【正文】 主任主任北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 17崗位說明 — 財(cái)務(wù)部崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 全面主持財(cái)務(wù)室的各項(xiàng)工作? 負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考核? 建立健全標(biāo)準(zhǔn)所財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算體系? 組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算執(zhí)行情況? 分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)? 負(fù)責(zé)報(bào)銷的審核 所長(zhǎng) 會(huì)計(jì)167。? 負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的編制。? 負(fù)責(zé)收集本行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品信息，建立廠家 和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。? 負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)和講座。? 對(duì)建筑制品與構(gòu)配件領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理。? 負(fù)責(zé)對(duì)外的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。? 負(fù)責(zé)所網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。流程圖中體現(xiàn)：內(nèi)容 /節(jié)點(diǎn)名稱責(zé)任崗位工作輸出結(jié)果工作控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室全部崗位把握行業(yè)動(dòng)態(tài)；收集建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息。方案設(shè)計(jì)審核小組 /項(xiàng)目主持人 /項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位方案設(shè)計(jì)審核小組負(fù)責(zé)方案整體把握；根據(jù)甲方的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；遞交方案至甲方審核。項(xiàng)目主持人崗位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位解決施工時(shí)工地的技術(shù)問題、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；反饋施工過程中的修改信息，并修改設(shè)計(jì)。信息來源?建筑設(shè)計(jì)院承接的項(xiàng)目信息?老客戶或主動(dòng)上門客戶提供的項(xiàng)目信息?熟人提供的項(xiàng)目信息?通過專業(yè)雜志、報(bào)刊等媒體獲得的信息主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)審閱信息記錄單匯總表與甲方或有關(guān)人員進(jìn)行接觸、洽談提交信息記錄單匯總表北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 53合同評(píng)審設(shè)計(jì)室主任設(shè)計(jì)室主任組織主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、有關(guān)總工程師、設(shè)計(jì)室副主任等人員對(duì)合同的條件、收益情況進(jìn)行討論，并形成書面意見。合同成立抽調(diào)人員各專業(yè)組組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)情況，合理分配新任務(wù)，確定該項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人；與主管副主任及總工共同確定專業(yè)校對(duì)、審核、審定人。甲方審核通過 ？否項(xiàng)目主持人通知分管經(jīng)營(yíng)副主任收款；項(xiàng)目進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目主持人溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的情況下，由主管副主任 /主任/主管副所長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)通過？方案內(nèi)部匯報(bào)、預(yù)演項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)崗位方案設(shè)計(jì)人員或經(jīng)審批后的其他崗位人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的內(nèi)部匯報(bào)、預(yù)演；根據(jù)反饋意見修改、完善方案。保證按時(shí)完成設(shè)計(jì)。嚴(yán)格各環(huán)節(jié)審核。分配施工設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目主持人崗位根據(jù)已通過的初步設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目組成員內(nèi)分配施工設(shè)計(jì)任務(wù)；確定各設(shè)計(jì)圖紙階段完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。保證按時(shí)完成設(shè)計(jì)。立項(xiàng)報(bào)告符合要求；及時(shí)。編制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位監(jiān)督檢查圖集編制的內(nèi)容和進(jìn)度。北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 60組織年初室標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目立項(xiàng)討論會(huì)各室主任對(duì)室成員提出的本年度新立項(xiàng)目、在編項(xiàng)目完成計(jì)劃等，在室內(nèi)部組織討論；根據(jù)會(huì)議討論確定下年新編制項(xiàng)目；室主任根據(jù)項(xiàng)目情況分配給專人完成立項(xiàng)報(bào)告的編制任務(wù)；形成會(huì)議紀(jì)要。標(biāo)準(zhǔn)編制管理人員提交立項(xiàng)報(bào)告修改、補(bǔ)充立項(xiàng)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)所技術(shù)委員會(huì)的審查意見修改立項(xiàng)報(bào)告；對(duì)新增加下面補(bǔ)寫新立項(xiàng)報(bào)告及時(shí)。綜合多方面信息決策。原則上，修編一般優(yōu)先選擇原主編單位作為本項(xiàng)目主編單位。嚴(yán)格把關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理人員提交合同及編制大綱通過考核來使室主任審核合同將合同遞交至主編單位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位將經(jīng)簽字確認(rèn)后的合同遞交至主編單位及時(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)。及時(shí)；資料完整。嚴(yán)格審查。及時(shí)。按時(shí)。技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)綜合管理崗位負(fù)責(zé)辦理圖集在建設(shè)部的審批手續(xù)北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 69參加圖集評(píng)審會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /有關(guān)編制小組成員參加圖集評(píng)審會(huì)，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容做出解釋；聽取評(píng)審意見，進(jìn)行會(huì)議記錄。編制送審圖編制小組根據(jù)會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)書面意見編制送審圖；編制完成后，提交本部門校對(duì)人、審核人、審定人審核簽字；按時(shí)提交至圖集管理人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有編制小組成員的選擇權(quán)，室主任有小組成員配置決定權(quán)。嚴(yán)格審核；及時(shí)召開審查會(huì)。申請(qǐng)及時(shí)；資料充分。認(rèn)真聽取評(píng)審，作好會(huì)議記錄。簽定合同所技術(shù)質(zhì)量部 /院科研管理部門負(fù)責(zé)與委托單位簽定科研項(xiàng)目合同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需簽字；負(fù)責(zé)與字項(xiàng)目承擔(dān)單位簽定分包合同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需簽字。研究結(jié)束組織答辯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審需要組織有關(guān)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行答辯。及時(shí)美工編制崗位 /負(fù)責(zé)人提交內(nèi)容完整稿件；聯(lián)系外部美工經(jīng)過美工后的稿件嚴(yán)格審核及時(shí)三校編制崗位 /三校人員形成正確的最終文稿嚴(yán)格審核及時(shí)完成確定參編企業(yè)編制崗位根據(jù)最終篩選的企業(yè)名單作為入選企業(yè)企業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量符合要求初稿修改編制崗位根據(jù)專家（組長(zhǎng)）的意見進(jìn)行修改；由組長(zhǎng)審核簽字。確定可以參加的企業(yè)產(chǎn)品及時(shí)。接上頁(yè)科研項(xiàng)目委托單位同意申請(qǐng)說明：以標(biāo)準(zhǔn)所名義承接的項(xiàng)目由標(biāo)準(zhǔn)所技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)合同簽定，由建筑設(shè)計(jì)院承接的項(xiàng)目由院科研管理部門負(fù)責(zé)合同簽定委托單位撥款開展研究項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行所承擔(dān)科研任務(wù)研究。?分析報(bào)告詳實(shí)?評(píng)估過程有效?項(xiàng)目組成合理信息收集各科研設(shè)計(jì)崗位、主任工程師?結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，通過科技管理部門、各專業(yè)網(wǎng)站、各專業(yè)雜志報(bào)刊、相關(guān)專家等渠道收集科研項(xiàng)目信息?形成待選項(xiàng)目清單、備選項(xiàng)目庫(kù)?把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。按時(shí)完成，保證質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)反饋。初步審核，報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位對(duì)主編單位的資質(zhì)進(jìn)行審查；提交材料至標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)綜合管理人員進(jìn)行報(bào)批。領(lǐng)到項(xiàng)目圖集管理部門內(nèi)部審核后，組織技術(shù)條件評(píng)審會(huì)圖集管理部門遞交會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)書面意見圖集管理部門內(nèi)部審核后，組織圖集評(píng)審會(huì)圖集管理部門遞交會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)書面意見圖集管理部門報(bào)批確定編制小組室主任崗位 /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目具體內(nèi)容確定編制小組成員；確定校對(duì)人、審核人、審定人。編制技術(shù)條件編制小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排編制計(jì)劃、分工等；根據(jù)圖集管理人員要求確定技術(shù)條件 ,提交由校對(duì)人、審核人、審定人審核簽字；按時(shí)提交至圖集管理人員。嚴(yán)格審核。嚴(yán)格審查。嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)。嚴(yán)格監(jiān)督、及時(shí)督促主編單位根據(jù)會(huì)簽后的會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)書面意見修改技術(shù)條件通過計(jì)劃進(jìn)度考核促使標(biāo)準(zhǔn)編制管理人員加強(qiáng)對(duì)主編單位的監(jiān)督檢查。嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)。嚴(yán)格審查?？己它c(diǎn)，要保證編制頁(yè)數(shù)合理考核點(diǎn)，保證編制頁(yè)數(shù)合理北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 64審核并簽定合同主管所長(zhǎng)及所長(zhǎng)根據(jù)編制大綱審核合同，并簽定合同。必須有企業(yè)參與的圖集編制項(xiàng)目，需要在此時(shí)聯(lián)系并確定參編企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)所作為主編單位時(shí)可以由本所設(shè)計(jì)人員編制，也可以委托個(gè)人、專家委員會(huì)或相關(guān)協(xié)會(huì)進(jìn)行編制。增加立項(xiàng)項(xiàng)目？修改、補(bǔ)充立項(xiàng)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)專家委員會(huì)的審查意見修改立項(xiàng)報(bào)告；對(duì)新增加項(xiàng)目補(bǔ)寫新立項(xiàng)報(bào)告立項(xiàng)報(bào)告符合要求；及時(shí)。編制年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位、室主任根據(jù)室內(nèi)討論各管理人員編制本人年度工作計(jì)劃；室主任審核、匯總形成本室年度工作計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部備案年度工作計(jì)劃作為年終考核依據(jù)，要明確在編項(xiàng)目、準(zhǔn)備立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量及名稱，明確本年度各項(xiàng)目的進(jìn)度安排。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位與發(fā)行室協(xié)調(diào)，送印。嚴(yán)格把關(guān)。積極配合。明確分工各專業(yè)組組長(zhǎng)崗位明確該項(xiàng)目本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)人、審核人、審定人；督促按時(shí)完成校對(duì)、審核、審定。保證概算準(zhǔn)確性。按時(shí)完成設(shè)計(jì)。北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 56工作調(diào)配 /指導(dǎo)各專業(yè)組組長(zhǎng)崗位針對(duì)具體情況進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或?qū)⒃O(shè)計(jì)工作的全部 /部分交由本專業(yè)其他人員承擔(dān)。項(xiàng)目小組成立方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)崗位根據(jù)甲方的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。合同存檔技術(shù)質(zhì)量部工程設(shè)計(jì)管理崗位保留合同一份合同原件，存檔待查。北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 52匯總信息設(shè)計(jì)室主任接收信息記錄單，匯總所獲取的全部信息；分析接收到的項(xiàng)目信息，準(zhǔn)備與甲方或有關(guān)人員進(jìn)行前期聯(lián)系；每月將匯總后的信息記錄單提交主管副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)審閱。按時(shí)完成設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)室主任 /主管所長(zhǎng) /所長(zhǎng)與甲方進(jìn)行接觸、洽談；確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度、付款方式等；簽定合同。? 負(fù)責(zé)相關(guān)的科研與技術(shù)開發(fā)工作。? 完成與本專業(yè)相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制。? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的洽談、合同的簽訂。? 在本行業(yè)內(nèi)普及和推廣標(biāo)準(zhǔn)化。北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 31崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的策劃、洽談、以及合同條款的約定? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的組建以及項(xiàng)目期間人員的分工管理? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度的把握及質(zhì)量的控制? 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)? 承擔(dān)一定的項(xiàng)目具體工作? 負(fù)責(zé)后期的跟蹤服務(wù) 主任 崗位說明 – 項(xiàng)目組關(guān)鍵崗位北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 32部門主要職責(zé)地下城市建筑設(shè)計(jì)研究室的組織架構(gòu)地下城市建筑設(shè)計(jì)研究室主任主任? 負(fù)責(zé)組織防空地下室標(biāo)準(zhǔn)圖的管理與編制工作。? 負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的編制。? 負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的編制和管理。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算和成本控制。? 負(fù)責(zé)所固定資產(chǎn)的管理。? 負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所運(yùn)行體系要求，完善標(biāo)準(zhǔn)所管理架構(gòu)，合理配置人員，進(jìn)行崗位分析并制定職位說明書及有關(guān)人力資源管理制度。? 負(fù)責(zé)上級(jí)、本所行政文件的收發(fā)、傳閱打印。 ? 負(fù)責(zé)全所收發(fā)工作，報(bào)刊訂閱及分發(fā)服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制? 負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的編制與保管? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算以及相關(guān)的成本分析? 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)及稅務(wù)協(xié)調(diào) 主任 出納? 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付、銀行款項(xiàng)存取以及支票的辦理? 負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)? 負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放? 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào) 主任北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 18部門主要職責(zé)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室的組織架構(gòu)? 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖的管理工作。主任主任后勤輔助標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理主任工程師主任工程師結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 22崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所的總體規(guī)劃，擬定本部門的工作計(jì)劃? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)所里的各項(xiàng)規(guī)章制度以及指示要求? 負(fù)責(zé)本部門人員的分工、考核、培訓(xùn)和發(fā)展? 負(fù)責(zé)與所內(nèi)部其它部門的溝通協(xié)調(diào)? 負(fù)責(zé)組織或者參與建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理工作? 負(fù)責(zé)組織或者參與建筑標(biāo)準(zhǔn)圖編制工作? 負(fù)責(zé)組織或者參與有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的編制? 負(fù)責(zé)相關(guān)圖集的解釋和咨詢工作 主管 所長(zhǎng) 主任工程師? 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師保證本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集符合質(zhì)量要求與技術(shù)發(fā)展方向? 協(xié)助制定專業(yè)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)? 負(fù)責(zé)承擔(dān)一定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理任務(wù)? 負(fù)責(zé)承擔(dān)一定的標(biāo)準(zhǔn)圖編制任務(wù)? 負(fù)責(zé)承擔(dān)一定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制? 負(fù)責(zé)相關(guān)圖集的解釋和咨詢工作 主任標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理? 負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集的管理工作? 承擔(dān)一定的本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集的編制工作? 負(fù)責(zé)參與有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的編制? 負(fù)責(zé)所管圖集的解釋和咨詢工作 主任崗位說明 – 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室崗位（一）北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 23崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 后勤輔助? 負(fù)責(zé)本室會(huì)議地點(diǎn)安排、以及會(huì)議記錄的整理和歸檔? 負(fù)責(zé)有關(guān)行政文件起草工作? 負(fù)責(zé)文件分類、裝訂、整理等過程管理工作? 負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、傳閱與歸檔? 負(fù)責(zé)其它后勤事務(wù) 主任附注：后勤輔助可以由標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理人員兼任崗位說明 – 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室崗位（二）北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 24部門主要職責(zé)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室的組織架構(gòu) ? 負(fù)責(zé)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)圖的管理工作。? 負(fù)責(zé)相應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)咨詢。? 負(fù)責(zé)承擔(dān)中國(guó)勘察技術(shù)協(xié)會(huì)地下空間分會(huì)的部分 工作，如組織行業(yè)會(huì)議、制定行業(yè)政策等。? 負(fù)責(zé)發(fā)布行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)與其它動(dòng)態(tài)信息。 組長(zhǎng) 設(shè)計(jì)員副組長(zhǎng) 后勤輔助 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員輔助設(shè)計(jì) 輔助設(shè)計(jì)概算員其它建筑工程設(shè)計(jì)部北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所《業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告》 38崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任?