【正文】 簽 字： 年 月 日 分管副總經(jīng)理 簽 字： 年 月 日 總經(jīng)理 簽 字： 年 月 日 說明： /分公司保存。 其中， 顧客滿意率 = 顧客評分在 85 分以上（含 85 分）的項目數(shù) / 如期返回的調(diào)查表項目數(shù) 調(diào)查表返回率 = 如期返回的調(diào)查表數(shù) / 發(fā)出的調(diào)查表數(shù) 顧客滿意調(diào)查漏查率 = 實際調(diào)查顧客數(shù) / 統(tǒng)計期間在施項目總數(shù) 上述數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法為 ∶ ? 從上次統(tǒng)計截止日期至開始期間所有項目均為統(tǒng)計范圍 。 。 。 第 頁 共 頁 咨監(jiān)表 CX04D2 會議簽到表 會議名稱 地 點 日 期 序號 姓名 單 位 職 務(wù) 聯(lián)系電話 注：本表為通用表格，可用于各類會議的簽到。 咨監(jiān)表 CX02D1 公文歸檔文件目錄 部門名稱： 案卷 題名： 序號 或件號 責(zé)任者 或編制 編號 或文號 題名 日期 頁數(shù) 備注 說明：本表用于公文資料和文件的整理和歸檔。 項目文件包括 :項目管理計劃、招標管理計劃、設(shè)計管理計劃、施工管理計劃、采購管理計劃等。 ：工程咨詢 、招標代理、工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、項目管理等。 謝謝 浙江中科工程管理有限公司 *****工程監(jiān)理部 年 月 日 咨監(jiān)表 CX08D5 編號 顧客 /相關(guān)方意見及投訴處理記錄表 項目名稱 所屬部門 總監(jiān) /項目經(jīng)理 顧客 /相關(guān)方 名稱 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 顧客 /相關(guān)方意見或投訴記錄 ∶ 接待或記錄人 日期 調(diào)查情況、處理辦法及整改情況 ∶ 項目所屬部門 日期 綜合業(yè)務(wù)部 日期 顧客 /相關(guān)方對整改情況的意見以及對我公司工作的其它意見建議 ∶ 顧客 /相關(guān)方代表 日期 咨監(jiān)表 CX08D6 編號 年度顧客調(diào)查統(tǒng)計表 部門名稱 ： 統(tǒng)計起止日期： 序號 本年度在施項目名 稱或部門名稱 顧客調(diào)查日期 顧客評分值 備注 本表發(fā)出 調(diào)查表數(shù) 如期返回調(diào)查表數(shù)項目數(shù) 調(diào)查表 返回率 評分 85 分以上項目數(shù) 顧客滿意率 實際調(diào)查 顧客數(shù) 統(tǒng)計期在施 項目總數(shù) 顧客滿意調(diào)查漏查率 說明 ∶ 顧客評分 85 分以上（含 85 分）為滿意， 70 分以下（不含 70 分）為不滿意 。 ，主要考察擬派人員的資質(zhì)和能力。 咨監(jiān)表 CX13D3 編號 浙江中科工程管理有限公司 項目部年度工作考核表 項目名稱： 部門： 年度： 項次 項目 評價 /評分 本項平均評價 /得分 備注 1 部門對項目評價 /評分 2 公司對項目評價 /評分 3 顧客對項目評價 /評分 (應(yīng)評價而未評價時按 0分計 ) 4 1— 3 項綜合評價 /平均分 5 本年度受嘉獎情況 6 本年度發(fā)生重大質(zhì)量安全事 故及被通報批評情況 7 部門總體評價 (在選項上打勾 ) 85 分以上 7585 分 6075 分 60 以下 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 □ □ □ □ 8 缺項說明 9 附件 (在選項上打勾 ) （ 1） 當(dāng)期歷次部門對項目檢查評分表 （ 2） 當(dāng)期歷次公司對項目檢查評分表 （ 3） 當(dāng)期歷次項目顧 客意見調(diào)查（評分）表 （ 4） 工程獲獎證書或證明 （ 5） 通報表揚文件或證明 （ 6） 其他（需注明內(nèi)容） 考核日期： 主任工程師： 部門經(jīng)理： 咨監(jiān)表 CX13D4 編號 浙江中科工程管理有限公司 項目部考核情況年度匯總表 考核部門： 考核年度： 序號 項目名稱（列本年所有項目） 總監(jiān) 考核結(jié)果 備注 推薦優(yōu)秀項目部 個： （附所推薦項目的考核表及其附件） 推薦日期 部門經(jīng)理（簽字） 綜合業(yè)務(wù)部審核意見： 審核日期 部門經(jīng)理（簽字） 咨監(jiān)表 CX15D1 總監(jiān) /項目經(jīng)理任命審批表 項目名稱 總 監(jiān) / 項 目 經(jīng) 理 基 本 情 況 姓 名 年 齡 學(xué) 歷 性 別 所在部門 職務(wù) /職稱 監(jiān)理工程師注冊證號國家□地方□行業(yè)□ 北京市總監(jiān)任職資格證證號 兼任項目 年 月與 公司 / 部門（分公司）簽定 年期勞動合同 主 要 業(yè) 績 業(yè)主名稱 本任命 有效期 年 月 日 至 份數(shù) 部門負責(zé)人 年 月 日 綜合業(yè)務(wù)部 年 月 日 副總經(jīng)理 年 月 日 總經(jīng)理 年 月 日 注：此表連同任命書 1 份由綜合業(yè)務(wù)部保存。 浙江中科工程管理有限公司 （公章） 法定代表人：（簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 咨監(jiān)表 CX15D5 編號 浙江中科工程管理有限公司 項目部進駐現(xiàn)場通知函 尊敬的 （ 業(yè)主名稱）： 首先感謝您選擇我公司為貴方提供服 務(wù)。為聯(lián)系工作方便，現(xiàn)指定 為工程保修期內(nèi)有關(guān)工作的聯(lián)系人，聯(lián)系電話為 。 咨監(jiān)表 CX15D8 編號 項目竣工備案登記表 部門： 項目名稱 合同金額（萬元） 已收入（萬元） 實際開、竣工日期 實際保修起、止日期 建設(shè)過程中重大事項（獎懲、安全事故等情況） 歷次業(yè)主評價情況 合同履行情況 及實施效果 項目部工作現(xiàn)狀及 保修期的工作安排 總監(jiān) /項目經(jīng)理 簽 字： 年 月 日 呈報部門 負責(zé)人： 年 月 日 注 :本表應(yīng)于項目竣工后一個月內(nèi)填寫，報送至公司綜合業(yè)務(wù)部。 有效期： 年 月 日至 年 月 日 總監(jiān)（簽字）： 部門負責(zé)人（簽字）： 年 月 日 注：授權(quán)范圍和內(nèi)容可根據(jù)實際情況填寫。 咨監(jiān)表 CX09D4 編號 合作單位名單 部門： 序號 合作單位名稱 資質(zhì)等級 合作時間 合作項目 合作結(jié)論 地址 電 話 聯(lián)系人 備 注 很滿意 滿意 不滿意 說明：本表由事業(yè)部 /分公司編制保存，每年年終報綜合業(yè)務(wù)部備案。 咨監(jiān)表 CX08D7 編號 內(nèi)部合作協(xié)議評審記錄 項目名稱 主辦部門 協(xié)作部門 服務(wù)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模 工程地點 工程造價 合 同 額 總監(jiān) /項目經(jīng)理 收入分配比例 成本費用