) 。 ?2 目標(biāo)間關(guān)系：矛盾與統(tǒng)一 。 二、例題 [例題 1] 人力資源管理最為基礎(chǔ)的工作是 ( )。 A． 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律 、 法規(guī)和政策 ， 執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度 B． 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度 ， 加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理 ， 正確處理國家 、 企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系 C． 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 D． 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益 E． 組織項(xiàng)目管理班子 (權(quán)力 ) 2Z101023施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 一 、 主要內(nèi)容 1 負(fù)有全面管理的責(zé)任； 2 承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任； 3 企業(yè)規(guī)定的責(zé)任：某些任務(wù)的－－ 策劃 、 決策 、 執(zhí)行 、 檢查等； 4 由其工作失誤造成： （ 1） 法律責(zé)任 （ 政府部門追究 ） （ 2） 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 （ 企業(yè)追究 ） 二 、 例題 (一 )單項(xiàng)選擇題 1． 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為 ( A )的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度 。5年 二 例題 [例題 1] 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) ( )的名稱 。 A． 分析產(chǎn)生偏差的原因 B． 分析偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響 C． 進(jìn)行目標(biāo)分解 D． 分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 (二 )多項(xiàng)選擇題 1． 進(jìn)度拖延之后 ， 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法有 ( CDE)。 其正確的順序?yàn)?( B )。 A． ①②③④⑤ B． ①④②③⑤ C． ④①②③⑤ D. ④②③①⑤