物流成本管理第一章-文庫吧在線文庫
【正文】 一些 工程 設(shè)計產(chǎn)品 避免陳舊 低 市場已經(jīng)流行新產(chǎn)品了， 剩下 的庫存不適用 倉庫 保管原材料、 產(chǎn)品等 對物料管理有條 理 低 已經(jīng)沒有貨位放置更多的存貨了 企業(yè)內(nèi)部各部門對庫存相背離的目標和態(tài)度 企業(yè)各部門對庫存目標的態(tài)度取向不盡相同 圖示 WULIUCHENGBENGUANLI ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 9時 46分 :46February 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時 46分 49秒 09:46: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:46:4909:46:4909:46Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 9時 46分 49秒 上午 9時 46分 09:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 09:46:4909:46:4909:462/24/2023 9:46:49 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:46:4909:46:4909:46Friday, February 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時 46分 49秒 09:46: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 WULIUCHENGBENGUANLI ? 從圖 22中我們也可以看出，在不同的服務(wù)水平上，投入相同的物流成本并非可以得到相同的物流服務(wù)水平的增長 WULIUCHENGBENGUANLI 對物流服務(wù)和物流成本做決策時，可以考慮以下四種方法 保持物流服務(wù)水平不變， 盡量降低物流成本 提高物流服務(wù)水平， 增加物流成本 保持物流成本不變， 提高服務(wù)水平 用較低的物流成本， 實現(xiàn)較高的物流服務(wù) WULIUCHENGBENGUANLI 物流成本的幾種重要學說 WULIUCHENGBENGUANLI 欲降低庫存成本 增加了運輸費用 (1)庫存成本與運輸費用關(guān)系 WULIUCHENGBENGUANLI 欲節(jié)約包裝費用 增加了倉儲與裝卸費用 (2)包裝費用與倉儲費用關(guān)系 WULIUCHENGBENGUANLI 欲降低缺貨損失 造成倉儲費用的升高 (3)缺貨損失與倉儲費用關(guān)系 WULIUCHENGBENGUANLI 欲減少倉儲費用 造成運輸費用提高 (4)倉儲費用與運輸費用的關(guān)系 WULIUCHENGBENGUANLI 物流成本的幾種重要學說 WULIUCHENGBENGUANLI ? 企業(yè)中的庫存問題不是孤立的，它和營銷、倉庫、生產(chǎn)、材料、運輸、采購、財務(wù)等職能部門有著很強的關(guān)聯(lián)。德魯克曾經(jīng)講過 “流通是經(jīng)濟領(lǐng)域的黑暗大陸 ”。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理體系。WULIUCHENGBENGUANLI 第一章 物流成本管理概述 WULIUCHENGBENGUANLI ? 物流的定義 –物流是一種物的實體流通活動的行為。 WULIUCHENGBENGUANLI ? 物流成本管理 – 物流成本管理是指對物流成本費用進行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。彼得 – 也就是說，物流服務(wù)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1