【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-04 15:22
【摘要】決勝現(xiàn)場—6S管理寶典目錄§一、第一講6S的發(fā)展歷史及目的§二、第二講整理§三、第三講整頓§四、第四講清掃§五、第五講清潔目錄§六、第六講素養(yǎng)§七、第七講安全§八、第八講
2025-01-08 09:37
【摘要】主講人:孫少雄顧問6S現(xiàn)場管理WELCOME!玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straight
2025-01-01 16:35
【摘要】6S管理推廣基礎培訓發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)
2025-01-01 16:28
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎?、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-01-20 17:02
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理山西建邦集團有限公司6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這
2025-01-18 14:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理講師:姚仲達中國管理科學研究院終身研究員浙江工業(yè)大學經(jīng)貿學院客座教授藍海企業(yè)管理咨詢公司首席顧問6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-18 14:44
【摘要】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-15 16:40
【摘要】現(xiàn)場6S管理目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過程和方法3公司內常見的問題45S改善圖片展示5?5S是一個過程,一種創(chuàng)造、維持一個整潔、條理及高效率工場的方法。?它也是為改善提供的一個有條件的自律行為。什么是5S?什么是5S將物區(qū)分為:常用、丌常用、偶爾用和丌用等四
2025-02-12 03:48
【摘要】6S現(xiàn)場檢查執(zhí)行標準整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全1整理—SEIRI?騰出空間?防止誤用整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。目的?必需品:是指經(jīng)常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則影響正常工作的物品?非必需品:分為兩種,一種是使用周期較長的物品,例如1個
2025-03-10 23:46
【摘要】檢修現(xiàn)場6S管理湛江渤海設備部6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shi
2025-02-17 22:49
【摘要】?營銷部門經(jīng)理說:“最近銷售做的不好,我們有一定責任,但是最主要的責任不在我們,競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做?!?研發(fā)部門經(jīng)理說:“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,預算太少!”?財務部門經(jīng)理:“是,我是削減了你的預算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當然沒有多少錢?!边@時,采購部門經(jīng)理D說:“我們的采購成本是
2025-01-01 16:38
【摘要】6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理-16S管理概論6S的基本含義所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個詞在日語中羅馬拼音或英語中的
2025-01-01 16:32
【摘要】6S現(xiàn)場管理中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(
【摘要】二、為什么要推行6s三、6S管理內容及方法目錄五、6S結論一、6S管理的介紹四、6S作用及口訣一、6S管理的介紹?6S的來源發(fā)展?6S的三大支柱?6S的實際意義6S來源發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITION)清掃(SEISO)清潔(SEIKET
2025-02-15 16:41