【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命1企業(yè)戰(zhàn)略2戰(zhàn)略管理的層次3?引言?每一位成功的企業(yè)創(chuàng)始人都各有一套有關(guān)本企業(yè)的的明確觀(guān)念和理論,從而引導(dǎo)其行動(dòng)與決策。真正成功的企業(yè)家,都必須有一套明確、簡(jiǎn)要及深刻的理論,而非僅憑直覺(jué)來(lái)經(jīng)營(yíng)。
2025-01-18 03:20
【摘要】廚房設(shè)計(jì)原則,,?,1,廚房的調(diào)理機(jī)能分類(lèi),大量調(diào)理單項(xiàng)產(chǎn)品的食品工廠(chǎng)型冷凍食品生產(chǎn)連鎖店所需要的特定調(diào)理品,並做配送的中央廚房型統(tǒng)一、全家便當(dāng)配送於學(xué)?;蜣k公處所的中心廚房型GMP便當(dāng)只負(fù)責(zé)米飯配送...
2025-10-16 09:47
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略模塊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略模塊一、影響商品定價(jià)的因素二、定價(jià)目標(biāo)三、定價(jià)方法歸納小結(jié)復(fù)習(xí)思考題理論目錄上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)定價(jià)策略理論目錄四、定價(jià)策略歸納小結(jié)走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)(一)產(chǎn)品的成本及其價(jià)值(二)供應(yīng)狀況(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素(四)其他因素(一)以獲得最大利潤(rùn)為目標(biāo)(二)以獲取投資
2025-01-27 05:39
【摘要】電話(huà)銷(xiāo)售你準(zhǔn)備好了嗎目錄一、什么是電話(huà)銷(xiāo)售二、電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素三、扮演好重要的9種角色四、電話(huà)銷(xiāo)售攻略大全五、電話(huà)銷(xiāo)售技巧分享六、排除客戶(hù)異議的辦法七、電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)典語(yǔ)錄八、三個(gè)經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售案例分享23電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利
2025-01-18 20:57
【摘要】第8章戰(zhàn)略實(shí)施制定職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略與公司治理戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與企業(yè)文化1戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施?如果將一個(gè)設(shè)計(jì)完成的戰(zhàn)略方案束之高閣、不予實(shí)施,那將無(wú)任何意義。?企業(yè)一旦選擇了合適的戰(zhàn)略方案,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略實(shí)施階段。2戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-01-04 13:15
【摘要】物流要素物流學(xué)第三章第三章物流要素n物流的流動(dòng)要素n物流資源要素n物流網(wǎng)絡(luò)要素n物流功能要素物流的流動(dòng)七要素n流體(objectofflow)n載體(carrier)n流量(amountandvolumeofflow)n流向(directionofflow)n流程(distance
2025-02-28 21:37
【摘要】生產(chǎn)要素市場(chǎng)18本章我們將探索這些問(wèn)題的答案:?什么決定了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的需求??工資如何決定勞動(dòng)供給?決定勞動(dòng)供給的其他因素有哪些??各種事件如何影響均衡工資和勞動(dòng)雇傭市場(chǎng)??其他投入的均衡價(jià)格和數(shù)量是如何決定的?2生產(chǎn)要素市場(chǎng)3生產(chǎn)要素與要素市場(chǎng)?生產(chǎn)要素:用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入.
2025-01-23 22:11
【摘要】第十八章生產(chǎn)要素市場(chǎng)TheMarketfortheFactorsofProduction1生產(chǎn)要素市場(chǎng)TheMarketsfortheFactorsofProduction?2023年美國(guó)居民的總收入是12萬(wàn)億美元,人均4萬(wàn)美元(中國(guó):18萬(wàn)億人民幣元,人均)。In202
2025-01-26 17:52
【摘要】中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律主要內(nèi)容一、中國(guó)汽車(chē)宏觀(guān)市場(chǎng)細(xì)分二、中國(guó)汽車(chē)車(chē)型市場(chǎng)細(xì)分三、中國(guó)汽車(chē)國(guó)別市場(chǎng)細(xì)分四、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)運(yùn)行關(guān)系五、中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律六、經(jīng)銷(xiāo)商生存、管理與發(fā)展一、中國(guó)汽車(chē)宏觀(guān)市場(chǎng)細(xì)分1、制造市場(chǎng)2、銷(xiāo)售市場(chǎng)3、消費(fèi)市場(chǎng)4、金融市場(chǎng)5、政策市場(chǎng)1、中國(guó)汽
2025-02-27 15:48
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢(xún)有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-27 00:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況?!保浴吨泄仓醒腙P(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-22 07:19
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)
2025-03-04 21:28
【摘要】第2部分信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理劉儉輝信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是指在一定資源如時(shí)間、資金、人力、設(shè)備、材料、能源、動(dòng)力等約束條件下,為了高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo),按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和程序,對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)各進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的階段性也稱(chēng)為緊迫性,信息系統(tǒng)項(xiàng)目歷時(shí)有限,在開(kāi)始項(xiàng)目之前,
2025-02-27 17:38
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A3/23/20231目錄第一部分?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值模型
2025-03-08 05:12
2025-03-08 05:39