某公司年度銷售工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 繼續(xù)加大力度做好個(gè)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員招聘、甄選、培訓(xùn)和銷售管理； 繼續(xù)擴(kuò)大門店建設(shè)試點(diǎn)，新建 20家門店，探索新模式； 依托于中介輔導(dǎo)專員隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系； 通過輔導(dǎo)專員隊(duì)伍，加強(qiáng)交叉銷售； 建立輔導(dǎo)專員隊(duì)伍及其輔導(dǎo)培訓(xùn)制度。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。 3:09:53 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 2023年 2月 26日 11時(shí) 9分 23:0923:09 :53 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。大家重新勵志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。 管理關(guān)系就是人的關(guān)系。 抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。 講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 623:09 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 ? 2023年銷售工作目標(biāo) ? 實(shí)現(xiàn)年度保費(fèi)確保 ，爭取 5億元； ? 建設(shè)具有一定規(guī)模的高素質(zhì)個(gè)人代理人和團(tuán)險(xiǎn)直銷隊(duì)伍； ? 建立健全銷售隊(duì)伍培訓(xùn)和銷售管理機(jī)制； ? 建設(shè)產(chǎn)險(xiǎn)交叉銷售、中介代理的輔導(dǎo)專員隊(duì)伍； ? 擴(kuò)大門店建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)占 10%，力爭15%。 主要工作重點(diǎn) 2/5 ? 三、市場拓展 全年度保費(fèi)計(jì)劃完成競賽（含高峰會） 家庭健康計(jì)劃、員工健康福利計(jì)劃
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