【摘要】企業(yè)診斷與策劃企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學(xué)。通過調(diào)研、與企業(yè)管理人員合作,運用各種科學(xué)方法,找出企業(yè)中存在的問題及其原因,提出改善方案并指導(dǎo)實施,謀求企業(yè)興旺發(fā)達的一種經(jīng)濟管理活動。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系企業(yè)咨詢強調(diào)論證和提出解決問題的方案,
2025-02-26 16:30
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May,2023企業(yè)競爭策略內(nèi)容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競爭策略P7~P10C.人力培訓(xùn)P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場行銷策略P17~P20F.廣義的產(chǎn)品P21~P24
2025-03-08 12:29
【摘要】上海浦東證大“大拇指廣場”參考案例漢博顧問2023年10月Contents項目簡介1區(qū)域環(huán)境描述2定位、業(yè)態(tài)、品牌分析3項目規(guī)劃設(shè)計分析4項目經(jīng)營管理分析5上海社區(qū)mall代表案例簡要說明建筑面積(萬平米)大拇指廣場(浦東聯(lián)洋)聯(lián)洋社區(qū),具有文化藝術(shù)特色的多
2025-02-12 09:51
【摘要】上海浦東證大“大拇指廣場”參考案例Contents證大現(xiàn)代藝術(shù)館是上海證大集團投資建立的現(xiàn)代化藝術(shù)展覽和學(xué)術(shù)交流平臺。證大現(xiàn)代藝術(shù)館坐落在上海浦東證大大拇指廣場,建筑面積3000平米,展覽空間1500多平米?,F(xiàn)代化的設(shè)施和學(xué)術(shù)理念使它成為一個新的國際化的當(dāng)代藝術(shù)平臺。館內(nèi)收藏了國內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)家的作品,包括法國藝術(shù)家愷撒的雕塑《大拇指》和美國著名雕塑家羅伯特??印第安那的雕塑――“
2025-05-02 01:54
【摘要】洛銅集團研發(fā)戰(zhàn)略報告北大縱橫管理咨詢公司2023年5月導(dǎo)讀:研發(fā)體系規(guī)劃—宗旨目標(biāo)研發(fā)體系規(guī)劃新產(chǎn)品開發(fā)管理宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略定位組織規(guī)劃研發(fā)管理策略與計劃洛銅研發(fā)體系的宗旨、目標(biāo)宗旨?從高技術(shù)上獲取高回報,在技術(shù)進步上支持洛銅成為中國規(guī)模最大的、市場占有率最高的、最令客戶滿意銅加工企
2025-01-07 19:54
【摘要】華能研發(fā)管理管理設(shè)計北大縱橫管理咨詢公司職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波華能業(yè)務(wù)特點來看
2025-01-04 20:37
【摘要】xx電力股份有限公司母子公司管理方案設(shè)計報告機密目錄激勵機制管理模式運行體制概述xx已經(jīng)明確了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向企業(yè)價值時間第一層面核心業(yè)務(wù),良性運作保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展第二層面發(fā)展新業(yè)務(wù),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力第三層面開創(chuàng)未來業(yè)務(wù)
2025-01-05 02:58
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力HJ0和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制
2025-01-04 14:41
【摘要】品牌建立與管理哲學(xué)提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長點?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴張使得品牌的市場信息傳達面臨著前所未有的挑戰(zhàn)2第一種挑戰(zhàn)怎樣保護品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任何市場
2025-02-06 21:40
【摘要】蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新解決方案(初稿)北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京1報告目錄前言第一章報告結(jié)論和研究思路第一節(jié)報告結(jié)論第二節(jié)研究思路第二章管理創(chuàng)新初步方案第一節(jié)長城電工典型問題回顧
2025-01-04 17:43
【摘要】23/24企業(yè)成本管理研究目?錄???????????????????????????
2025-04-25 00:12
【摘要】?第一節(jié)變革與創(chuàng)新管理?一、境變化及其對變革管理的需要?現(xiàn)代的組織經(jīng)常面臨著內(nèi)外部環(huán)境的變化或者變革。變化使管理者的工作發(fā)生了很大的改變。?在現(xiàn)代社會中,不變越來越成為一種虛幻,只有變化才是組織的現(xiàn)實。?1.外部力量?組織外部的變化力量可以來源于:
2025-02-08 08:58
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-22 06:27
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839總第215期2007年04月05日引爆思想,引發(fā)行動實用高層管理研究報告.●重點閱讀1八年前的“遠大”預(yù)言1讓創(chuàng)造者和管家攜手同行11你的公司“維基”了嗎?19
2025-04-30 07:33
【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新
2025-02-09 19:30