工作中的質(zhì)量觀-文庫吧在線文庫
【正文】 in the Fatherly Handling of Farm LiveStock is Foremost in the Eyes of Farm Owners.Since the Forefathers of the Farm Owners Trainedthe Farm Hands for First Class Farms in theFatherly Handling of Farm Live Stock, the FarmOwners Feel they should carry on with the FamilyTradition of Training Farm Hands of First ClassFarmers in the Fatherly Handling of Farm LiveStock Because they Believe it is the Basis of GoodFundamental Farm Management.經(jīng)營革新質(zhì)量管理發(fā)展的歷程質(zhì)量檢驗(yàn)Quality 質(zhì)量系統(tǒng)是預(yù)防252。經(jīng)營革新167。滿 足消 費(fèi) 者潛在需求使新 產(chǎn) 品或 ”只有保持好了質(zhì)量的產(chǎn)品，方能滿足顧客的需求。 ISO 9001:2023 質(zhì)量管理體系－要求167。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 經(jīng)營革新167。 各級人員是 組織之本 。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 理解要點(diǎn) ● 確定方針、目標(biāo)； ● 明確職責(zé)和權(quán)限； ● 識別、確定過程及相互關(guān)系； ● 規(guī)定動作方式； ● 配備必要資源； ● 測量、評定和持續(xù)改進(jìn)。 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。部處描述 標(biāo)準(zhǔn)等外部數(shù)據(jù) ,培訓(xùn)需求部 /處手冊內(nèi)容簡介 (9部分 )經(jīng)營革新部處描述介紹部 /處情況 ,主要包括四部分 :1. 部 /處職責(zé) 描述部 /處功能 ,職責(zé)包括本部 /處的組織機(jī)構(gòu)圖，并在圖上標(biāo)明崗位名稱、工作匯報(bào)路線等，同時(shí)還包括本部門詳細(xì)的組織機(jī)構(gòu)名稱及人員數(shù)量表（中英文對照）組效負(fù)責(zé)保存所有部門關(guān)于組織機(jī)構(gòu)變動而引起的變動后的文件，分發(fā)到各處的文件由組效負(fù)責(zé)蓋紅色的 “ISSUED BY HRD” 章。 這些文件包括樂金飛利浦的 URV和 RV規(guī)程、生產(chǎn) /制造方面的數(shù)據(jù)，以及由其它部處負(fù)責(zé)編制但本部 /處能用到的文件經(jīng)營革新華飛程序及規(guī)程 216。 。發(fā)生文件變更時(shí)，校準(zhǔn)負(fù)責(zé)進(jìn)行文件更換。經(jīng)營革新1． 客戶退貨率 : CPT所有品種的平均水平年底達(dá)到 600PPM CDT所有品種的平均水平年底達(dá)到 800PPM Components 平均水平年底達(dá)到 300PPM經(jīng)營革新經(jīng)營革新內(nèi)審概況內(nèi)審時(shí)間 : ~審核分組 :分 8個審核小組審核范圍 : 公司所有工廠 / 部門 (32個 )發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) : 38項(xiàng)不符合項(xiàng)分布 :工廠 : M1: 10M2: 13 其他部門 : MS: 1MM: 5PED: 4FA+IT: 4 TDC: 1外部監(jiān)督審核時(shí)間 :9月 30日經(jīng)營革新文件控制培訓(xùn)記錄生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制不合格項(xiàng)分布 (按條款分 )v 實(shí)際運(yùn)行與程序文件描述不一致，如項(xiàng)目、國產(chǎn)化、設(shè)備管理等方面 。OS控制規(guī)程完整性和有效性 .檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等 .崗位職責(zé) (自己的 ,操作人員的 .)培訓(xùn)資料 ,現(xiàn)場要保留一份檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (由經(jīng)理簽字 ).檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在4. 每個在線操作崗位旁要有一份 ,磁磚252。綠色：料區(qū)、成品區(qū)167。表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場、表示在境界線帶上。來自于 PD,工程5. 師的改善行動等 .經(jīng)營革新人人有事做 ,事事有人做 !事事有規(guī)則 ,人人有法依 !人人有事做 :每個人都知道應(yīng)該遵循的規(guī)則 .ISO9000體系 :control2.對過程控制的完善和文件的更新 processplan)2.testing)5.pany 時(shí)間 (Period):monitoring過關(guān)評審 audit總結(jié) Qtools的運(yùn)用各部處計(jì)劃制定 improvement業(yè)支持TrainingPlanning演講比賽 (execution3.Customer “完美質(zhì)量從我做起 ”目的 Purpose: 1.Procedure,實(shí)施行動 ,確認(rèn)效果 .7. 制定新的改善行動 .3. 形式 :4. 改善小組 ,對可移動的小車 ,v黃色：一般通道、區(qū)域線167。油漆252。經(jīng)過處理的記錄 將現(xiàn)場
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