成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法概述(ppt98頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 量程序。要求：分別采用不同成本法計(jì)算期末存貨成本。 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法二、導(dǎo)致兩種成本法分期營業(yè)利潤出現(xiàn) 狹義差額的原因分析 分析原因主要應(yīng)考慮單價(jià)、銷售量、非生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本等因素。（ 2）不用計(jì)算，直接判斷第二年和第三年按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤。 由此可得， Y=370+. 當(dāng)產(chǎn)量為 450件時(shí)，代入上述公式， Y=370+450=955 元。要求： 請(qǐng)根據(jù)高低點(diǎn)法將制造費(fèi)用分解為固定成本和混合成本。情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法按全部成本法編制的利潤表項(xiàng)目項(xiàng)目 第一年第一年 第二年第二年 合計(jì)合計(jì)銷售收入銷售收入 20230*15=300000 30000*15=450000 750000銷貨成本：銷貨成本： 期初存貨期初存貨 本期生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量計(jì)算）本期生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量計(jì)算）可供銷售的產(chǎn)品成本可供銷售的產(chǎn)品成本減：期末存貨減：期末存貨銷售成本總額銷售成本總額030000*5+180000=33000033000010000*33 /3=11000022023011000024000*5+180000=3000004100004000*30/=50000360000630000580000銷售毛利銷售毛利 80000 90000 170000減：銷售及管理費(fèi)用減：銷售及管理費(fèi)用 25000 25000 50000稅前凈利稅前凈利 55000 65000 120230情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法按變動(dòng)成本法編制的利潤表項(xiàng)目項(xiàng)目 第一年第一年 第二年第二年 合計(jì)合計(jì)銷售收入銷售收入 20230*15=30000030000*15=450000750000變動(dòng)成本：變動(dòng)成本： 變動(dòng)生產(chǎn)成本（變動(dòng)生產(chǎn)成本（按銷量計(jì)算）按銷量計(jì)算） 變動(dòng)銷售及管理變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用費(fèi)用變動(dòng)成本合計(jì)變動(dòng)成本合計(jì)20230*5=10000010000030000*5=150000150000250000250000邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn) 202300 300000 500000減：固定成本減：固定成本 固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本固定銷售及管理固定銷售及管理費(fèi)用費(fèi)用固定成本合計(jì)固定成本合計(jì)180000 25000205000180000 25000205000360000 50000410000稅前凈利稅前凈利 5000 95000 90000情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法 已知：某公司從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷售量均為 1000件，而三年的產(chǎn)量分別為 1000件、 1200件和 800件。情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法◆ 計(jì)算出來的營業(yè)利潤有可能不同情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法六、所提供的信息用途不同 完全成本法提供的信息更多地用于成本核算、利潤核算。 將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容。 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法一元直線回歸法一元直線回歸法的具體步驟 （ 1） 列表求值 （ 2） 計(jì)算相關(guān)系數(shù) r （ 3） 計(jì)算回歸系數(shù) a和 b的值 （ 4）建立成本性態(tài)模型 y=a+bx 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法一元直線回歸法情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法【注】 嚴(yán)格說，回歸直線法應(yīng)在相關(guān)系數(shù) r=+1或→+1 時(shí)才成立?！窀黝惢旌铣杀径伎梢灾苯踊蜷g接地用一個(gè)直線方程 y=a+bx去模擬它。情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法混合成本的進(jìn)一步分類階梯式混合成本標(biāo)準(zhǔn)式混合成本低坡式混合成本曲線式混合成本情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法階梯式混合成本▲ 階梯式混合成本又稱半固定成本。 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法變動(dòng)成本的內(nèi)容西方 一般包括：生產(chǎn)成本中單耗穩(wěn)定的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用中隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的物料用品費(fèi)、燃料費(fèi)和動(dòng)力費(fèi)等；銷售費(fèi)用中按銷售量支付的銷售傭金、裝運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi)等。情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法固定成本的內(nèi)容 固定成本一般包括下列內(nèi)容：房屋設(shè)備租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)稅、管理人員薪金和按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。不可控成本不可控成本 是可控成本的相對(duì)立概念。是為確保產(chǎn)品質(zhì)量而核算的成本。情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法A、成本及其分類B、成本按其性態(tài)分類C、成本性態(tài)分析的方法D、變動(dòng)成本法概述E、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法成本及其分 類管理會(huì)計(jì)中的成本概念成本可以按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類幾種主要的成本分類情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法一、管理會(huì)計(jì)中的成本概念管理會(huì)計(jì)中的成本定義： 成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)象化的，以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法★ 成本按其實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài)分類 歷史成本 是指以前時(shí)期已經(jīng)發(fā)生或本期剛剛發(fā)生的成本。是可控成本的相對(duì)立概念。 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法固定成本的特點(diǎn)及其性態(tài)模型固定成本總額 (用 a表示 ) 的不變性 y=aay成本（元）0 固定成本總額性態(tài)模型圖 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法固定成本的特點(diǎn)及其性態(tài)模型單位固定成本 (用 a/x表示 ) 的反比例變動(dòng)性y=a/xx 業(yè)務(wù)量（件）y 單位成本（元 /件）0單位固定成本性態(tài)模型圖 情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法固定成本的進(jìn)一步分類約束性固定成本酌量性固定成本情境一 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法約束性固定成本 是指不受企業(yè)管理當(dāng)局短期決策行為影響 的那部分固定成本。我國 包括與產(chǎn)量成正比的原材料、燃料及動(dòng)力、外部加工費(fèi)、外購半成品、按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)和單純計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資等 ?！?
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