【摘要】1盾構(gòu)施工質(zhì)量管理辦法1、盾構(gòu)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:郭海副組長:丁修恒黃勝組員:李劍明段秀春劉宇2、原材料控制原材料應(yīng)盡量固定同一廠家供貨,不得隨意更換,原材料供應(yīng)商應(yīng)在“合格分承包方名錄”擇優(yōu)選用。水泥采用級的普通硅酸鹽泥(堿含量≤%)。水泥進(jìn)場時
2025-08-31 12:24
【摘要】浙江華臨建設(shè)康城一品一標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系云南建工安裝股份有限公司2009?年?10?月?15?日質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及控制目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、為確
2025-04-18 07:59
【摘要】施工質(zhì)量管理制度”總則:認(rèn)真履行 “科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上。?的十六字質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過程控制1、、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。
2025-04-07 23:12
【摘要】第一篇:隧道施工質(zhì)量管理辦法 一、開挖 由技術(shù)人員進(jìn)行交底,交底應(yīng)交至作業(yè)人員。由項(xiàng)目部領(lǐng)帶班人員監(jiān)督指導(dǎo)工班作業(yè)人員按技術(shù)交底進(jìn)行操作。 未按技術(shù)交底作業(yè):炮眼個數(shù)不夠、深度不夠、角度或間距不...
2024-11-09 12:28
【摘要】質(zhì)量管理規(guī)定(試行)一、總則1.為保證項(xiàng)目在工程實(shí)施的各階段施工中,滿足工程質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,特制定《質(zhì)量管理規(guī)定》,工程承包人、監(jiān)理單位遵照執(zhí)行。2.本管理規(guī)定是建管中心確保工程施工質(zhì)量的強(qiáng)制性管理規(guī)定。對因違背本管理規(guī)定涉及的罰金,由責(zé)任單位在當(dāng)期撥款前繳納到建管中心辦公室,否則建管中心將拒絕辦理相關(guān)手續(xù)。二、質(zhì)量管理組織架構(gòu)1.承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項(xiàng)
2025-08-23 20:47
【摘要】建筑工程質(zhì)量管理細(xì)則為了加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全面管理,落實(shí)好公司制定的各項(xiàng)管理目標(biāo),制度,達(dá)到各級管理目標(biāo)明確,措施得力,責(zé)任清楚,獎罰分明的目的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,制定公司施工質(zhì)量管理辦法。一、施工管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):單位工程質(zhì)量必須達(dá)到合格率100%,公司所承建的工程優(yōu)良品率達(dá)到80%。二.施工管理規(guī)定(1)施工技術(shù)管理。各項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙學(xué)習(xí)和初審,對工
2025-08-21 14:37
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法一、總則1、本中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為中心質(zhì)量管理員,由質(zhì)量管理員組織、實(shí)施、檢查、反饋中心的所有培訓(xùn)工作。2、各技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理、每年初填寫《部門年度培訓(xùn)計劃》,上報中心主任處。3、質(zhì)量管理員每年初匯總填寫《部門年度培訓(xùn)計劃》,上報公司人力資源部。4、中心培訓(xùn)由質(zhì)量管理員組織進(jìn)行,
2025-04-08 05:08
【摘要】施工質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量管理制度 1、目的及適用范圍 為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全面提升總公司的 質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)總公司的競爭力和信...
2025-04-01 22:16
【摘要】從化市江埔街大江路公共租賃住房工程力質(zhì)量管理專項(xiàng)方案目錄目錄 1第一章工程概況 2第二章編制依據(jù) 5第三章質(zhì)量管理方案編制思路概述 6第四章工程目標(biāo) 6第五章質(zhì)量保證措施 9第一節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系、檢測試驗(yàn)手段及措施 9第二節(jié)防滲漏保證措施 33第三節(jié)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 33第四節(jié)對預(yù)
2025-05-11 00:13
【摘要】0/38目錄第一章施工質(zhì)量管理制度1第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則1第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度3第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制4第四節(jié)工程質(zhì)量報告及舉報制度5第五節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度6第六節(jié)材料檢驗(yàn)、報審制度7第七節(jié)工程質(zhì)量“三檢”“三不交接”“五不施工”制度9第八節(jié)掛牌制度11第九節(jié)質(zhì)量信息制度12第
2025-04-17 22:26
【摘要】電梯工程施工質(zhì)量管理-----------------------作者:-----------------------日期:轎廂安裝質(zhì)量管理電梯工程施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-20021、范圍本
2025-06-16 14:58
【摘要】工程施工質(zhì)量管理措施-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、工程概況 1二、施工部署 1 1 2、機(jī)具計劃 2 3三、鋼結(jié)構(gòu)制作方案 4 4 4 4 5 5 5 5 5、號料 7 7 7 7
2025-06-25 00:08
【摘要】64橋涵工程施工質(zhì)量管理橋涵工程施工質(zhì)量管理是十分重要的,橋涵工程施工中在單質(zhì)材料、技術(shù)控制、工藝環(huán)節(jié)、檢測試驗(yàn)、工序和單位工程交接驗(yàn)收等環(huán)節(jié)管理和控制略有疏忽,極易發(fā)生常見的,易發(fā)生的,不易引起注意的質(zhì)量問題。而這些施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題是降低工程質(zhì)量、使用壽命縮短、增加營運(yùn)期間的養(yǎng)護(hù)難度。因此要對工程施工中的質(zhì)量要
2024-09-22 02:54
【摘要】 第1頁共8頁 建筑施工質(zhì)量管理細(xì)則5篇范文 建筑工程質(zhì)量管理細(xì)則 為了加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全面管理,落實(shí)好公司制定的各項(xiàng)管 理目標(biāo),制度,達(dá)到各級管理目標(biāo)明確,措施得力,責(zé)任清楚, 獎罰分明...
2025-08-09 20:26
【摘要】第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析就是通過產(chǎn)品質(zhì)量與投入(成本)、產(chǎn)出(收益)之間的關(guān)系的分析,探求最適宜的質(zhì)量水平,使企業(yè)的、社會的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳值。質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析貫穿在質(zhì)量生產(chǎn)、形成到實(shí)現(xiàn)的全過程之中。第一節(jié)質(zhì)量成本管理一、質(zhì)量成本質(zhì)量成
2025-03-04 09:36