eva價值管理體系-文庫吧在線文庫
【正文】 7 一、 EVA的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 美國著名的 《 財富 》 雜志連續(xù) 8年刊登了美國上市公司價值創(chuàng)造和毀滅排行榜。 ? 在美國、歐洲和中國分別發(fā)布了財富創(chuàng)造與財富毀滅排行榜。 ? 剩余收益：投資中心的績效評價指標，指投資中心獲得的利潤，扣減其投資額（或凈資產(chǎn)占用額）按規(guī)定（或預(yù)期）的最低收益率計算的投資收益后的余額。 ?在第一年年底，小店取得了如下業(yè)績 : 銷售額 250,000 稅后利潤 12,000 ?該經(jīng)營令人業(yè)績滿意嗎 ? 13 這就是 EVA！ ?此項業(yè)務(wù)的稅后利潤是 12,000元 ?如果投資購買了股票、債券，在當年預(yù)期將獲得 10000元的收益 12,000 10,000 2023 ?盈利比預(yù)期多贏得了 2023元 –對新業(yè)務(wù)的表現(xiàn)非常滿意！ 三、 EVA計算 14 利潤 剩余的是什么 預(yù)期收益 三、 EVA計算 上例中的稅后利潤：12023元 上例中的預(yù)期收益：10000元 EVA經(jīng)濟增加值 1202310000 =2023元 15 三、 EVA計算 計算公式： EVA=稅后凈營業(yè)利潤 （ NOPAT） 資本成本 其中：資本成本 =資本占用 加權(quán)平均資本成本率 加權(quán)資本平均成本率 =（股權(quán)資本 /全部資本占用） 股權(quán)資本成本率 +（債務(wù)資本 /全部資本占用） 債務(wù)資本成本率（稅后） 股權(quán)資本成本 =無風(fēng)險收益率 +BETA系數(shù) 市場風(fēng)險溢價 國資委明確，中央企業(yè)資本成本率原則上定為 %。 ? 確定評價標準時要考慮企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點和行業(yè)對標，從而確定目標值。公司可以把EVA作為 全面財務(wù)管理體系的基礎(chǔ) ，這套體系涵蓋了所有指導(dǎo)營運、制定戰(zhàn)略的政策方針、方法過程，以及衡量指標。從而激勵經(jīng)理人員努力改進業(yè)績 , 以獲得較多的獎金。生產(chǎn)管理人員明白，如果新投資項目的收益低于資本，他們的獎金將受到影響，所以他們不會為了使項目通過而故意夸大項目的預(yù)期回報。 35 EVA在我國的應(yīng)用前景 ? EVA 僅僅是一種管理工具； ? EVA不是全部，但它是一個開始； ? EVA和它所倡導(dǎo)資本成本和價值管理的理念，在我國擁有廣泛的發(fā)展空間。 ?無法提供企業(yè)價值的驅(qū)動因素（顧客、學(xué)習(xí)與成長、業(yè)務(wù)流程等） 33 四、 EVA的評價和在我國的應(yīng)用前景 EVA的適用范圍 ? 采用獨立部門制，部門經(jīng)理有較大的經(jīng)營和投資決策權(quán) ? 管理者的收益激勵與企業(yè)業(yè)績有較強的聯(lián)系 ? 企業(yè)管理者
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