【摘要】2023年瑪花纖體體驗(yàn)活勱策劃方案我們要做的是一個(gè)纖體體驗(yàn)的活勱通過(guò)本次活勱我們將:讓我們的品牌與消費(fèi)者更貼近;讓消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)和了解瑪花纖體;因此,我們必須根據(jù)瑪花纖體的故事和優(yōu)勢(shì)
2025-02-12 13:31
【摘要】打造至尊客戶體驗(yàn)講師:云客老大?1、店面位置、外觀?2、停車場(chǎng)?3、店內(nèi)裝潢?4、DIY購(gòu)物工具?5、繞圈購(gòu)物?6、產(chǎn)品質(zhì)量?7、價(jià)格?8、組合展示?9、產(chǎn)品試用?10、標(biāo)簽與說(shuō)明?11、員工服務(wù)?12、衛(wèi)生間?13、兒童區(qū)?14、餐廳
2025-01-25 17:36
【摘要】高端項(xiàng)目體驗(yàn)營(yíng)銷規(guī)劃與管理——房地產(chǎn)2023年市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研討目錄指引1.高端項(xiàng)目定位與客戶體驗(yàn)2.高端項(xiàng)目產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷策略3.高端項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷策略4.高端項(xiàng)目服務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)施策略5.落地實(shí)施管理保障體系建立高端項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?過(guò)去30年注重硬實(shí)力1、追崇“做大才能做強(qiáng)”的企業(yè)成長(zhǎng)法則2、
2025-01-17 21:52
【摘要】NLP與客戶關(guān)系管理(四)五、檢定語(yǔ)言模式1啟示?了解為什么溝通有時(shí)效果不佳?了解了對(duì)方思考的內(nèi)在類型,可以更好的溝通;?了解其內(nèi)心的活動(dòng)(思考過(guò)程),給予準(zhǔn)確的回應(yīng)。?因?yàn)樽约簳?huì)偏向某一種思維方式,所以要學(xué)習(xí)通過(guò)活動(dòng)來(lái)激發(fā)其他的內(nèi)在思維方式(多元化的智能)。?情緒可以通過(guò)改變內(nèi)感元來(lái)調(diào)整。
2025-01-18 17:27
【摘要】模塊四建立和利用客戶檔案1知識(shí)(技能)框架圖客戶檔案的建立與利用建立客戶檔案客戶檔案的基本內(nèi)容設(shè)計(jì)客戶檔案的基本形式客戶關(guān)系管理的數(shù)據(jù)庫(kù)客戶信息資料的收集方法和途徑利用客戶檔案整理、分類客戶檔案客戶檔案的分析和利用2課程目標(biāo)
2025-01-10 10:17
【摘要】任務(wù)三客戶開發(fā)任務(wù)二區(qū)分客戶任務(wù)一識(shí)別客戶掌握區(qū)分客戶的方法;了解客戶開發(fā)的流程和技巧;掌握識(shí)別客戶的主要步驟;學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握客戶識(shí)別的內(nèi)容和方法;能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行客戶開發(fā)。案例導(dǎo)入屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店(課本第35頁(yè))一、客戶
2025-01-18 17:59
【摘要】任務(wù)三客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)任務(wù)二客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生和發(fā)展任務(wù)一客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)認(rèn)知了解客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生和發(fā)展;掌握客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)。掌握客戶關(guān)系管理的內(nèi)容;學(xué)習(xí)目標(biāo)了解客戶的定義和分類;案例導(dǎo)入天和制藥機(jī)械:借助CRM向精細(xì)化管理要效益
2025-01-18 17:36
【摘要】任務(wù)三CRM系統(tǒng)實(shí)施效果評(píng)價(jià)任務(wù)二CRM系統(tǒng)的實(shí)施任務(wù)一CRM系統(tǒng)認(rèn)知掌握CRM系統(tǒng)實(shí)施的方法;了解CRM系統(tǒng)實(shí)施效果評(píng)價(jià);了解CRM系統(tǒng)的特征;學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握CRM系統(tǒng)的功能模塊;能夠熟練操作CRM系統(tǒng)。案例導(dǎo)入德國(guó)麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制商場(chǎng)
2025-01-18 18:03
【摘要】任務(wù)三移動(dòng)客戶關(guān)系管理任務(wù)二核心客戶關(guān)系管理任務(wù)一渠道客戶關(guān)系管理掌握選擇分銷客戶的方法;掌握核心客戶的一般管理方法;掌握選擇渠道客戶的基本步驟;學(xué)習(xí)目標(biāo)了解選擇渠道客戶的影響因素;了解移動(dòng)商務(wù)中客戶關(guān)系管理活動(dòng)。案例導(dǎo)入李寧公司:重塑客戶關(guān)系
2025-01-18 17:49
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真實(shí)客戶體驗(yàn)和應(yīng)用性能管理互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用改變商業(yè)世界年互聯(lián)網(wǎng)流量增加到202384%$13BAirBNB市場(chǎng)估值$142B基于移動(dòng)支付的規(guī)模140MUber去年的承接用戶數(shù)量互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)最關(guān)注的是什么問題?94
2025-03-05 14:12
【摘要】2023年12月2023年12月四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三
2025-02-13 17:37
【摘要】第五章會(huì)議禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容自測(cè)習(xí)題學(xué)習(xí)目標(biāo)?使學(xué)生掌握會(huì)議禮儀的規(guī)范返回主要內(nèi)容一、洽談會(huì)二、發(fā)布會(huì)三、展覽會(huì)四、贊助會(huì)五、聯(lián)歡會(huì)六、宴會(huì)七、其他會(huì)務(wù)禮儀一、洽談會(huì)?本節(jié)點(diǎn)睛?內(nèi)容講授返回?洽談會(huì)又叫磋商會(huì)、談判會(huì),是指有
2025-02-07 00:23
2025-02-21 15:53
【摘要】學(xué)習(xí)情境五客戶體驗(yàn)與溝通1本單元學(xué)習(xí)任務(wù):?任務(wù)一客戶體驗(yàn)?任務(wù)二客戶溝通?任務(wù)三客戶需求分析及客戶挖掘?通過(guò)本單元的學(xué)習(xí),掌握客戶體驗(yàn)的重要性,達(dá)到提高客戶滿意度的目的。?領(lǐng)會(huì)與客戶溝通的各種技巧,充分挖掘客戶的需求。2任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價(jià)格
2025-03-08 12:00
【摘要】廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤體驗(yàn)交流會(huì)體驗(yàn)交流會(huì)廣聯(lián)達(dá)教育培訓(xùn)事業(yè)部會(huì)議流程會(huì)議流程§一、科技助學(xué)方案整體介紹一、科技助學(xué)方案整體介紹§二、體驗(yàn)工程項(xiàng)目管理沙盤二、體驗(yàn)工程項(xiàng)目管理沙盤§三、造價(jià)類教學(xué)方案介紹三、造價(jià)類教學(xué)方案介紹
2025-02-18 06:16