【摘要】----1.目的實(shí)施內(nèi)部品質(zhì)審核以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取適當(dāng)糾正與預(yù)防改善行動(dòng),以驗(yàn)證品質(zhì)制度的有效性。2.范圍本公司部門(mén)所有部門(mén)皆為審核范圍。3.權(quán)責(zé)年度品質(zhì)審核計(jì)劃:由管理者代表制訂,總經(jīng)理核準(zhǔn)。內(nèi)部品質(zhì)審核小組人員之核準(zhǔn)小組與選派:由管理者代表指派。
2025-07-13 15:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司--1贏在執(zhí)行余世維博士課程億和精密工業(yè)控股有限公司--2什么是執(zhí)行??落實(shí)目標(biāo)就是執(zhí)行力。?落實(shí)比目標(biāo)更重要。?態(tài)度就是執(zhí)行力。日本、美國(guó)贏我們的地方就是態(tài)度。例:如果有人丟人東西結(jié)果會(huì)怎樣??中國(guó)執(zhí)行力在深圳億和精密工業(yè)控股有限公司-
2025-05-25 02:42
【摘要】文件編號(hào):Q/YH-QM-2006版本:A/0發(fā)放序號(hào):鹿泉市XX精密鑄造有限公司質(zhì)量手冊(cè)符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-23 14:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2025-08-23 05:14
【摘要】實(shí)驗(yàn)三鐵碳合金平衡組織觀察?一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、識(shí)別和研究鐵碳合金(碳鋼和白口鑄鐵)在平衡狀態(tài)下的顯微組織;?2、分析含碳量對(duì)鐵碳合金顯微組織的影響,加深理解成分、組織與性能之間的相互關(guān)系。?二、概述?鐵碳合金的顯微組織是研究鋼
2025-04-29 06:26
【摘要】工藝規(guī)程目錄編號(hào)名稱頁(yè)號(hào)LOQS-01-S200總則0LOQS-01-S201
2025-08-11 04:41
【摘要】系統(tǒng)名稱文件名稱文件編號(hào)LY-EN-P05版本A質(zhì)量管理系統(tǒng)刀具管理程序生效日期2021-10-21頁(yè)碼1/5領(lǐng)勝集團(tuán)版權(quán)所有,禁止未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制、傳播、修改。保密等級(jí):★★目錄章節(jié)內(nèi)容頁(yè)次0修訂記錄
2025-01-21 17:23
2025-06-17 21:31
【摘要】精密鑄造實(shí)習(xí)總結(jié)我很榮幸在這短短的三個(gè)月里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,使我從完全不知道鑄造到對(duì)精密鑄造有了深刻的了解。也為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中,能不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)讓我感到非常滿足,我感覺(jué)自己取得了很大的進(jìn)步。尤其是在制造部見(jiàn)習(xí)過(guò)程中,讓我在短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了很多先進(jìn)精鑄技術(shù)的
2024-11-06 09:15
【摘要】----1.目的為確保產(chǎn)品品質(zhì),防止不良品持續(xù)發(fā)生,提高產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)。2.范圍成品、客戶退貨品、客戶投訴及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況均適用。3.權(quán)責(zé)責(zé)任事件程序原材料半成品成品(客戶投訴退貨)品質(zhì)異常進(jìn)料檢驗(yàn)制造課制造課IQC制造課制造課
【摘要】----1.目的為保證本公司的產(chǎn)品加工處于良好的受控狀態(tài),不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量特制訂本程序。2.范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品加工的全過(guò)程。3.權(quán)責(zé)生產(chǎn)主管:負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工的實(shí)施。4.定義無(wú)。5.作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人員資格技能培訓(xùn):新進(jìn)
2025-06-15 08:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-01-16 18:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324.信息管理程序1目的和范圍:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專(zhuān)人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要
2025-08-23 05:19
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)M-2-002標(biāo)題模治具管理程序制作部門(mén)生產(chǎn)部制作日期2020/06/29版次B/0頁(yè)次1/41、目的:為確保模治具正確使用和有效管理,確保模治具凸輪刀夾具等壽命及符合產(chǎn)品品質(zhì)要求。2、范圍:生產(chǎn)用自己設(shè)計(jì)的請(qǐng)購(gòu)、外包、驗(yàn)收、列管及客戶提供模具之驗(yàn)收、列管使用維護(hù)。主要包括:模
2025-05-10 21:59