【摘要】鞍山太陽(yáng)鍛造實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)C026管理標(biāo)準(zhǔn)名稱新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)第A0版批準(zhǔn)審核編制發(fā)布日期年月日實(shí)施日期年月日AT
2025-07-14 22:04
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程尋找機(jī)會(huì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)執(zhí)行和上市評(píng)估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會(huì)發(fā)掘概念評(píng)估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場(chǎng)和銷售策略?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?包裝開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評(píng)估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評(píng)估點(diǎn)
2024-10-19 19:55
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確保產(chǎn)品迎合消
2025-03-10 09:14
【摘要】項(xiàng)目管理小組/技術(shù)質(zhì)量部研發(fā)小組市場(chǎng)導(dǎo)入小組新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段-軟件子系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)分析員進(jìn)行軟件系統(tǒng)需求分析,評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確定軟件再利用計(jì)劃軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和軟件部經(jīng)理審核軟件主管編制軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量計(jì)劃和軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量計(jì)劃軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算
2025-01-03 20:35
【摘要】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程-不同項(xiàng)目、操作流程不同具體項(xiàng)目分類項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高競(jìng)爭(zhēng)能力市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目工作流程完整的進(jìn)行全部的開(kāi)發(fā)流程!??!市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn):1、目標(biāo)用戶群模糊2、項(xiàng)目全新3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不清4、目標(biāo)產(chǎn)品不清
2025-01-12 19:56
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改
2025-02-17 23:38
【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?RoleResponsibility(RR)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:RDDesignphase設(shè)計(jì)階段?C3:LabPilotR
2025-01-02 07:22
2025-01-02 07:27
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密二00四年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改
2025-05-13 00:20
【摘要】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品選擇
2025-01-02 05:25
【摘要】第一篇:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市工作流程 一、項(xiàng)目的提出 研發(fā)中心、市場(chǎng)部、銷售公司根據(jù)本部門對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和了解,以《項(xiàng)目提出建議書(shū)》的形式提出項(xiàng)目建議。 各部門所提出的項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合...
2024-11-06 03:21
【摘要】無(wú)錫安升建筑機(jī)械有限公司文件編號(hào):文件版本:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程表頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期:2018年6月1日流程描述責(zé)任人客戶要求新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證小組確定客戶要求批準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)估客戶要求一、立項(xiàng)1、在接到客戶要求之后,總經(jīng)理或業(yè)務(wù)部召集公
2025-04-07 23:11
2025-01-02 07:26
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場(chǎng)?鍛煉在開(kāi)發(fā)過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程?掌握開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-03-09 20:37
【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?Role&Responsibility(R&R)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:R&DDesignphase設(shè)計(jì)階段?
2025-01-20 06:45