【摘要】通用技術(shù)——技術(shù)與設(shè)計1一、走進技術(shù)世界一.技術(shù)與人二.技術(shù)與社會三.技術(shù)與自然第一節(jié)技術(shù)的價值思考:什么是技術(shù)呢?人類需要著衣遮身御寒,于是有了紡織、印染、縫制技術(shù)人類需要進食以補充能量,于是有了食品烹飪加工技術(shù)農(nóng)作物栽培技術(shù)家禽飼養(yǎng)技術(shù)人類需要住所
2025-01-23 20:23
【摘要】1團隊意識提升培訓(xùn)2團隊的概念1、何為團隊?-團隊是擁有不同技巧的人員的組合,他們致力于共同的目的、共同的工作目標和共同的相互負責(zé)的處事方法,通過協(xié)作的決策,組成“戰(zhàn)術(shù)小組”達到共同目的,每個人的相互關(guān)系,都要對他人起到重要作用。3團隊的概念1、何為團隊?
2025-03-10 09:44
【摘要】禮儀培訓(xùn)?禮儀培訓(xùn)的目的?禮儀的基本概念?禮儀的作用?位置禮儀?介紹禮儀?握手禮儀?電話禮儀?名片禮儀?個人形象的塑造?儀態(tài)禮儀目錄企業(yè)禮儀培訓(xùn)的目的為了提高員工素質(zhì),樹立現(xiàn)代企業(yè)形象。商務(wù)活動中,人們都希望能夠展現(xiàn)自己的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng),給
2025-03-08 12:12
【摘要】電視導(dǎo)航尋呼業(yè)的新大陸?尋呼業(yè)的現(xiàn)狀近年來,尋呼在技術(shù)上面臨著手機、移動市話的巨大沖擊,在經(jīng)營上也面臨著同行業(yè)間的惡性競爭,具體表現(xiàn)為:?用戶增長率下降,很多大城市出現(xiàn)負增長?行業(yè)間的惡性競爭使尋呼臺利潤變薄,甚至虧損?呼叫量大幅度下降,說明用戶對尋呼機的依賴性下降?用戶群轉(zhuǎn)向低收入階層,使用戶對服
2025-03-08 11:23
【摘要】主講:劉倩親請將手機調(diào)為震動或關(guān)機提綱:一、禮儀的概念二、禮儀對個人的影響三、幼兒教師注重禮儀的意義四、幼兒教師禮儀一、禮儀概述內(nèi)在營養(yǎng)決定外在的體形體魄健康狀態(tài)內(nèi)在素養(yǎng)決
2025-01-14 01:54
【摘要】BUILDINGINFORMATIONMODELINGMathewMiller?SMPCArchitects?Associate–BIMManager?ConstructionSpecificationsInstitute-CSI?USNationalCADStandard-NCS?UDSTaskTe
2025-01-08 19:45
【摘要】1February2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革產(chǎn)品、設(shè)計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風(fēng)潮中,一切都可能在突然之間令萬人跟
2025-01-16 03:47
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時符講師:第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰?第三章為什么要進行安全培訓(xùn)?延時符TransitionPage過渡頁第一章安全是什么?
2025-02-17 22:38
【摘要】第一章?顧客進店后如何打破你與顧客之間的溝通堅冰!場景(一)我們笑言以對,可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看?錯誤應(yīng)答1:沒關(guān)系,您隨便看看吧。?錯誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。?錯誤應(yīng)答3:那好,您先看看,需要幫忙的話叫
2025-02-15 18:07
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:03
【摘要】應(yīng)急預(yù)案編制預(yù)則立,不預(yù)則廢?修訂編制應(yīng)急預(yù)案的原因?應(yīng)急預(yù)案的編制目的?某公司預(yù)案編制情況?預(yù)案的編制方法與程序修訂編制應(yīng)急預(yù)案的原因?某公司應(yīng)急預(yù)案(E版)于2023年完成編制并經(jīng)慶陽市安監(jiān)局備案,《生?產(chǎn)?安?全?事?故?應(yīng)?急?預(yù)?
2025-03-05 17:19
【摘要】×××股份有限公司企業(yè)信息化項目規(guī)劃文件2023年×月目錄1××信息化規(guī)劃方法介紹2××集團項目安排及運作方式建議3××為××集團項目提供的專家與顧問介紹××信息化業(yè)務(wù)總體邏輯思路管理診斷IT現(xiàn)狀能
2025-02-20 12:58
【摘要】積極準備迎審再次問鼎質(zhì)量大獎全國質(zhì)量獎現(xiàn)場迎審輔導(dǎo)培訓(xùn)中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心目錄一、全國質(zhì)量獎?wù)w評審流程二、全國質(zhì)量獎現(xiàn)場評審流程三、現(xiàn)場迎審匯報四、現(xiàn)場迎審準備工作五、現(xiàn)場迎審注意事項10月:頒獎+經(jīng)驗分享一、質(zhì)量獎?wù)w評審流程上年底-1月:發(fā)布評審?fù)ㄖòü?/span>
2025-01-22 02:44
【摘要】機密此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月8日中遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議——過渡期及未來董事會、經(jīng)理層關(guān)系2目錄?中遠房地產(chǎn)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素?董事會、監(jiān)事會及關(guān)鍵人員的權(quán)責(zé)?董事會對總經(jīng)理及
2025-03-08 22:11
【摘要】機密制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)
2025-01-24 02:54