【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計、制造、檢驗、運(yùn)輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-02-23 15:07
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理漢姆森咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏Email:163.相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45
【摘要】《質(zhì)量管理》顧客滿意,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理-1-?TQM的特點(diǎn)、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標(biāo)桿法的工作步驟知識要點(diǎn)質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車輸油管漏油日本一家摩托車公司偶然接到一個來自駕駛員的電話:
2025-01-20 17:47
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量檢驗規(guī)劃第一單元品管組織設(shè)計第二單元檢驗類型及方式第三單元抽樣檢驗計劃第二節(jié)質(zhì)量檢驗及不合格品控制第一單元進(jìn)料檢驗作業(yè)第二單元過程檢驗作業(yè)
2025-01-20 18:00
【摘要】第四章質(zhì)量是旅程?第一節(jié)質(zhì)量是持續(xù)的過程?用過程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?用系統(tǒng)的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?一、用過程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?PDCA基本原理何為PDCA?PLAN-計劃DO-實(shí)施CHECK-檢查ACTION-處置PDCA循環(huán)PDCAP–計劃(
2025-01-20 17:41
【摘要】第八章工程項目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展簡史從實(shí)踐看,按照解決質(zhì)量所依據(jù)的手段和方式來劃分,質(zhì)量管理發(fā)展到今天的全過程,可分為質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三大階段。(一)質(zhì)量檢驗階段這一段的時間從20世紀(jì)初至30年代末。其特點(diǎn)是以事后檢驗為主。(二)統(tǒng)計質(zhì)
2025-02-06 22:34
【摘要】第三章商品質(zhì)量第四節(jié)商品質(zhì)量管理質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗階段?統(tǒng)計質(zhì)量控制階段?全面質(zhì)量管理階段質(zhì)量檢驗階段?屬于“事后檢驗”,無法在生產(chǎn)過程中起到預(yù)防和控制作用,一旦發(fā)現(xiàn)廢品,一般很難補(bǔ)救?要求對成品全部檢查,但這樣在經(jīng)濟(jì)上并不合理。統(tǒng)計質(zhì)量控制階段統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
2025-01-27 01:53
【摘要】質(zhì)量管理主要內(nèi)容§質(zhì)量的定義及意義§質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§質(zhì)量改善活動§抽樣檢驗§設(shè)計的質(zhì)量保證§顧客滿意度§質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎&
2025-01-20 17:39
【摘要】第二章質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理質(zhì)量管理(qualitymanagement)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。2/9/2023此處添加公司信息二、顧客的需要:可以從一個產(chǎn)品本身發(fā)現(xiàn)的那些特征。:產(chǎn)品如
2025-01-21 00:45
【摘要】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理吳軍2023年4月本次學(xué)習(xí)的目的是通過學(xué)習(xí)使大家對以下基本理論和基本方法有所了解:?第一章概述一、質(zhì)量和質(zhì)量管理1、質(zhì)量定義2、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程3、質(zhì)量管理4、顧客滿意一種全新的質(zhì)量觀二、質(zhì)量與企業(yè)形象企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1、產(chǎn)品形象2、經(jīng)營形象3、管理形象4、員工形象
2025-02-23 18:32
【摘要】質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)課件質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容nISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生及發(fā)展nISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的作用nISO9000族標(biāo)準(zhǔn)在中國n八項質(zhì)量管理原則nGB/T19000-2023中的主要術(shù)語nGB/T19001-2023標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施第一章:ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生及發(fā)展一、質(zhì)量管理的發(fā)展孕育了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)(代表人
2025-01-25 13:10
【摘要】《質(zhì)量管理學(xué)》教學(xué)大綱1課程介紹質(zhì)量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,是管理理論教學(xué)的必修課。本課程的目標(biāo)是通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握如下基本理論和基本方法:1掌握質(zhì)量管理的基本原則,樹立現(xiàn)代質(zhì)量觀;2了解世界質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢及我國質(zhì)量管理現(xiàn)狀;
2025-01-25 13:13
【摘要】學(xué)習(xí)《血站質(zhì)量管理規(guī)范》實(shí)施血液安全監(jiān)督檢查蔣冬玲涉及血站血液安全的法律法規(guī)?中華人民共和國獻(xiàn)血法1998年10月1日起實(shí)施?血站管理辦法衛(wèi)生部第44號令?血站基本標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2023
2025-01-23 23:26
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司本資料來源版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/-質(zhì)量管理課件版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司演講人:左鵬時間:2023年7月版權(quán)所有?1993
2025-01-22 03:08
【摘要】理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)本資料來源理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)改變自己,理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)?丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵,?壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,?折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,?傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,?輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝
2025-01-22 03:03