某集團(tuán)如何做好質(zhì)量改善-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 分析關(guān) —— 解剖多少？對(duì)比分析過(guò)？誰(shuí)的責(zé)任？解決關(guān) —— 誰(shuí)負(fù)責(zé)？有解決計(jì)劃嗎？今天干了什么？90%的質(zhì)量問(wèn)題難過(guò) “三三關(guān) ”如何做好質(zhì)量改善謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 —— 組織 —— 協(xié)調(diào) —— 推進(jìn) —— 管理 —— 資源如何做好質(zhì)量改善四、如何做好質(zhì)量整改尋求有關(guān)專家的指導(dǎo)? 要有會(huì)干的人，內(nèi)部有就內(nèi)部找，內(nèi)部找不到需要外面請(qǐng)。? 存在的問(wèn)題都是強(qiáng)盜 —— 索賠，每個(gè)質(zhì)量問(wèn)題都要我們埋單。如何做好質(zhì)量改善吉利集團(tuán)質(zhì)量管理部駱從明2023年 8月 26日如何做好質(zhì)量改善目 錄 一、質(zhì)量和效益 —— 質(zhì)量成本 二、如何面對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題 三、如何做好質(zhì)量控制 四、如何做好質(zhì)量整改如何做好質(zhì)量改善一、質(zhì)量和效益 —— 質(zhì)量成本質(zhì)量與效益的關(guān)系千方百計(jì)省下的錢哪里去了質(zhì)量成本如何降低質(zhì)量成本如何做好質(zhì)量改善一、質(zhì)量和效益 —— 質(zhì)量成本質(zhì)量與效益的關(guān)系? 良性循環(huán)：高質(zhì)量保證高效益，高效益促進(jìn)高質(zhì)量，高歌猛進(jìn)。 —— 認(rèn)為這樣的價(jià)格只能做出這樣的質(zhì)量。如何做好質(zhì)量改善如何做好質(zhì)量改善四、如何做好質(zhì)量整改找一個(gè)可以信賴的人負(fù)責(zé)? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有責(zé)任心并且能負(fù)起責(zé)任的人，重要的項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)掛帥。如何做好質(zhì)量改善四、如何做好質(zhì)量整改技術(shù)管理雙歸零五條 技術(shù)歸零 —— 措施有效 —— 通過(guò)實(shí)驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)證措施是否有效。 —— 拿來(lái)主義，不要客氣 如門控?zé)糸_(kāi)關(guān) 但是要找好，研究透徹，如門鎖、考試? 站在巨人的肩膀上，做得更好。 如車燈、平衡軸齒輪 —— 算一算，提前一天采取措施，能降低多少損失? 立項(xiàng)攻關(guān)，對(duì)較難的問(wèn)題逐個(gè)擊破。如何做好質(zhì)量改善一、質(zhì)量和效益 —— 質(zhì)量成本千方百計(jì)省下的錢哪里去了？ —— 索賠，就是你的爛蘋果。 售后索賠 （喇叭、扭簧、 CD面板） 料費(fèi)索賠 —— 丟失的市場(chǎng)，本來(lái)你能賺更多。 —— 排列出主要問(wèn)題，先解決主要矛盾。 —— 吸收別人的精華，發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，做得比好的更好如何做好質(zhì)量改善四、如何做好質(zhì)量整改三現(xiàn)主義 —— 質(zhì)量改進(jìn)的指導(dǎo)思想? 現(xiàn)物 —— 言之有物，眼見(jiàn)為實(shí)，不能人云亦云，想當(dāng)然；? 現(xiàn)場(chǎng) —— 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、
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