绱袖qc定稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 未操作過此工序。車間及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題，立即組織 QC小組針對(duì)西服绱袖工藝進(jìn)行專項(xiàng) QC小組活動(dòng)，勢(shì)必找出問題，解決問題，保證西服生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 生產(chǎn)車間 成品庫(kù) 成品 小組概況 三車間護(hù)航 QC小組 小組名稱 護(hù)航 QC小組 注冊(cè)號(hào) NM0403 注冊(cè)時(shí)間 2023年 7月 課題類型 現(xiàn)場(chǎng)型 小組人數(shù) 11人 小組組長(zhǎng) 宋川哲 本次活動(dòng)內(nèi)容 西服绱袖工藝分段吃量技術(shù)探索 本次活動(dòng)時(shí)間 2023年 3月 31日 —2023年 4月 17日 小組成員概況 序號(hào) 姓名 文化程度 職務(wù) 組內(nèi)職務(wù) 組內(nèi)分工 1 宋川哲 大學(xué) 監(jiān)區(qū)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組織領(lǐng)導(dǎo) 2 曹林茂 大學(xué) 副監(jiān)區(qū)長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 制定方案 3 張沖 大學(xué) 生產(chǎn)干事 組員 活動(dòng)實(shí)施 4 王多福 大學(xué) 分隊(duì)長(zhǎng) 組員 技術(shù)支持 5 關(guān)志強(qiáng) 大學(xué) 分隊(duì)長(zhǎng) 組員 技術(shù)支持 6 孫超 高中 機(jī)工 組員 現(xiàn)場(chǎng)操作 7 孫鵬飛 初中 機(jī)工 組員 現(xiàn)場(chǎng)操作 8 翟海杰 初中 機(jī)工 組員 現(xiàn)場(chǎng)操作 9 張雄 高中 質(zhì)檢 組員 質(zhì)量檢驗(yàn) 10 徐全舉 大專 統(tǒng)計(jì) 組員 產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 11 鞏晨亮 大學(xué) 統(tǒng)計(jì) 組員 數(shù)據(jù)整理分析 活動(dòng) 計(jì)劃（甘特圖） 日期 項(xiàng)目 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 選題 現(xiàn)狀調(diào)查 確定目標(biāo) 要因分析 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施與改善 標(biāo)準(zhǔn)化確定 效果檢查 鞏固措施 總結(jié) 二、課題選擇 我車間以加工生產(chǎn)西服為主，近期西服加工中出現(xiàn)大批次返工現(xiàn)象，返工多集中在西服上衣袖子部位，多為袖子袖窿出現(xiàn)死折、袖窿不圓潤(rùn)、绱袖不端正等問題，造成西服合格率下降，返修率過高，從而引起西服日產(chǎn)量下降。 結(jié)論 非要因 六、要因確認(rèn)（三） 確認(rèn)目標(biāo) 確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 確認(rèn)過程 責(zé)任人 王多福 確認(rèn)時(shí)間 確認(rèn)結(jié)果 3月 31日绱袖機(jī)工鄔春調(diào)離本車間， 4月 1日绱袖人員王文龍因病住院。 七 、制定對(duì)策 要因一：機(jī)工更換 機(jī)工臨時(shí)離崗，車間未來得及培養(yǎng)替補(bǔ)機(jī)工 新機(jī)工不能熟練操作此工序 新機(jī)工能夠熟練操作此工序 绱袖不能完成任務(wù)，返修率過高 绱 袖能夠完成 任務(wù)， 返修率 控制 在合理范圍 對(duì)策：組織跟單技術(shù)人員對(duì)新機(jī)工進(jìn)行绱袖專項(xiàng)培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間： 15—25天 對(duì)策一 機(jī)工再次突然調(diào)離崗位 問題重現(xiàn) 不可行 對(duì)策分析：此對(duì)策執(zhí)行方便，但培訓(xùn)時(shí)間過長(zhǎng)，未能從根本上解決問題，問題再次出現(xiàn)的可能性較高！ 機(jī)工未來得及培訓(xùn) 七 、制定對(duì)策
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