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生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 調(diào),接受良好的建議與指導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)工藝存在的缺陷,產(chǎn)品品質(zhì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)處理。生產(chǎn)管理工作要點(diǎn) ?生產(chǎn)管理核心價(jià)值 : 一、在保證安全(設(shè)備、人身)和質(zhì)量的前提下令企業(yè)高效率低成本的運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 3)、增加管理人員的點(diǎn)檢、巡視頻率,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的完全監(jiān)控到位。 ? ( 10)對(duì)于容易導(dǎo)致質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)、隱患點(diǎn)在生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)人員做到預(yù)警,提前做好防范。 ? ( 9)定期對(duì)計(jì)量衡器進(jìn)行校準(zhǔn),確保產(chǎn)品計(jì)量、出庫(kù)的準(zhǔn)確性。 ? ( 4)操作人員按要求操作設(shè)備,對(duì)于違規(guī)操作設(shè)備的進(jìn)行通報(bào)處罰并嚴(yán)格考核! ? ( 5)設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目機(jī)修與操作工分離,責(zé)任更明確保養(yǎng)更到位。使設(shè)備經(jīng)常保持高效率、低故障運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣可以讓部分有想法的員工對(duì)工作更具激情、目標(biāo)性。 ? (5)生產(chǎn)區(qū)域安全警示牌的懸掛到位。 ? ( 2)定期組織員工進(jìn)行消防演練,提高員工的消防意識(shí)和消防處置能力。 ? ( 2)每天檢查出入賬系統(tǒng)情況,定期或不定期的抽查實(shí)物與帳目是否相符,確保帳目的準(zhǔn)確性。 ? ( 9)做好裝卸貨效率激勵(lì)方案、并每月依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改,使效率最大化。 ? (6)機(jī)修進(jìn)行設(shè)備巡視時(shí)對(duì)設(shè)備的跑冒滴漏需及時(shí)處理,巡視質(zhì)量與機(jī)修的績(jī)效考核直接掛勾。 ? ( 6)點(diǎn)檢、跟蹤各崗位的操作情況并進(jìn)行動(dòng)態(tài)公布,對(duì)不按要求操作的處罰并考核。 ? ( 6)定期召開(kāi)管理人員會(huì)議對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決,同時(shí)布置新的工作計(jì)劃與任務(wù)。 ? ( 2)注重人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象做好培養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)、檢查、指導(dǎo)。 ? (10)帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)腳踏實(shí)地在做實(shí)的進(jìn)程中,不斷去領(lǐng)悟企業(yè)文化的核心價(jià)值,從而消化接納企業(yè)的價(jià)值觀,使大家共同成為一個(gè)既認(rèn)同企業(yè)文化又能創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀管理人。 ? ( 6)組織召開(kāi)月例會(huì):匯總和分析管理團(tuán)隊(duì)成員量化指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題和解決措施、制定下月各成員的量化指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)推進(jìn)。 ( 10)日、周、月工作與計(jì)劃及時(shí)反饋主管領(lǐng)導(dǎo),便于方向的統(tǒng)一。 ? ( 2)物質(zhì)資源終會(huì)枯竭唯有文化才能生生不息,有計(jì)劃讀些行業(yè)相關(guān)的書(shū)籍并且?guī)?dòng)部門(mén)其它管理人員一起多學(xué)習(xí)、多思考,讓整體管理水平得到提升。 ? ( 2)對(duì)操作工的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,每月定期召開(kāi)座談會(huì),相互談?dòng)憣?duì)設(shè)備、操作的理解,提升操作工積極的工作心態(tài)。 ? (3)對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域劃分,明確衛(wèi)生區(qū)域和責(zé)任。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料、工具進(jìn)行掛牌標(biāo)示,便于盤(pán)點(diǎn)和出入庫(kù)。 ? ( 5)定期組織員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)、收集典型案例分析、講解。 ? ( 8)定期組織安全操作培訓(xùn),并且進(jìn)行理論考試以檢驗(yàn)員工的掌握程度,以達(dá)到對(duì)安全意識(shí)的進(jìn)一步強(qiáng)化。 ? 六
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