建筑工程項目質(zhì)量控制方法-文庫吧在線文庫
【正文】 系列措施、方法和手段。 （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標 維修費少 使用費少 造價低 項 目 質(zhì) 量 控 制 目 標 工作質(zhì)量 工序質(zhì)量 產(chǎn) 品 質(zhì)量 管理工作 技術工作 政治工作 后勤工作 人員 材料 機械 施工方法 施工環(huán)境 安全可靠性 環(huán)境協(xié)調(diào)性 美觀性 經(jīng)濟性 適用性 強度 、 剛度 、 穩(wěn)定性 使用壽命 、 耐久性 防火 、 安全 生態(tài)環(huán)境 、 社會環(huán)境協(xié)調(diào) 基礎設施協(xié)調(diào) 與周圍建筑 、 環(huán)境協(xié)調(diào) 造型 體形 裝飾 美觀 風格 平面 、 空間布置合理 通風 、 采光 、 隔音 、 隔熱 使用者要求 對項目施工準備質(zhì)量 、 施工過程質(zhì)量和竣工驗收質(zhì)量進行全過程 、 全面控制 。 ? 澆筑方案選用分析 方案 A ：全面分層澆筑方案 ? 此方案在技術上不可行，因為基礎長度為 20m，允許澆筑長度為 10m，當澆完下層 20m后再澆上層，下層砼必然產(chǎn)生初凝現(xiàn)象。本例按 1： 3的坡度，則得斜邊長為： ? 技術上可行，經(jīng)濟上合理。 將累計頻率值分為： 0～ 80% 為 A類 主要因素 80～ 90% 為 B類 次要因素 90～ 100% 為 C類 一般因素 （ 2） 排列圖的觀察與分析 ① 按不合格點的缺陷形式分類 ， 可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié) 。畫出質(zhì)量特性的主干線，箭頭指向右側的一個矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結果。 2)確定組距 H。 控制圖法 ① 控制圖的基本形式 。 ? 一類是系統(tǒng)性原因 ， 也稱異常原因因素對質(zhì)量波動影響很大 ， 容易產(chǎn)生次品或廢品 。 — 移動極差 ( )控制圖 。 ② 收集數(shù)據(jù)并分組 。 ? 質(zhì)量數(shù)據(jù)之間的關系多屬相關關系 。 7. 統(tǒng)計調(diào)查表法 PDCA循環(huán)方法 PDCA循環(huán)包括：策劃 （ Plan） 、 實施 (Do)、檢查 (Check)、 處置 (Act)。 按照第一階段制訂的措施和計劃 ， 組織各方面的力量分頭去認真貫徹執(zhí)行 。 (4) 事故分析處理費。 (2) 工序檢驗費 。 (5) 質(zhì)量管理教育 (培訓 )費用 。 2. 質(zhì)量成本統(tǒng)計與核算 3. 質(zhì)量成本分析 (1) 最佳質(zhì)量成本 當內(nèi)部故障成本 、 外部故障成本 、 預防 成本 、 鑒別成本之和最低時 ， 即為最佳 質(zhì)量成本 。 案例題 ? 某建筑施工工地澆筑 C30砼，為對其抗壓強度進行質(zhì)量分析，共收集了 50份抗壓強度試驗報告單，經(jīng)整理如下表。 ? 5. 簡述質(zhì)量管理七種工具的概念及其在工程項目中的應用。 (2) 質(zhì)量成本核算 1) 原始憑證 。 （ 1） 質(zhì)量工作計劃費用 。 (2) 外部故障成本 指工程竣工驗收和交付使用后 ， 因質(zhì)量缺陷而發(fā)生的費用 ， 包括： (1) 申訴受理費 。 PDCA循環(huán)示意圖 質(zhì)量成本法 (1)內(nèi)部故障成本 又稱內(nèi)部損失成本 ， 是指工程項目在竣工驗收和交付使用前 ， 由于自身的缺陷而發(fā)生的費用之和 。 ? 第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素 。 （ 3） 相關系數(shù) 用相關系數(shù)定量的度量兩個變量之間線性相關的密切程度 。 ? 當控制圖同時滿足以下兩個條件：一是點子全部落在控制界限之內(nèi)；二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷 。 控制圖 。 (3) 控制圖的種類 ② 按質(zhì)量數(shù)據(jù)特點分類 1） 計量值控制圖； 主要適用于質(zhì)量特征值屬于計量值的控制 。 2) 過程控制 ， 即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài) 。 ? 圖 9— 8(a)生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) 。 (4) 檢查圖中所列原因是否齊全 ， 做必要的補充及修改 。 此外 ， 還可以用于成本費用分析 、 安全問題分析等 。 4) 畫累計頻率曲線 。 ? 高度 3m，分層過多。大體積砼澆筑不留施工縫時，應保證澆筑上層砼時下層砼不致產(chǎn)生初凝現(xiàn)象。
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