【摘要】解讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長5/16/20231變革推動:響應(yīng)變革拓展變革能力培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用戰(zhàn)略推進(jìn)與發(fā)展:提高員工勝任力員工技能發(fā)展組織融合:行為與核心價值發(fā)展提高員工凝聚力為什么要培訓(xùn)?2023/5/162這是一個學(xué)習(xí)決定命運(yùn)的時代無論對個人,還是對企業(yè)
2025-01-24 02:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目現(xiàn)場管理的金科玉律?當(dāng)問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。?檢查
2025-01-20 16:16
【摘要】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著1《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者簡介W.錢·金(韓)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問,達(dá)沃斯世界經(jīng)
2025-01-15 10:14
【摘要】商品陳列的基本原則?先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標(biāo)明商品價格或性能的標(biāo)識。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌
2025-02-22 15:34
【摘要】May2,2023六標(biāo)準(zhǔn)差基本原則May2,2023六標(biāo)準(zhǔn)差基本原則q變異q標(biāo)準(zhǔn)差及Sigma等級q長期與短期q製程基準(zhǔn)及可達(dá)到的程度q轉(zhuǎn)變與流動q六標(biāo)準(zhǔn)差量化–DPU,DPMO,不良q隱形工廠與移動產(chǎn)出率2May2,2023Sigma是衡量變異及品質(zhì)msssUSLLSLTMe
2025-02-27 15:37
【摘要】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置)工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『
2025-03-12 22:34
【摘要】第二章保險的基本原則教學(xué)目的與要求★了解最大誠信原則的含義、規(guī)定原因★熟悉最大誠信原則的基本內(nèi)容及其違反后果★了解保險利益的含義以及各類保險的保險利益★理解保險利益的適用時限★了解近因及近因原則的含義★掌握近因原則的應(yīng)用★了解損失補(bǔ)償原則的含義及堅持此原則的意義★熟悉
2024-12-31 22:33
【摘要】第四章保險的基本原則本章主要內(nèi)容第一節(jié)保險利益原則第二節(jié)最大誠信原則第三節(jié)近因原則第四節(jié)損失補(bǔ)償原則第一節(jié)保險利益原則保險利益在保險合同法中所扮演的角色的重要性無與倫比,其所涉及的不僅僅是保險合同效力的問題,更是決定保險標(biāo)的、保險價值、損害的發(fā)生、重復(fù)保險、超
2024-12-31 11:21
【摘要】招商的基本原則與渠道金銀哲主講壹、招商的基本原則貳、招商渠道叁、中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店招商的基本原則與渠道招商多是主動性招商,也就是說招商人員主動上門尋找目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通,最終說服客戶進(jìn)駐項(xiàng)目投資經(jīng)營。招商并不是讓招商人員無目的地到市場上找客戶,而是有計劃地、有
2025-03-04 12:30
2025-02-22 14:15
【摘要】第11章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理SPC的原理與方法ISO9000:20236西格瑪質(zhì)量管理電子教案案例分析課后習(xí)題質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度質(zhì)量管理:為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求,達(dá)到顧客滿意而開展的策劃、組織、實(shí)施、控制、檢查、審核和改進(jìn)等所有相關(guān)管
2025-01-20 21:47
【摘要】第二節(jié)收養(yǎng)制度基本原則?符永鶴四項(xiàng)收養(yǎng)制度基本原則一、有利于被收養(yǎng)的未成年人的撫養(yǎng)、成長的原則二、平等自愿的原則三、不得違背社會公德的原則四、不得違背計劃生育的法律、法規(guī)的原則五、尊重和保護(hù)收養(yǎng)秘密原則一、有利于被收養(yǎng)的未成年人的撫養(yǎng)、成長的原則?我國
2025-01-15 02:31
2025-02-11 19:17
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-08 12:34
【摘要】銷售代表的商務(wù)談判技巧銷售代表的商務(wù)談判技巧?1、談判的概念:?談判是指人們?yōu)榱烁淖兿嗷ブg關(guān)系交換意見,為了取得一致而相互磋商的一種行為。?談判有廣義和狹義之分。廣義的談判,是指除正式場合下的談判外,一切的“協(xié)商”“交涉”“商量”“磋商”等等,都可以視為談判。狹義的談判,僅僅指正是
2025-01-07 04:29