【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命1企業(yè)戰(zhàn)略2戰(zhàn)略管理的層次3?引言?每一位成功的企業(yè)創(chuàng)始人都各有一套有關(guān)本企業(yè)的的明確觀念和理論,從而引導(dǎo)其行動與決策。真正成功的企業(yè)家,都必須有一套明確、簡要及深刻的理論,而非僅憑直覺來經(jīng)營。
2025-01-18 03:20
【摘要】廚房設(shè)計原則,,?,1,廚房的調(diào)理機能分類,大量調(diào)理單項產(chǎn)品的食品工廠型冷凍食品生產(chǎn)連鎖店所需要的特定調(diào)理品,並做配送的中央廚房型統(tǒng)一、全家便當(dāng)配送於學(xué)?;蜣k公處所的中心廚房型GMP便當(dāng)只負(fù)責(zé)米飯配送...
2024-10-25 09:47
【摘要】市場營銷市場營銷市場營銷策略模塊市場營銷策略模塊一、影響商品定價的因素二、定價目標(biāo)三、定價方法歸納小結(jié)復(fù)習(xí)思考題理論目錄上一頁下一頁結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)定價策略理論目錄四、定價策略歸納小結(jié)走進營銷(一)產(chǎn)品的成本及其價值(二)供應(yīng)狀況(三)市場競爭因素(四)其他因素(一)以獲得最大利潤為目標(biāo)(二)以獲取投資
2025-01-27 05:39
【摘要】電話銷售你準(zhǔn)備好了嗎目錄一、什么是電話銷售二、電話銷售的關(guān)鍵因素三、扮演好重要的9種角色四、電話銷售攻略大全五、電話銷售技巧分享六、排除客戶異議的辦法七、電話銷售經(jīng)典語錄八、三個經(jīng)典電話銷售案例分享23電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利
2025-01-18 20:57
【摘要】第8章戰(zhàn)略實施制定職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略與公司治理戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與企業(yè)文化1戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施?如果將一個設(shè)計完成的戰(zhàn)略方案束之高閣、不予實施,那將無任何意義。?企業(yè)一旦選擇了合適的戰(zhàn)略方案,戰(zhàn)略管理的重點就轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略實施階段。2戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的關(guān)系戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-01-04 13:15
【摘要】物流要素物流學(xué)第三章第三章物流要素n物流的流動要素n物流資源要素n物流網(wǎng)絡(luò)要素n物流功能要素物流的流動七要素n流體(objectofflow)n載體(carrier)n流量(amountandvolumeofflow)n流向(directionofflow)n流程(distance
2025-02-28 21:37
【摘要】生產(chǎn)要素市場18本章我們將探索這些問題的答案:?什么決定了一個競爭企業(yè)對勞動的需求??工資如何決定勞動供給?決定勞動供給的其他因素有哪些??各種事件如何影響均衡工資和勞動雇傭市場??其他投入的均衡價格和數(shù)量是如何決定的?2生產(chǎn)要素市場3生產(chǎn)要素與要素市場?生產(chǎn)要素:用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入.
2025-01-23 22:11
【摘要】第十八章生產(chǎn)要素市場TheMarketfortheFactorsofProduction1生產(chǎn)要素市場TheMarketsfortheFactorsofProduction?2023年美國居民的總收入是12萬億美元,人均4萬美元(中國:18萬億人民幣元,人均)。In202
2025-01-26 17:52
【摘要】中國汽車市場運行規(guī)律主要內(nèi)容一、中國汽車宏觀市場細(xì)分二、中國汽車車型市場細(xì)分三、中國汽車國別市場細(xì)分四、中國汽車市場運行關(guān)系五、中國汽車市場運行規(guī)律六、經(jīng)銷商生存、管理與發(fā)展一、中國汽車宏觀市場細(xì)分1、制造市場2、銷售市場3、消費市場4、金融市場5、政策市場1、中國汽
2025-02-27 15:48
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-27 00:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況。”-摘自《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-22 07:19
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)
2025-03-04 21:28
【摘要】第2部分信息系統(tǒng)項目管理劉儉輝信息系統(tǒng)的項目管理項目管理是指在一定資源如時間、資金、人力、設(shè)備、材料、能源、動力等約束條件下,為了高效率地實現(xiàn)項目的既定目標(biāo),按照項目的內(nèi)在規(guī)律和程序,對項目的全過各進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制的系統(tǒng)管理活動。信息系統(tǒng)項目的特點信息系統(tǒng)項目的階段性也稱為緊迫性,信息系統(tǒng)項目歷時有限,在開始項目之前,
2025-02-27 17:38
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A3/23/20231目錄第一部分?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價值模型
2025-03-08 05:12
2025-03-08 05:39