流程優(yōu)化方法論：1-流程的梳理方法(ppt36頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 流程要素定義 流程定義不識別 ? 部門 /角色分析 ? 績效指標設定 ? 績效目標定義 ? 時間 、成本 /收益、 質(zhì) 量 /數(shù)量、服 務 /客 戶 ? 考評方法 ? 績效數(shù)據(jù)獲取 績效設定和評估 三、流程梳理的方法 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 流程的現(xiàn)狀分析 績效設定和評估 關鍵步驟和改進方案 編寫業(yè)務流程說明書 流程要素定義 流程定義不識別 ? 流程描述（流程功能及適用） ? 流程涉及的主要部門 ? 流程關鍵改進點 ? 流程相關績效指標 ? 流程前提假設 ? 流程圖 ? 流程步驟 業(yè)務流程說明書編寫的內(nèi)容和步驟 績效設定和評估 三、流程梳理的方法 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 流程定義不識別 流程要素定義 流程現(xiàn)狀分析 關鍵步驟和改進方案 績效設定和評估 業(yè)務流程說明書的編寫 德邦流程梳理的 6步法？ 回頊 六步法 三、流程梳理的方法 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 課程目錄 流程梳理的準備 1 目錄 流程梳理的方法 2 流程梳理的誤區(qū) 3 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 四、流程梳理的誤區(qū) 流程梳理在于更好的理清部門的工作及與其他部門間的合作關系，在進行流程梳理的過程中需要 避免幾個誤區(qū) ： 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 回頊 流程梳理前需要的準備工作？ 流程梳理的方法？ 流程管理的誤區(qū)？ Thank you 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 課 件 名 稱： XXXXXXX 開 發(fā) 日 期： XXXXXXX 開發(fā)人 (部門 )： XXXX 更 新 日 期： XXXXXX 更新人 (部門 )： XXXX 審 核 日 期： XXXXXX 審核人 (部門 )： XXXX 更 新 次 數(shù)： 第 X 次 課件信息 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 演講完畢，謝謝觀看！ 。課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 流程的梳理方法 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 引 言 為什么要做流程梳理？怎么進行流程梳理？ 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 課程目標 理解并掌握流程梳理的方法體系 能夠獨立梳理相關工作流程 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 課程目錄 流程梳理的準備 1 目錄 流程梳理的方法 2 流程管理的誤區(qū) 3 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 課程目錄 流程梳理的準備 1 目錄 流程梳理的方法 3 流程管理的誤區(qū) 4 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 二、流程梳理的準備 1. 三個“ 確定 ” 課程編碼： XYG流程的梳理方法 2023 1. 三個“ 確定 ” 確定流程梳理的組織 確定對標對象 確定流程梳理的范圍和內(nèi)容 ? 確定梳理組織及其在
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