統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 y of the defectives are you able to find? Check again and inspect for the present ’s off ’s. Write your final count in the bottom left hand corner of this page .This example should give you a fair idea of how reliable 100%inspection can be. 請(qǐng)用 1分鐘，徹底檢查一次，看看字母 “F”出現(xiàn)的次數(shù) 答案＝？6F字母計(jì)數(shù)練習(xí)n結(jié)論：100％的檢驗(yàn)不能保證 100％的合格7預(yù)防與檢測(cè)n 過(guò)去，制造商經(jīng)常通過(guò)生產(chǎn)來(lái)制造產(chǎn)品，通過(guò)質(zhì)量控制來(lái)檢查最終產(chǎn)品并剔除不合格產(chǎn)品。數(shù)列中最常出現(xiàn)的標(biāo)志值說(shuō)明該標(biāo)志值最具有代表性。 時(shí)間 范圍36過(guò)程變差n 工業(yè)經(jīng)驗(yàn)建議為：n 只有過(guò)程變差的 15％是特殊的，可以通過(guò)與操作直接有關(guān)的人員糾正。q 如果存在特殊原因已經(jīng)明確但消除具影響可能不太經(jīng)濟(jì)，客戶可能接受這種過(guò)程狀況。例如，按操作工分組，驗(yàn)證操作工之間的不同。n 從數(shù)據(jù)看 2023年應(yīng)該把季度產(chǎn)量定位 360噸。Cp越大越好216。62控制圖 過(guò)程的聲音n 控制圖可以區(qū)分出普遍原因變差和特殊 原因變差q 特殊原因變差要求立即采取措施q 減少普遍原因變差需要改變產(chǎn)品或過(guò)程的設(shè)計(jì)63控制圖 過(guò)程的聲音n 錯(cuò)誤的措施q 試圖通過(guò)持續(xù)調(diào)整過(guò)程參數(shù)來(lái)固定住普通原因變差，稱為過(guò)渡調(diào)整，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致更大的過(guò)程變差造成客戶滿意度下降。53建立 XbarR圖的步驟計(jì)算控制限q 計(jì)算極差的平均值和過(guò)程平均值q 計(jì)算控制限q 在控制圖上畫出中心線及控制線54建立 XbarR圖的步驟過(guò)程控制解釋q 分析極差圖（ R圖上的數(shù)據(jù)點(diǎn)）q 識(shí)別并標(biāo)注特殊原因（ R圖）q 重新計(jì)算控制極限（ R圖）q 分析平均值圖（ Xbar圖）上的數(shù)據(jù)點(diǎn)q 識(shí)別和標(biāo)注特殊原因（ Xbar圖）q 重新計(jì)算控制極限（ Xbar圖）q 為繼續(xù)控制延長(zhǎng)控制限q 控制的最終概念（用控制圖于持續(xù)的過(guò)程控制）55Xbar圖練習(xí)LSL=80USL=12056Xbar圖練習(xí)2023Subgroup 0113111109107105103101999795Sample Mean1 1Mean=UCL=LCL=20100Sample RangeR=UCL=LCL=0Xbar/R Chart for FoXbar圖中，組間的變差大于組內(nèi)的變差，過(guò)程存在特殊原因，應(yīng)首先消除特殊原因，使過(guò)程受控。40過(guò)程控制和過(guò)程能力n 判斷一個(gè)過(guò)程是否滿足規(guī)格要求： 能力指數(shù)－ Cpk 性能指數(shù)－ Ppkn 判斷一個(gè)過(guò)程是否受控： 控制圖41控 制 圖42控制圖n 什么是控制圖？ 控制圖是對(duì)過(guò)程質(zhì)量加以測(cè)定、記錄從而進(jìn)行控制管理的一種用科學(xué)方法設(shè)計(jì)的圖。2類（不符合要求，受控）q 存在過(guò)大的普通原因變差。29測(cè)量系統(tǒng)變差n 量具穩(wěn)定性 量具穩(wěn)定性是同一測(cè)量系統(tǒng)在不同時(shí)間測(cè)量同一零件時(shí)，至少兩組測(cè)量值的總變差。 R＝ Xmax－ Xmin11統(tǒng)計(jì)基本概念n 算術(shù)平均數(shù)（ arithmetic mean） 12基本統(tǒng)計(jì)概念n Md 中位數(shù)（ median） 將總體單位數(shù)量標(biāo)志的各個(gè)數(shù)值按照大小順序排列，居于中間位置的那個(gè)數(shù)值稱為中位數(shù)。3SPC的作用n 確保制程持續(xù)穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)。在管理部門則經(jīng)常靠檢查或重新檢查工作來(lái)找出錯(cuò)誤，在這兩種情況下都是使用 檢測(cè) 的方法，這種方法是浪費(fèi)的，因?yàn)樗试S將時(shí)間和材料投入到生產(chǎn)不一定有用的產(chǎn)品或服務(wù)中。14基本統(tǒng)計(jì)概念n 方差 /變異（ variance）15基本統(tǒng)計(jì)概念n 標(biāo)準(zhǔn)差（ standard deviation）16基本統(tǒng)計(jì)概念n 例： 1,1,2,3,4,6,11n R=10 n Md=3 Mo=1n n 17練習(xí)數(shù)列： 12， 11， 12， 13， 18， 30， 24， 9請(qǐng)計(jì)算下列統(tǒng)計(jì)量：q Rq Md Mo q q 18數(shù)據(jù)的收集與整理 群體 樣本結(jié)論 數(shù)據(jù)抽 樣分析測(cè)試行動(dòng)19 每件產(chǎn)品的尺寸與別的都不同 范圍 范圍 范圍
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