【摘要】第一章作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)概述§1基本概念?作業(yè)環(huán)境:是指員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的場(chǎng)所,它包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備、材料、工位器具、操作空間、操作體位、操作程序、勞動(dòng)組織、氣象條件等。其管理的核心內(nèi)容是如何改善作業(yè)環(huán)境條件,如何預(yù)防職業(yè)病。?職業(yè)健康:又稱職業(yè)衛(wèi)生或工業(yè)衛(wèi)生。職業(yè)健康工作的首要任務(wù)是識(shí)別和
2025-01-08 22:25
【摘要】汽車引擎室清洗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)教程QQ:7155483651、設(shè)備、材料、工具2、汽車引擎室清洗流程指引3、汽車引擎室清洗流程標(biāo)準(zhǔn)4、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)5、注意事項(xiàng)汽車引擎清洗工藝目錄QQ:715548365發(fā)動(dòng)機(jī)清洗劑、藍(lán)威寶、WD—40、毛巾、牙刷、扁漆刷、長(zhǎng)把刷、風(fēng)槍、塑料膠袋、小水桶。
2025-05-15 06:49
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善【課程目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工
2025-07-15 02:47
【摘要】提案改善評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)A7-00-0104-005適用范圍全公司檢討周期:2年::為建設(shè)性,以公司利益為前提。提案內(nèi)容須有:(1)目前缺點(diǎn)分析。(2)改善具體方法。(3)改善后效果評(píng)估。
2025-05-01 06:07
【摘要】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號(hào)版本提案/項(xiàng)目改善作業(yè)指導(dǎo)書生效日期2001年5月1日頁(yè)次1.目的充分挖掘潛力,發(fā)揮全體員工的智能,集思廣益開拓新思路,改善管理,以提升技術(shù)技能,降低成本,增加企業(yè)效益。2.適用范圍適用于光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司3.定義
2025-04-24 22:26
【摘要】Cswi01-0021/5常熟朝陽(yáng)木業(yè)有限公司一﹑提案改善的目的﹕1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營(yíng)業(yè)額。2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。4﹑改善觀念﹐提高績(jī)效。5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公
2025-04-23 09:02
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生産方式)1Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要2以人的動(dòng)作為中心,以沒有MUDA(浪費(fèi))的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn),這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〞。它由〝TAKT.TIME()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標(biāo)準(zhǔn)手持〞三要素組成。它是以人的動(dòng)作為中心,把工作集中起來(lái),以沒有
2025-05-09 20:16
2025-01-08 22:44
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)勤智科技:聯(lián)系人:本系統(tǒng)的背景標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平是我國(guó)大型企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的主要差距之一。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,我國(guó)大型企業(yè)正在大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)規(guī)范自己的行為,使作業(yè)人員從安排工作到工作結(jié)束始終處于可控狀態(tài)。本系統(tǒng)的目標(biāo)?1、方便、快捷
2025-01-09 08:38
【摘要】人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第1頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第2頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行背景標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大地基之一人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第3頁(yè)目的一:使用必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員迚行生產(chǎn)——省人化;目的二:實(shí)現(xiàn)不適時(shí)生產(chǎn)有關(guān)的各工序
2025-02-08 11:30
【摘要】基站標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范作業(yè)指南基站標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范作業(yè)指南河北省通信建設(shè)有限公司河北省通信建設(shè)有限公司-網(wǎng)絡(luò)分公司網(wǎng)絡(luò)分公司卡片式結(jié)構(gòu)卡片式結(jié)構(gòu)————一目了然一目了然本規(guī)范包括內(nèi)容:n基站布局規(guī)劃n基站施工流程WBSn質(zhì)量管理規(guī)范n工藝要求結(jié)構(gòu):p工序p工時(shí)p工藝p工具p環(huán)境條件特點(diǎn):u簡(jiǎn)單明了u標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范u可
2025-08-05 05:11
【摘要】房地產(chǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程目錄:1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義3銷售流程簡(jiǎn)介特別強(qiáng)調(diào)4一.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的意義1.使業(yè)務(wù)員更深入的了解產(chǎn)品,統(tǒng)一說(shuō)辭.更快更合理的掌握和提高業(yè)務(wù)技能2.更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程:公司業(yè)務(wù)部同
2025-08-15 21:37
【摘要】承認(rèn)確認(rèn)作成生產(chǎn)線安全監(jiān)查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如有,則須馬上將其取下;、穩(wěn)當(dāng),物品擺放不能過(guò)高;;;;;;;;、插座是否無(wú)插穩(wěn)的情況。承認(rèn)確認(rèn)作成辦公室安全監(jiān)查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);;;;、無(wú)捆扎。。承認(rèn)確認(rèn)作成倉(cāng)庫(kù)安全監(jiān)查
2025-01-18 19:14
【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理農(nóng)裝采購(gòu)管理本部張志華標(biāo)準(zhǔn)化文件在精益制造體系整體架構(gòu)的定位GM-GMS要素所對(duì)應(yīng)的134項(xiàng)核心要求33個(gè)業(yè)務(wù)要素19宗旨,價(jià)值和文化主導(dǎo)20使命21安全不健康第一22合格的人員23團(tuán)隊(duì)理念
2025-08-05 00:37
【摘要】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說(shuō)明說(shuō)明現(xiàn)代汽車(附件)適用對(duì)象:直營(yíng)廠及合約服務(wù)廠區(qū)分作業(yè)流程擔(dān)當(dāng)作業(yè)說(shuō)明服務(wù)廠長(zhǎng)接待專員寄送邀請(qǐng)函或電聯(lián)(定保、來(lái)廠邀約)活動(dòng)確立區(qū)分作業(yè)流程擔(dān)當(dāng)作業(yè)說(shuō)明服務(wù)廠長(zhǎng)
2024-10-17 15:04