實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力與組織建設(shè)-文庫吧在線文庫
【正文】 善用情緒管理 ? 一流的管理者是被情緒控制還是控制情緒？ ? 一流領(lǐng)導(dǎo)者主控情緒， ? 二流領(lǐng)導(dǎo)者被情緒控制。 2/26/2023 40 第二大系統(tǒng)：環(huán)境執(zhí)行力 ? 用文化牽引人的思想，驅(qū)動(dòng)人的行為，搶占人的心智。 2/26/2023 31 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 模糊制度 制度模糊 分歧 內(nèi)耗 推卸 借口 0績效 負(fù)面慣性 2/26/2023 32 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 繁瑣制度 ? 企業(yè)家和教授有什么區(qū)別？ ? 為什么在中國傳播面最廣的不是道教？ ? 2/26/2023 33 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 如何改變?nèi)说挠^念？ ? 設(shè)計(jì)簡單的制度來改變?nèi)说男袨?，? 終達(dá)到改變觀念的目的。 ? 優(yōu)秀人才最優(yōu)惠，平庸員工最昂貴。 167。 2/26/2023 5 戰(zhàn)略 vs執(zhí)行 ?成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行 ． ? 對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 必須親自制定戰(zhàn)略和打造執(zhí)行系統(tǒng)。 成功的人因?yàn)槌晒t卑的活著，不成功的人因?yàn)槔碛啥?NB的死去。 ? 問自己一句話：舉例成果缺少了什么就不成立了？ 2/26/2023 22 成果思維的兩個(gè)建議 ? 資產(chǎn)與負(fù)債思維 ? 優(yōu)秀人才是資產(chǎn)，平庸員工是負(fù)債。 全中國最偉大的學(xué)校是中國人民解放軍 軍營 ? 2/26/2023 30 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 資格越老，職務(wù)越高，處罰越原則， 對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的推動(dòng)也就越大。 布置執(zhí)行環(huán)境 ? 用什么來布置？ 用文化來布置。 ? 要講別人聽得懂的話，不要講自己聽得懂，別人聽不懂的話。 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 61 ? 第二大步驟：明確成果與期限 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 62 ? 第三大步驟：制定措施 ? 措施不力，導(dǎo)致執(zhí)行不力，執(zhí)行的力度源自于措施的強(qiáng)度。 01:56:4901:56:4901:562/26/2023 1:56:49 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 1時(shí) 56分 49秒 上午 1時(shí) 56分 01:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時(shí) 56分 :56February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:56:4901:56:4901:56Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :56:4901:56:49February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 56分 49秒 01:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。以季度為期限或半年度、年度為期限。 2/26/2023 53 提升溝通執(zhí)行力的三大措施 ? 全世界最偉大的動(dòng)作就是認(rèn)同。 ?重復(fù)重復(fù)再重復(fù) ， 傳播傳播再傳播 。 2/26/2023 36 第一大系統(tǒng)：制度執(zhí)行力 ? ? 華為公司制度推行的三化原則： ? 誰來優(yōu)化？ 何時(shí)
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