【摘要】第五章成本分析與決策第一節(jié)成本的不同概念第二節(jié)成本函數(shù)曲線分析第三節(jié)成本利潤(rùn)分析方法第一節(jié)成本的不同概念成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和提供產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的各種生產(chǎn)要素的貨幣價(jià)值。因此,只要消耗了生產(chǎn)要素,就有成本產(chǎn)生;但是,為了不同的目的,從不同的角度考察,成本可以有不同的含義。一、相關(guān)成本與
2025-02-06 19:52
【摘要】權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)與資本成本分析主要內(nèi)容?本講分析在權(quán)益投資中的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)向的基本決定因素。同時(shí)也介紹了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),給出了對(duì)公司進(jìn)行定價(jià)和交易公司股票時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)的基本方法。具體內(nèi)容為:標(biāo)準(zhǔn)貝他技術(shù)存在哪些問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)的基本決定因素是什么?什么是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)?在定價(jià)中如何考慮風(fēng)險(xiǎn)?概述?基本分析的第四步驟要求用要求的回
2025-01-18 12:08
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本分析?第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第二節(jié)短期生產(chǎn)理論?第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)成本方程?第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合?第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第四章生產(chǎn)與成本分析?第七節(jié)成本的概念?第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系?第九節(jié)根據(jù)
2025-03-07 20:11
【摘要】3.2CostClassificationinUnit-BasedandActivity-BasedManufacturingCostSystems,黃佳瑩徐瑞敏陳佩君葉鈺萱黃振洲黃映嘉李育如,,?,引言,本單元主要重點(diǎn)在探討傳統(tǒng)兩階段成本分析與ABC制度,並且分析兩種制度的特色及其相異之處。,,?,兩階段分?jǐn)傊贫?.第一階段.第二
2025-03-02 08:20
【摘要】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開(kāi)課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流成本
2025-01-14 06:51
【摘要】質(zhì)量成本分析與改善1寧波市塞納電熱電器有限公司第一章質(zhì)量成本的基本知識(shí)2寧波市塞納電熱電器有限公司課程提綱√質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析□質(zhì)量預(yù)防成本分析與改善□質(zhì)量鑒定成本分析與改善□質(zhì)量缺陷成本分析與改善3寧波市塞納電熱電器有限公司質(zhì)量管理四要素1、質(zhì)量檢驗(yàn)被動(dòng)性質(zhì)
2025-01-22 02:42
【摘要】成本分析與費(fèi)用控制一廠成本會(huì)計(jì)-張玉梅?內(nèi)容?一成本和費(fèi)用的概念?二成本和費(fèi)用的關(guān)系?三成本的分類?四成本核算的要求?五成本分析?六成本控制的概念?七有效降低成本的戰(zhàn)略與方法一、成本和費(fèi)用的概念
【摘要】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項(xiàng)目反
2025-02-06 02:43
【摘要】Chapter廠商概論廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–成本收益:廠商販?zhǔn)凵唐匪玫降氖杖?,即銷
2025-01-06 11:47
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】成本分析?成本分析討論成本與產(chǎn)出水平的關(guān)系?成本分析的兩個(gè)主要目標(biāo)?短期成本分析的主要目標(biāo)是在給定的資源條件約束下,確定最優(yōu)產(chǎn)出水平。?長(zhǎng)期成本分析的主要目標(biāo)是正確認(rèn)識(shí)行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征和最優(yōu)工廠規(guī)模,幫助進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策。?成本分析的主要工具?成本函數(shù)成本分析1成本函數(shù)2成本理
2025-02-06 19:51
【摘要】ERPOA?12采3采到4采入5采票6售7售8售出9售票10成品入11材料出12其他出入用友
2025-03-14 03:47
【摘要】分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要?買(mǎi)方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要?資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要?由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型;由被動(dòng)轉(zhuǎn)
2025-02-22 14:40
【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本組員:徐燕京張世祺馬念FromSYSU“協(xié)作”的支付:經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的實(shí)質(zhì)1產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的一般討論2產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的內(nèi)容3降低耦合成本的途徑ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整45FromSYS
2025-01-08 03:15
【摘要】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問(wèn)題:一,制定價(jià)格(Settin
2025-01-12 16:21