某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃課件-文庫吧在線文庫
【正文】 念和業(yè)界最佳實(shí)踐 ? 在專業(yè)崗位上從事 3年經(jīng)驗(yàn)，能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)任地進(jìn)行決策 ? 具有事業(yè)心和韌性以及強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí) ? 自律性和職業(yè)性 ? 能培訓(xùn)和提高其他人員關(guān)于此專業(yè)的能力 ? 合適的人做合適的事 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略？ ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 03年 HR主題 推進(jìn)節(jié)奏 一年之季在于春 人力資源目標(biāo)季： ?協(xié)助部門作好 HR規(guī)劃； ?根據(jù)部門規(guī)劃細(xì)節(jié)需求作好 HR細(xì)致計(jì)劃； ?總經(jīng)理 HR個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)制訂 ?…… “魔鬼訓(xùn)練”在盛夏 干部特訓(xùn)營： ?商討干部能力標(biāo)準(zhǔn)； ?能力溝通盤點(diǎn)， C類會(huì)議確定后備人選； ?管理學(xué)院培訓(xùn)； ?…… 03年 HR主題 推進(jìn)節(jié)奏 人才收獲季： ?高級(jí)人才招聘情況盤點(diǎn)和下一步策略； ?高級(jí)人才、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、行業(yè)人才市場(chǎng)分析完成； ?高級(jí)人才面試資格認(rèn)證； ?…… 數(shù)據(jù)總結(jié)季： ?目標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)說話； ?年度考核？？ ?…… 無限收獲在 金秋 數(shù)據(jù)說話在 寒冬 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略？ ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 2023HR關(guān)鍵詞 ?高級(jí)人才； ?干部； ?研發(fā)骨干； ?重點(diǎn)業(yè)務(wù)； ?行業(yè)稀缺人才； 。資源投入分布 。某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略 ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略 ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 人 力 資 源 工 作 人 力 資 源 效 果 某公司 人才 現(xiàn)狀 *目標(biāo) *重點(diǎn) 我們需要學(xué)習(xí)什么？ 我們需要做好什么事情？ 群組、區(qū)域、部門怎樣期望我們？ 如何滿足公司對(duì)人力資源的要求？ 超前 滯后 財(cái)務(wù) KPI 目標(biāo) 內(nèi)部客戶 KPI 目標(biāo) 人力資源工作者 KPI 目標(biāo) 學(xué)習(xí) /成長(zhǎng) KPI 目標(biāo) 超前 滯后 2 3 4 1 HR記分卡 現(xiàn)狀 *目標(biāo) *重點(diǎn) 財(cái)務(wù) 客戶 內(nèi)部 學(xué)習(xí) 指標(biāo) 03年目標(biāo) 02年現(xiàn)狀 說明 人均營業(yè)額 人均利潤 人力成本占營業(yè)額比例 885萬元 /人 （不含工人） 943萬元 /人 （不含工人） 80萬元 /人 （不含工人） 90萬元 /人 （不含工人） % 現(xiàn)狀 *目標(biāo) *重點(diǎn) 財(cái)務(wù) 客戶 內(nèi)部 學(xué)習(xí) 客戶需求 03年目標(biāo) 02年現(xiàn)狀 吸引 //向往 高級(jí)人才招聘 人才結(jié)構(gòu)指標(biāo) ?增長(zhǎng) %—— 人 ?研發(fā)： % ?專業(yè)服務(wù)： % ?國際化： % 指標(biāo) ?高級(jí)人才招人； ?研發(fā)： % ?專業(yè)服務(wù) % ?國際化： % 加入公司 ,謀求發(fā)展 ,環(huán)境怎樣 現(xiàn)狀 *目標(biāo) *重點(diǎn) 財(cái)務(wù) 客戶 內(nèi)部 學(xué)習(xí) 客戶需求 03年目標(biāo) 02年現(xiàn)狀 保留 //歸屬 工作環(huán)境質(zhì)量 ?達(dá)到全球公司均值 指標(biāo) ?總體 ? % 激勵(lì) //激情 員工奉獻(xiàn)度 ?10% ?提高一倍 %(全球均值為 %) 績(jī)優(yōu)員工流失率 ?％ 發(fā)展 //成長(zhǎng) ?后備干部?jī)?chǔ)備 ?員工的下一步 ?高層干部個(gè)性化培訓(xùn)落實(shí)率 ?末端淘汰率 ?沒有后備儲(chǔ)備計(jì)劃 ?無明確要求 ? % ? % ? %GM有后備5。 ?外部招聘 ,至少有2年以上 HR經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)狀 *目標(biāo) *重點(diǎn) 公司規(guī)劃綱要確定了 公司的戰(zhàn)略重點(diǎn) 。 ?每個(gè)高層干部參與了干部能力標(biāo)準(zhǔn)的制定； ?每個(gè)干部理解了干部標(biāo)準(zhǔn)的每一條內(nèi)涵； ?每個(gè)干部在下年評(píng)議中，只看到分?jǐn)?shù)便能自我咨詢； 領(lǐng)導(dǎo)力模型 評(píng)估發(fā)展 培訓(xùn) 掌握 干部 向 往 成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1