某集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 目 錄 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視 ?集團(tuán)產(chǎn)業(yè)選擇 ?集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) ?集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整 ?集團(tuán)戰(zhàn)略控制 ?附：醫(yī)藥行業(yè)分析 經(jīng)營思想與經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變 — 由企業(yè)經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變： 產(chǎn)業(yè)管理 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 企業(yè)管理 企業(yè)運(yùn)作 企業(yè)經(jīng)營 集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整 匯仁集團(tuán)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)管理 資本運(yùn)作 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作 協(xié)同效應(yīng) 構(gòu)建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力 形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)化各控股公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力 形成各控股公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 集團(tuán)的操縱杠桿 經(jīng)營業(yè)績 匯仁集團(tuán)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整 匯仁集團(tuán)管理模式的轉(zhuǎn)變 集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整 管理流程分析： 資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)管理； 組織架構(gòu)調(diào)整 ：集團(tuán)管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)； 管理體系完善： 研發(fā)創(chuàng)新體系、人力資源管理體系、財(cái) 務(wù)管理體系； 企業(yè)文化建設(shè)： 文化理念、文化內(nèi)涵、文化建設(shè)。 全球醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài) 全球醫(yī)藥行業(yè)分析 銷售額： 1998年全球藥品銷售額約為 3029億美元（以出廠價(jià)計(jì)），其中中醫(yī)藥銷售額約為 150億美元，約占 5％。 我國醫(yī)藥行業(yè)概況 我國醫(yī)藥行業(yè)分析 生產(chǎn)特征： 我國已成為世界第二大原料藥生產(chǎn)國，總產(chǎn)量達(dá) 36萬噸；中成藥產(chǎn)量近 30萬噸，中成藥品種、規(guī)格近 8000種。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國際化；企業(yè)發(fā)展規(guī)?；会t(yī)藥企業(yè)經(jīng)營多元化；政府管理市場(chǎng)化是必然趨勢(shì)； 藥品銷售方面： 農(nóng)村將成為醫(yī)藥消費(fèi)增長的潛在市場(chǎng)；未來我國 OTC藥品銷售年增長率在 20％左右。 我國醫(yī)藥行業(yè)特征 我國醫(yī)藥行業(yè)分析 化學(xué)制藥行業(yè)： 約有 2023多家企業(yè)，產(chǎn)值占全國醫(yī)藥的 6070％； 中成藥行業(yè)： 專業(yè)中藥制藥企業(yè) 1000多家，能夠生產(chǎn)中藥的企業(yè)約3000家以上；我國現(xiàn)有藥用資源約 10000余種，產(chǎn)品品種 4300多種；19971999年中藥企業(yè)利潤年增長約 24％， 1999年底已達(dá) 385億元，占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的 20％；環(huán)比年增長率 1997年為 ％、 1998年為 ％， 1999年 ％。 全球醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)格局 全球醫(yī)藥行業(yè)分析 生物技術(shù)藥物發(fā)展迅速 ： 2023年銷售額已達(dá)到 40億美元，平均年增長 ％，高于行業(yè)的 8％的增長速度； OTC增長速度加快： 1993年 325億美元， 2023年達(dá)到 600億美元，平均年增長率 14％； 天然藥物發(fā)展?jié)摿Υ?：天然植物醫(yī)藥年銷售額約 150億美元，其中歐洲市場(chǎng)約占一半的市場(chǎng)份額，我國約占的 25%； 新藥開發(fā)的難度越來越大： 投資大、時(shí)間長、成功率低。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 經(jīng)營目標(biāo)： 銷售收入實(shí)現(xiàn) 50億元，力爭(zhēng) 70億元； 管理目標(biāo)： 構(gòu)建完善的人力資源管理和財(cái)務(wù)管理體系，形成較完善的企業(yè)管理機(jī)制和富有內(nèi)涵的企業(yè)文化。 宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境掃描 我國醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài) 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視 匯仁集團(tuán)成長歷程 02468101214161994 1996 1998 2023 2023 2023年 億元 創(chuàng)業(yè)起步期 高速發(fā)展期 蓄勢(shì)發(fā)展期 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視 匯仁集團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析 匯仁集團(tuán)經(jīng)過近八年的發(fā)展，初步形成以下優(yōu)勢(shì)： 匯仁集團(tuán) 較高的品牌知名度 多年的中藥企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn) 良好的產(chǎn)業(yè)鏈布局 強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營銷能力 現(xiàn)代化的生產(chǎn)硬件設(shè)施 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視 匯仁集團(tuán)現(xiàn)存
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