企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理課件-文庫吧在線文庫
【正文】 劣勢 是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 能力不凸出就讀夜間科大 ( 國貿(mào)系 ) 就讀夜間科大未畢業(yè)英文能力中等有商業(yè)類專業(yè)證照 性格內(nèi)向個性穩(wěn)定 , 樂於助人目前從事事務類工作 經(jīng)驗未豐富有經(jīng)驗於生產(chǎn)規(guī)劃 , 物料管理 , 副資材材購 , 人事管理個子小 , 有笑容 , 不夠外向健康狀況佳無不良習慣 .未來產(chǎn)業(yè)導向國際化 國貿(mào)人才背景 專攻國際知識產(chǎn)業(yè)需要外語人才未來產(chǎn)業(yè)導向顧客化外語專長 / 女性較理解顧客心理 調(diào)整心理 , 善以交談就業(yè)需要高學歷全球化 科大國貿(mào)系畢業(yè)生 增加進出口貿(mào)易經(jīng)驗高科技產(chǎn)業(yè)林立我國加入 W T O 以專業(yè)背景強得先機 學習不可局限行業(yè)與專業(yè)兩岸開放 利用外語能力 眼光放遠國際市場在大陸區(qū)域 不斷進修學習 克服自我缺點離鄉(xiāng)工作機會增加 跟國外顧客互動 培養(yǎng)國際觀競爭力強 要盡速補足自身所欠的國內(nèi)市場就業(yè)飽和 個人生涯就業(yè)規(guī)劃的S W O T 分析經(jīng)驗外表 /健康 背景經(jīng)驗外表 / 健康W T 減少劣勢避免威脅 )ST ( 利用優(yōu)勢避免威脅 )S(s treng th 、優(yōu)勢） W （ w e ak n e s s 、缺點）W O ( 藉由獲取機會的有利條件克服劣勢 )有就業(yè)市場的經(jīng)驗，學習力強 , 可塑性高。 ? 優(yōu)勢（ Strengthes ） ? 處于有利的競爭態(tài)勢 ? 充足的財政來源 ? 良好的企業(yè)形象 ? 精通技術(shù)奧秘 ? 達到了規(guī)模經(jīng)濟 ? 成本優(yōu)勢 ? 廣告攻勢強 ? 機會（ Opportunities） ? 打入新市場 ? 擴大產(chǎn)品范圍滿足顧客需要 ? 有吸引力的外國市場壁壘下降 ? 對手自滿 ? 市場增長速度快 ? 劣勢（ Weaknesses） ? 設(shè)備老化 ? 管理混亂 ? 缺少關(guān)鍵性技術(shù) ? 科研開發(fā)工作落后 ? 產(chǎn)品范圍太窄 ? 成本過高 ? 缺乏資金 ? 威脅（ Threats） ? 低成本的外國競爭著進入市場 ? 替代品產(chǎn)量上升，價格下降 ? 市場增長緩慢 ? 顧客偏好變化 ? 經(jīng)濟衰退 SWOT分析內(nèi)容 優(yōu)勢（ S） 510個內(nèi)部優(yōu)勢 劣勢（ W） 510個內(nèi)部劣勢 機會（ O） 510個外部機會 SO戰(zhàn)略 運用優(yōu)勢利用機會的戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 克服劣勢利用機會的戰(zhàn)略 威脅（ T） 510個外部威脅 ST戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢避免威脅的戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 使劣勢降到最低以避免威脅的戰(zhàn)略 內(nèi)部要素 外部要素 SWOT矩陣 做完 SWOT分析后，應確定： ? 應該馬上做的事情； ? 應該馬上擺平的問題和矛盾 ? 應該進一步調(diào)查研究的問題 ? 應該為將來計劃的問題。 驅(qū)動行業(yè)競爭的五種力量
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