【正文】 ：項(xiàng)目成本及費(fèi)用管理通過編制累積預(yù)算費(fèi)用曲線，以便控制項(xiàng)目的成本費(fèi)用： 為了做好項(xiàng)目的費(fèi)用控制工作，我們進(jìn)行掙得值分析：在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，以 2023年 7月 15日的總費(fèi)用為考查點(diǎn)，已完成實(shí)際工作量的實(shí)際費(fèi)用為預(yù)算的 95%，已經(jīng)完成的實(shí)際工作量為 103％。 工程建設(shè)其他費(fèi)用l 辦公及生活家具購置費(fèi)：包括能滿足本項(xiàng)目初期正常使用和管理所必須的辦公和生活家具、用具的費(fèi)用。費(fèi)用分解首先采取自上而下的分解方法，在確保費(fèi)用控制總目標(biāo)的前提下分解出分項(xiàng)工作的費(fèi)用目標(biāo)。 盡管這樣的調(diào)整會造成成本的增加，但我們應(yīng)該將增加量降到最小。主體施工是本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作也是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作，質(zhì)量不可忽視，不可由于進(jìn)度拖延而犧牲質(zhì)量，當(dāng)然主體工程是必須干的重點(diǎn)工作，不可能縮小工作范圍。項(xiàng)目進(jìn)度管理流程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程 216。綜合這些因素，為加強(qiáng)項(xiàng)目的管理力度，經(jīng)研究決定采用項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程質(zhì)量合格率 100%，爭創(chuàng)甘肅省優(yōu)質(zhì)工程。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限： 50年。工程主要內(nèi)容包括：現(xiàn)有地質(zhì)研究樓拆除（建筑面積 3424m2），新建綜合辦公樓一棟，總建筑面積為 20343m2，共 8層，總高度為 ，建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)容納人數(shù)為 600人。 平面布置圖擬建位置項(xiàng)目效果圖項(xiàng)目管理流程 檢查評審（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差（采用 PDCA循環(huán)法）分析項(xiàng)目特點(diǎn)，定義項(xiàng)目范圍編制 WBS，制訂里程碑，識別干系人編制資源使用規(guī)劃和成本費(fèi)用預(yù)測分析表 ,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施編制人力資源使用表和溝通規(guī)劃，制定項(xiàng)目管理章程分析項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除和控制措施編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制計(jì)劃，制定各種情況下的糾偏措施編制項(xiàng)目甘特圖、資源需求計(jì)劃和運(yùn)行計(jì)劃，制定計(jì)劃變更措施 項(xiàng)目范圍界定 新建辦公樓 1棟，配套水、電、暖、信、訊等系統(tǒng)的建設(shè)。 2. 輕傷負(fù)傷率必須控制在 2‰ 以下。 沈東風(fēng) 項(xiàng)目成員 制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和成本控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本變動情況，及時制定糾偏措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。 已完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP＝已完成工作量 預(yù)算定額 =。 PROJECT 1）關(guān)鍵線路上的彈性活動時間壓縮法：將主體施工完工驗(yàn)收由原來的 1天壓縮為 。項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算估計(jì)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算估計(jì)216。 編制依據(jù) 根據(jù)各專業(yè)提供的建筑安裝工程量和設(shè)備清單； 甘肅省建筑工程概算定額的指標(biāo)； 設(shè)備價(jià)格為詢價(jià)； 設(shè)備安裝工程主要依據(jù)設(shè)備購置費(fèi)及有關(guān)規(guī)定的費(fèi)率； 其他費(fèi)用依據(jù)甘肅省建設(shè)工程其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)； 業(yè)主提供的有關(guān)資料； 編制單位掌握的資料。價(jià)差預(yù)備費(fèi)根據(jù)目前物價(jià)狀況，按零計(jì)算。=＜ 1 這樣實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算值，表示費(fèi)用有節(jié)余，說明資金使用效率高或預(yù)算過大。 l ，在工程項(xiàng)目上建立并有效l 實(shí)施質(zhì)量管理體系。質(zhì)量控制措施： 人 安排專職技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工作業(yè) 人員并明確責(zé)任，同時根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、項(xiàng)目信息管理 本項(xiàng)目涉及的相關(guān)方多，業(yè)主，設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，監(jiān)理和施工分包單位，需要進(jìn)行信息溝通的量很大，也易發(fā)生沖突。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理匯報(bào)人：謝紫南學(xué) 號： 2320232150216。該建設(shè)項(xiàng)目主要包括主體建筑施工和配套的附屬設(shè)施施工，施工難度較大，質(zhì)量要求較高。3 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量控制措施是否到位、關(guān)鍵工序是否受控、技術(shù)水平和材料是否滿足質(zhì)量要求。 4關(guān)鍵的 人員嚴(yán)重受傷，項(xiàng)目目標(biāo)無法完全達(dá)到，超過風(fēng) 險(xiǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用，成本大幅增加。施工設(shè)備不齊備無法按期施工或滯后工期預(yù)防 提前準(zhǔn)備，加強(qiáng)溝通與銜接。謝紫南各個施工環(huán)節(jié)安全措施不齊全出現(xiàn)安全事故 預(yù)防 確保必要的安全設(shè)施投入，施工前檢查各環(huán)節(jié)安全措施是否齊全， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，購買商業(yè)保險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案不完善或演練不到位出現(xiàn)安全事故時不能有效的應(yīng)急響應(yīng)，無法有效避免或減小事故損失預(yù)防 制定完善、有效且操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對作業(yè)人員的應(yīng)急演 練培訓(xùn)，按應(yīng)急預(yù)案有效的進(jìn)行演練。資金到位不及時 滯后工期 預(yù)防加強(qiáng)與業(yè)主方和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的溝通銜接；對業(yè)主方因資金到位不及時造成的工期滯后，保留證據(jù)以便后期索賠。計(jì)劃執(zhí)行不力，配合協(xié)調(diào)障礙影響項(xiàng)目的順利完成 預(yù)防、減輕慎重選人，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識和全局意識，明確責(zé)任、強(qiáng)化考核；加強(qiáng)項(xiàng)目組成員之間溝通和交流。o風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 表表① 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告表 o日風(fēng)險(xiǎn)工作檢查表日風(fēng)險(xiǎn)工作檢查表檢查人檢查日期檢查范圍問題記錄整改措施責(zé)任人簽字② 每日風(fēng)險(xiǎn)工作檢查表 o風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告③ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告o重大風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告表重大風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告表主送單位責(zé)任人報(bào)告期限隱患內(nèi)容整改措施整改期限④ 重大風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告表 項(xiàng)目人力資源管理匯報(bào)人：程志榮學(xué) 號： 2320232043216。l （三）職責(zé)確定 制定規(guī)范的 《 崗位職責(zé)描述文檔 》 ，為后續(xù)人力資源管理奠定基礎(chǔ)。l （二）組建的方法。達(dá)到做一個項(xiàng)目成長一批人才的目的。根據(jù)溝通方式不同，形成不同的溝通管理控制記錄。形成電話記錄、傳真件、電子郵件、階段成果匯報(bào)材料等電子文檔。按建安公司各種正式公文要求形成書面材料，做好文書傳遞、存檔等工作。運(yùn)用郝茲伯格的雙因素理論進(jìn)行激勵。人力資源規(guī)劃（續(xù)）人力資源規(guī)劃（續(xù)）共需用人 3921人次l （一）組建的依據(jù)。自然環(huán)境考慮施工期制約。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 216。l 2）制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀，人人簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書 ,與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；同時認(rèn)真實(shí)施上述已計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施。劉恩國工程款的支付條件表達(dá)不清 資金撥付不到位 預(yù)防前期合同簽訂應(yīng)仔細(xì)、明確；加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通聯(lián)系；派經(jīng)驗(yàn)豐富人員參加合同的談判和草擬。資金到位不及時 滯后工期 預(yù)防加強(qiáng)與業(yè)主方和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的溝通銜接；對業(yè)主方因資金到位不及時造成的工期滯后，保留證據(jù)以便后期索賠。高處墜落 出現(xiàn)人身傷亡安 全事故 預(yù)防、轉(zhuǎn)移強(qiáng)化作業(yè)人員安全教育和安全培訓(xùn) ,嚴(yán)禁不適宜高處作業(yè)人員進(jìn)行高處作業(yè)，配備專職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，購買商業(yè)保險(xiǎn)。關(guān)鍵工序未受控 影響施工質(zhì)量 預(yù)防加強(qiáng)技術(shù)交底，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通、銜接。 2極小 不太可能但是還有可能在你所關(guān)注的期間出現(xiàn)的 1不可能 不可能發(fā)生或發(fā)生的幾率極低，故視為不會出現(xiàn)或不 能出現(xiàn) 0風(fēng)險(xiǎn)　4. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與量化（以框架施工（ 1221）為例描述）l 定義標(biāo)準(zhǔn)： 等級 等級000000不可能012341極小024682偶然的0369123很可能04812164經(jīng)常01234可能性可忽略的次要的嚴(yán)重的關(guān)鍵的災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)的大小劃分后果4. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與量化（以框架施工（ 1221）為例描述）l 定義標(biāo)準(zhǔn)： 框架施工（ 1221）評估與量化序號 風(fēng)險(xiǎn)種類 危險(xiǎn)因素 影響結(jié)果 造成后果 等級 發(fā)生概率 風(fēng)險(xiǎn)大小 接受程度一 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)不合理 無法正常施工 3 0 0 可接受設(shè)計(jì)變更 無法按期施工 2 1 2 可接受技術(shù)方案不合理或不可行或技術(shù)措施未到位影響施工質(zhì)量或滯后工期 2 1 2 可接受施工工藝不滿足要求 影響施工質(zhì)量 2 2 4 不希望有施工設(shè)備不齊備 無法按期施工或滯后工期 2 1 2 可接受二 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 天氣不適宜施工 影響施工質(zhì)量或滯后工期 2 3 6 不希望有三 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 材料不滿足質(zhì)量要求 影響施工質(zhì)量或返工影響工期 2 3 6 不希望有質(zhì)量控制措施未到位 影響施工質(zhì)量 2 2 4 不希望有關(guān)鍵工序未受控 影響施工質(zhì)量 2 2 4 不希望有技術(shù)水平達(dá)不到質(zhì)量要求影響施工質(zhì)量或返工影響工期 2 2 4 不希望有質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán) 影響施工質(zhì)量或返工影響 工期 2 2 4 不希望有框架施工（ 1221）評估與量化（續(xù)）序號 風(fēng)險(xiǎn)種類 危險(xiǎn)因素 影響結(jié)果 造成后果 等級 發(fā)生概率 風(fēng)險(xiǎn)大小 接受程度四 安全風(fēng)險(xiǎn) 安全教育未到位 出現(xiàn)安全事故 1 4 4 不希望有各個施工環(huán)節(jié)安全措施不齊全 出現(xiàn)安全事故 3 3 9 不可接受高溫中暑 出現(xiàn)人身傷害和由此造成 的安全事故 1 3 3 不希望有火災(zāi) 出現(xiàn)人身傷亡、設(shè)備、財(cái) 產(chǎn)損失等安全事故 4 2 8 不可接受觸電 出現(xiàn)人身傷亡安全事故 4 2 8 不可接受高處墜落 出現(xiàn)人身傷亡安全事故 4 2 8 不可接受違章指揮 出現(xiàn)安全事故 3 2 6 不希望有防護(hù)用品配置不齊或不按規(guī)定佩戴 出現(xiàn)人身傷害安全事故 3 3 9 不可接受施工現(xiàn)場警戒標(biāo)識不全 出現(xiàn)人身傷害安全事故 2 3 6 不