如何靈活運(yùn)用qcc品管圈-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? ⑶品管圈活動(dòng)最重要、也最難做到的一點(diǎn)就是圈員們的自發(fā)精神，如果圈員們?nèi)狈χ鲃?dòng)精神或迫于上層的壓力被動(dòng)工作，會(huì)影響品管圈活動(dòng)的效果。 ? 這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)下，靈活運(yùn)用各種 QC手法，全員參加，對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)不斷地進(jìn)行維持與改善的活動(dòng)，稱為品管圈活動(dòng)。 QCC活動(dòng)最終目的是提高人的素質(zhì)， QCC的宗旨是調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮人的無(wú)限能力，創(chuàng)造尊重知識(shí)，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。 ? ⑹全面品管范圍很寬，除了基層員工的品管圈活動(dòng)外，尚有管理人員的日常管理，高階經(jīng)營(yíng)者的方針管理等等。 ? ⑵提高最基層員工的品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)及改善意識(shí)，并能將此氣氛滲透至現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落。 ? 通過(guò)品管圈不間斷的活動(dòng)，可獲得很多有形及無(wú)形的成果： ? ⑴有形成果：可以用數(shù)量表示的成果，如不良率。 ? 其主要職責(zé)為： ? ①全公司品管圈活動(dòng)辦法及計(jì)劃的草擬。 ? 如何開(kāi)好圈會(huì) ⑴開(kāi)圈會(huì)時(shí)間：每周一次或每二周一次，約 50分鐘即可。 ? 圈長(zhǎng)應(yīng)具備的條件 ： ⑴對(duì)工作有熱情 ⑵有進(jìn)取心 ⑶有領(lǐng)導(dǎo)能力且責(zé)任感強(qiáng) ⑷人際關(guān)系良好 ⑸不斷學(xué)習(xí) ⑹尊重圈員的意見(jiàn) ? 圈的登記： QCC活動(dòng)是一種全面的、有組織的管理改善活動(dòng)，當(dāng)新圈組成后，為使 QCC活動(dòng)切實(shí)有效，并使圈員有一種歸屬感，應(yīng)向自己公司 QCC推行部門(mén)辦理登記。 ? 今后指導(dǎo)方針 全體小組成員要為進(jìn)行程序維護(hù)而努力學(xué)習(xí)。于是，小組考慮如何利用EXCEL程序功能提高與貿(mào)易有關(guān)的工作速度及效率，改善工作。 五、圈的組成及登記 ? 圈的組成 根據(jù)品管圈活動(dòng)的定義，同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相近的基層人員自動(dòng)自發(fā)地組成小組，因此可按下列形式組圈： ⑴品管圈 A：班組人數(shù)不多時(shí)，可全班組成一圈。 ⑸圈長(zhǎng)：每個(gè)品管圈設(shè)一個(gè)圈長(zhǎng)，可由上級(jí)主管指派或由圈員互選。 ? 其職責(zé)為品管圈活動(dòng)方針的明確，活動(dòng)辦法、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)及對(duì)品管圈活動(dòng)的評(píng)價(jià)及考核。 ? ⑹加強(qiáng)員工主動(dòng)精神，使圈員做事更主動(dòng)更積極。 ? ⑼品管圈并不是為了解決某一問(wèn)題而組織的臨時(shí)
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