【正文】 庫(kù)存物品采購(gòu)成本 = P D 總成本 = 采購(gòu)成本 + 訂貨成本 + 持有成本 = PD + SD/Q + HQ/2 經(jīng)求解可得經(jīng)濟(jì)訂貨批量 （ Q*） 為： PIDSHDSQ 22* ??總成本 庫(kù)存成本 訂貨成本 采購(gòu)成本 費(fèi)用 最佳訂貨量 Q* 訂貨批量 圖 3 2/9/2023 70 數(shù)量折扣模型 為了增加銷(xiāo)售 ， 許多企業(yè)給他們的顧客提供數(shù)量折扣 。同理 Q3*也要調(diào)整到 2023。 2. P124125習(xí)題 1 18。從表 2中可以看出，訂貨數(shù)量為 1000輛可使總成本最小。 訂貨批量 Q 帶數(shù)量折扣的總成本曲線(xiàn)由各價(jià)格下的總成本曲線(xiàn)部分組成 Q1 Q2 訂貨成本 SD/Q 采購(gòu)成本 Pi D 庫(kù)存成本 Hi Q/2 總成本 = Pi D+Hi Q/2+ SD/Q 費(fèi)用 P= P= P= 2/9/2023 72 例 ： 某公司銷(xiāo)售玩具汽車(chē)，對(duì)其實(shí)行數(shù)量折扣計(jì)劃見(jiàn)表 1。在此我們只討論三種簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存模型。這種系統(tǒng)適用于重要物資的庫(kù)存控制，銀行事務(wù)如用戶(hù)存、取款就是典型范例。 獨(dú)立需求 是指那些不確定 、 隨機(jī)性 、 企業(yè)自身不能控制的需求 ， 如用戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)成品 、 產(chǎn)品零配件 、維修備件等的需求都屬此類(lèi) 。 ?可以應(yīng)付各種有規(guī)律的或偶然性的變化 ， 起應(yīng)急 、 備用的緩沖作用 。小到鉛筆、螺釘，大到 機(jī)器、建筑設(shè)備。 生產(chǎn)類(lèi)型 期 量 標(biāo) 準(zhǔn) 大量生產(chǎn) 節(jié)拍、流水線(xiàn)工作指示圖表、在制品定額 成批生產(chǎn) 批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、在制品定額、提前期 單件小批 生產(chǎn)周期、提前期 不同生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn) 二、 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 2/9/2023 57 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法 1） 廠(chǎng)級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 （ 1）編制單位：企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén) （ 2）內(nèi)容：①年度、季度和月度廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ②確定車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度 （ 3）計(jì)劃單位：產(chǎn)品、部件、零件 （ 4）確定車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法 2）車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 （ 1）編制單位：車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組和工段的計(jì)劃人員 （ 2）內(nèi)容：工段月、旬、輪班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，工作地輪班計(jì)劃 （ 3）方法： ①標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法 —— 適用于大量流水生產(chǎn) ②累計(jì)編號(hào)法 —— 適用于成批輪番生產(chǎn) ③日常分派法 —— 適用于單件小批生產(chǎn) 2/9/2023 58 三、 生產(chǎn)作業(yè)控制 實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)控制的原因和條件 原因： ①加工時(shí)間估計(jì)不準(zhǔn)確 ②隨機(jī)因素的影響 ③加工路線(xiàn)的多樣性 ④企業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性 當(dāng)實(shí)際情況與計(jì)劃發(fā)生偏離時(shí)，就要采取措施（調(diào)整進(jìn)度或修改計(jì)劃），這就是生產(chǎn)控制。允許作敏感性分析，也有相關(guān)的線(xiàn)性規(guī)劃軟件。若有問(wèn)題，就要返工或放棄，重新找可行方案。它所關(guān)注的不是單個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)，而是一組類(lèi)似產(chǎn)品，即 確定一合乎邏輯的抽象產(chǎn)品和計(jì)劃單位 。 10 15 10 5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 25 45 t 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 2/9/2023 22 計(jì)算公式： ti短 —— 相鄰兩工序中 ,工時(shí)較短的工序單件工時(shí) T平順 =160－（ 4－ 1）（ 5＋ 5＋ 10）＝ 100min 或 t較大 ：比相鄰工序單件工時(shí)均較大的工序單件工時(shí) t較小 ：比相鄰工序單件工時(shí)均較小的工序單件工時(shí) T平順 =40＋（ 4－ 1）（ 10+15－ 5）＝ 100min ??????????111)1(miimii tntnT 短平順? ? ?????? )()1( 較小較大平順 ttntT i2/9/2023 23 選擇零件移動(dòng)方式要考慮因素 零件尺寸 加工時(shí)間 批量大小 生產(chǎn)單位專(zhuān)業(yè)化形式 平行移動(dòng)方式 大 長(zhǎng) 大 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 平行順序移動(dòng)方式 小 長(zhǎng) 大 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 順序移動(dòng)方式 小 短 小 工藝專(zhuān)業(yè)化 零件三種移動(dòng)方式的比較 平行移動(dòng)方式 平行順序移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式 生產(chǎn)周期 短 中 長(zhǎng) 運(yùn)輸次數(shù) 多 中 少 設(shè)備利用 差 好 好 組織管理 中 復(fù)雜 簡(jiǎn)單 2/9/2023 24 （三） 生產(chǎn)過(guò)程先進(jìn)性、合理性的主要標(biāo)志 1 連續(xù)性 2 平行性 3 比例性 4 均衡性 5 柔性 2/9/2023 25 四、 流水生產(chǎn)線(xiàn) （一）基本概念 1. 流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn) 2. 流水線(xiàn)的分類(lèi) 3. 對(duì)流水線(xiàn)的評(píng)價(jià) 4. 流水生產(chǎn)組織的條件 （二）流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì) 2/9/2023 26 流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn) 概念 ： 是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線(xiàn)、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程 特點(diǎn) ： 1） 流水線(xiàn)上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專(zhuān)業(yè)化程度高 2） 流水線(xiàn)上每個(gè)工作地 按照產(chǎn)品工藝過(guò)程（零件）順序安排，產(chǎn)品按單向運(yùn)輸路線(xiàn)移動(dòng) 3） 工藝過(guò)程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng)，自成系統(tǒng)，便于管理和控制 4） 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性 5） 生產(chǎn)具有較高連續(xù)性 6）流水線(xiàn)上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的 （一）基本概念 2/9/2023 27 流水線(xiàn)的分類(lèi) 分類(lèi)標(biāo)志 對(duì)象移動(dòng)方式 對(duì)象數(shù)目 對(duì)象輪換方式 連續(xù)程度 節(jié)奏化 機(jī)械化程度 流水線(xiàn) 固定流水線(xiàn) 移動(dòng)流水線(xiàn) 單一對(duì)象流水線(xiàn) 多對(duì)象流水線(xiàn) 不變流水線(xiàn) 可變流水線(xiàn) 成組流水線(xiàn) 連續(xù)流水線(xiàn) 間斷流水線(xiàn) 強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn) 自由節(jié)拍流水線(xiàn) 粗略節(jié)拍流水線(xiàn) 自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn) 機(jī)械化流水線(xiàn) 手工流水線(xiàn) 混合流水線(xiàn) 2/9/2023 28 流水線(xiàn)的評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn) ： 1） 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2） 生產(chǎn)率較高 3） 縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量， 加速資金周轉(zhuǎn) 4） 簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作 缺點(diǎn) ： 1） 柔性差 2） 工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生 產(chǎn)技術(shù)水平 2/9/2023 29 流水生產(chǎn)組織的條件 1） 品種穩(wěn)定 2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化 3） 原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化，能保證及時(shí) 供應(yīng) 4） 機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài) 5） 產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉诹魉€(xiàn)上進(jìn)行 2/9/2023 30 （二）流水生產(chǎn)線(xiàn)的組織設(shè)計(jì) 1. 流水生產(chǎn)線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) 1） 流水線(xiàn)生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì) 2） 流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 2. 流水線(xiàn)組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 3. 單