企業(yè)目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】1第九講實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第十一單元實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第十二單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)2第十一單元實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第39章確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第40章制定和確認(rèn)計(jì)劃第41章監(jiān)督、控制和支持第42章評(píng)估工作績(jī)效3第39章確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：1、目標(biāo)的分解2、目標(biāo)和目的的關(guān)

2025-03-07 12:00

[精選]專業(yè)銷售技能和自我管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1專業(yè)銷售技能許召洋2銷售成功的三要素：（一）決定銷售成敗的態(tài)度（二）如何成功的推銷自己（建立信任）（三）銷售技巧3(一)決定銷售成敗的態(tài)度1．對(duì)自己的態(tài)度①??認(rèn)識(shí)自己②??喜歡自己2．對(duì)銷售的態(tài)度①??明確從事銷售工作的動(dòng)機(jī)為什麼我要從事銷售工作

2025-03-01 13:16

建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案-資料下載頁(yè)

【摘要】建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案（）第一章建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系的意義和原則第一條建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的意義：公平公正、具競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系是公司實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的基本保障。合理的激勵(lì)體系可使企業(yè)吸引到合格的員工，鼓勵(lì)員工積極工作，提高技能，從而提升企業(yè)效率，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的原則：外部競(jìng)爭(zhēng)性：激勵(lì)體系具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的激勵(lì)體系至少不低于行業(yè)平均水平，能夠留住公司的優(yōu)秀員工

2025-05-04 03:16

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之自我激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)之自我激勵(lì)壹、課程背景描述貳、職業(yè)倦怠診療叁、走向卓越的十二堂課企業(yè)的發(fā)展始終離不開以人為本。在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)中8590后員工精神和物質(zhì)需求越發(fā)強(qiáng)烈，然而職業(yè)倦怠像更年期一樣如約而至。實(shí)際工作中，員工惰性強(qiáng)、責(zé)任心低下、職業(yè)道德缺失、無(wú)職業(yè)愿景等現(xiàn)象尤為凸顯。傷害的不僅是員工本身，更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為管理者“得人心

2025-01-14 07:36

員工自我管理心態(tài)思維－講義(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】海博智業(yè)2海南移動(dòng)新員工自我管理專題培訓(xùn)深圳市海博智業(yè)管理咨詢有限公司Tel:0755-86052569Fax:o755-86052559Email:Website:海博智業(yè)管理培訓(xùn)課程海博智業(yè)3目錄我是“誰(shuí)”—職場(chǎng)角色與定位心態(tài)左右命運(yùn)思維決定成敗新員工自我管理

2025-01-11 07:30

團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【摘要】管理與激勵(lì)主講老師：袁園廣州達(dá)倍投資顧問(wèn)有限公司PART1管理與管理者PART2團(tuán)隊(duì)管理PART3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)廣州達(dá)倍投資顧問(wèn)有限公司管理與管理者就是為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理化和實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，而對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制的活動(dòng)過(guò)程。管理是什么？廣州達(dá)

2025-01-07 06:43

員工心態(tài)管理以及自我激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【摘要】?什么是心態(tài)？?心態(tài)就是決定我們心理活動(dòng)和左右我們思維的一種心理狀態(tài)。?我們是命運(yùn)的主人，我們主宰自己的心靈。?98%心態(tài)+1%努力+1%機(jī)會(huì)=成功?成功源于正確的判斷，但是正確的判斷源于經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)又常常源于錯(cuò)誤的判斷。?七種情緒1．愛(ài)Love2．性Sex3．希望Hope4．

2025-01-01 13:44

copd自我管理-資料下載頁(yè)

【摘要】慢性阻塞性呼吸疾病（COPDandAsthma）自我管理同濟(jì)赤壁醫(yī)院呼吸內(nèi)科周寧華2慢性阻塞性呼吸疾病肺的作用慢阻肺的危害導(dǎo)致肺氣腫相關(guān)的因素長(zhǎng)期大量吸煙長(zhǎng)期接觸粉塵、煙霧、有害顆粒或有害氣體遺傳傾向：家里有COPD的病人秋冬寒冷季節(jié)有慢性肺原性心臟病史

2024-12-28 18:26

海南移動(dòng)新員工自我管理培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】海博智業(yè)1海南移動(dòng)新員工自我管理專題培訓(xùn)深圳市海博智業(yè)管理咨詢有限公司:0755-86052569755-86052559..:海博智業(yè)管理培訓(xùn)課程海博智業(yè)2目錄我是“誰(shuí)”—職場(chǎng)角色與定位心態(tài)左右命運(yùn)思維決定成敗新員工自我管理海博智業(yè)3理念篇

2025-01-04 23:46

員工自我管理與發(fā)展培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】員工自我管理與發(fā)展1?課程大綱公司企業(yè)文化介紹自我角色認(rèn)知高績(jī)效的時(shí)間管理電話溝通技巧有效溝通技巧職業(yè)生涯規(guī)劃2?研華的企業(yè)文化(一)誠(chéng)信篤實(shí)，尊重員工沒(méi)有距離的辦公環(huán)境信任員工，充分授權(quán)開放式的管理文化走動(dòng)式管理目標(biāo)管理()平等的

2025-01-03 17:03

中海銷售團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)優(yōu)化整合-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)化整合弄假成真——論多項(xiàng)目運(yùn)作下的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)偽命題經(jīng)驗(yàn)分享1.制度完善、流程細(xì)化2.完善的培訓(xùn)機(jī)制3.有效的激勵(lì)措施4.資源最大化應(yīng)用（一）制度完善、流程細(xì)化：?有法可依：?

2025-01-10 06:25

時(shí)間管理與自我管理(ppt)-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理與自我管理小故事有兩個(gè)人，到非洲去考察。他們突然迷路了，正當(dāng)他們?cè)谙朐趺崔k時(shí)，突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過(guò)來(lái)，其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動(dòng)鞋就搖搖頭說(shuō)：“沒(méi)用啊，你怎么跑也沒(méi)有獅子跑得快?！蓖檎f(shuō)：“嗨，你當(dāng)然不知道了，在這個(gè)緊要關(guān)頭最主要

2025-01-07 09:06

優(yōu)秀員工的自我管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)秀員工的自我管理?xiàng)顕?guó)富?我所思考的東西?我所碰到的困難和看到別人成功的經(jīng)驗(yàn)?１、公司希望找到適合的能夠隨著企業(yè)一起成長(zhǎng)進(jìn)步的員工；?2、員工希望找到一家有發(fā)展前途的，有錢賺的公司。?3、目標(biāo)是一致的，最好是3個(gè)人干5個(gè)人的活拿4個(gè)人的工資。?4、工作技巧和工作態(tài)度?什么是泰昌文化?

2025-02-18 12:53

有效自我管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)企業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)部2023年11月中國(guó)企業(yè)網(wǎng)商務(wù)代表培訓(xùn)教程商務(wù)代表有效自我管理課程內(nèi)容?時(shí)間管理?目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目的?合理利用時(shí)間，高效完成工作?學(xué)會(huì)通過(guò)目標(biāo)設(shè)立進(jìn)行自我管理時(shí)間管理時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的我們每天都有24小時(shí)！時(shí)間管理

2025-01-01 14:23

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和自我管理-資料下載頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和自我管理主要內(nèi)容：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與自我管理1第二部分：組織環(huán)境的變化和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)2第三部分：自我管理的內(nèi)容和方法3第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與自我管理?著名管理學(xué)家彼得·德魯克（PeterDruker）曾指出：?作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者，要想管理好別

2025-01-10 09:28

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