成本分析法概論-文庫吧在線文庫
【正文】 分析期指標的計劃數(shù)據(jù)分析期指標的實際數(shù)據(jù)增減的實際較計劃 %1 00???本計算的總成本實際產(chǎn)量按計劃單位成總成本實際成本計算的總成本實際產(chǎn)量按計劃單位的成本降低率與計劃成本比較 總成本實際單位成本計算的總成本均實際產(chǎn)量按上年實際平成本降低額可比產(chǎn)品實際?? %1 00??單位成本計算的總成本均實際產(chǎn)量按上年實際平額可比產(chǎn)品實際成本降低成本降低率可比產(chǎn)品實際 總成本計劃單位成本計算的總成本均計劃產(chǎn)量按上年實際平成本降低額可比產(chǎn)品計劃?? %1 00??單位成本計算的總成本均計劃產(chǎn)量按上年實際平額可比產(chǎn)品計劃成本降低成本降低率可比產(chǎn)品計劃 成本分析的方法 在成本分析中，常用的比率分析法有相關(guān)比率分析法、構(gòu)成比率分析法和趨勢比率分析法等。魯亮升 （第四版） 第 16章 成本分析 學習目標 成本分析的意義 成本分析的方法 成本計劃完成情況的分析 技術(shù)經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本影響的分析 學習目標 知識目標 技能目標 了解成本分析的概念和內(nèi)容；了解比較分析法、比率分析法和因素分析法的含義；了解成本降低額、產(chǎn)值成本率、營業(yè)收入成本率、成本費用利潤率等指標的含義和作用。 ? （企業(yè)集團）實際平均數(shù)據(jù)和本行業(yè)（企業(yè)集團）先進企業(yè)實際數(shù)據(jù)對比。 ? ，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素變動對經(jīng)濟指標的影響程度。 成本計劃完成情況的分析 按產(chǎn)品類別進行的成本計劃完成情況分析 表 16 2 產(chǎn)品成本計劃表 編制單位：金楓工廠 年度 金額單位：元 單位成本 計劃產(chǎn)量的總成本 成本降低任務(wù) 產(chǎn)品 名稱 計量 單位 計劃 產(chǎn)量 上年 實際 本 年 計劃 按上年實際 單位成本計算 本年 計劃 成 本 降低額 成本降低率 (%) 主要產(chǎn)品 900000 875520 24480 甲產(chǎn)品 件 540 1200 1164 648000 628560 19440 3 .00 乙產(chǎn)品 件 252 1000 980 252023 246960 5040 2 .00 非主要產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 件 240 1110 266400 合 計 1141920 【例 16— 3】金楓工廠本年產(chǎn)品實際生產(chǎn)成本資料見表 15— 2，本年產(chǎn)品成本計劃資料見表 16— 2，根據(jù)本年成本報表和成本計劃的有關(guān)資料，編制“全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表（按產(chǎn)品類別分析）”，見表 16— 3。 成本計劃完成情況的分析 ? 制造費用項目的分析 小時費用率本年計劃本年計劃工時單位產(chǎn)品本年實際工時單位產(chǎn)品變動對成本的影響單位產(chǎn)品工時消耗??????????? 本年實際工時單位產(chǎn)品小時費用率本年計劃小時費用率本年實際變動對成本的影響小時費用率??????????? 【例 16— 9】根據(jù)表 16— 8提供的資料，金楓工廠本年生產(chǎn)的乙產(chǎn)品，產(chǎn)品單位成本中的制造費用實際比計劃超支 ，超支 %。比率分析法是通過計算比率進行分析的方法，包括相關(guān)比率分析法、構(gòu)成比率分析法和敘事比率分析法等。 成本計劃完成情況的分析 分析重點費用項目 分析費用項目的構(gòu)成比例 技術(shù)經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本影響的分析 %11占產(chǎn)品成本的計劃固定費用產(chǎn)量計劃完成率的成本降低率產(chǎn)量變動形成????????? 的成本降低率產(chǎn)量變動影響成本計算的總成本實際產(chǎn)量按計劃單位的成本降低額產(chǎn)量變動形成?? 去了解 到一個工業(yè)企業(yè)去了解其技術(shù)經(jīng)濟指標體系。⑤ ⑨ = ( ② ① ) ③ ⑩ = ( ④ ③ ) ② A 材料 千克 40 42 5 4 .9 200 % 10 B 材料 千克 33 35 3 3 99 105 6 % 6 0 C 材料 千克 20 18 4 80 4 . 4 % 8 D 材料 千克 10 10 6 60 % 0 合計 439 445 6 % 8 2 【例 16— 7】根據(jù) 16— 8提供的資料，金楓工廠本年生產(chǎn)的甲產(chǎn)品與計劃比較，直接材料費用超支 6元，超支 %。運用連環(huán)替代法分析單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價兩個因素對甲產(chǎn)品材料成本的影響，計算過程數(shù)據(jù)通過編制“產(chǎn)品材料成本分析表”（ A材料）集中反映（見表 16— 1）。工業(yè)總產(chǎn)值采用“工廠法”計算，即以工業(yè)企業(yè)為一個整體，按企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果來計算，企業(yè)內(nèi)部不允許重復(fù)計算，不能把企業(yè)內(nèi)部各個車間（分廠）生產(chǎn)的成果相加，但在企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間存在著重復(fù)計算。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)，是成本會計的重要組成部分。 成本分析的意義 查明費用預(yù)算和
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