某知名飲料公司企業(yè)文化知識-文庫吧在線文庫
【正文】 走進大森林，無材不能用；經(jīng)歷過挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨特珍貴的價值。 產(chǎn)品文化： 以品質(zhì)取得信任 ， 以品牌提升價值； 以創(chuàng)新制造差異 ， 以成本贏得競爭 。企業(yè)基因由兩個關(guān)鍵因素組成： ①企業(yè)文化；②經(jīng)營機制。 可見 ， 在動物世界里 ， 動物的對手說到底也就是它自己 ， 它要逃避死亡的追逐 ，首先就要戰(zhàn)勝自己 ， 它必須越跑越快 。 10:51:5110:51:5110:512/24/2023 10:51:51 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 10時 51分 51秒 上午 10時 51分 10:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 51分 :51February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:51:5110:51:5110:51Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 :51:5110:51:51February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 24日星期五 上午 10時 51分 51秒 10:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。巨大的成功靠的不 是運氣、不是聰明，而是韌性。 基因優(yōu)化的重要意義： 蒙牛被評為近 3年來中國企業(yè)的成長冠軍 ，究其快速成長的原因 ， 主要有三點： 快速成長的成因 持續(xù)成長的動因 永續(xù)成長的原因 （ 一 ） 快速成長的成因： 健康基因 ——文化 、 機制 、 戰(zhàn)略 用雙贏文化凝聚人心 用現(xiàn)代機制駕馭人性 用大道行簡的業(yè)務(wù)流程落實戰(zhàn)略 （ 二 ） 持續(xù)成長的動因： 持續(xù)模式 ——理念 、 創(chuàng)新 、 流程 強化誠信 ， 滲透理念 創(chuàng)新機制 ， 整合資源 聚焦目標 ， 建設(shè)流程 （ 三 ） 永續(xù)成長的原因： 永續(xù)原因 ——環(huán)境 、 質(zhì)量 、 品牌 大草原無污染的綠色環(huán)境 國際領(lǐng)先的高科技綠色產(chǎn)品 以強乳興農(nóng)為使命的特色品牌 健康基因 + 成長模式 + 特色品牌 蒙牛百年事業(yè) 市場永遠在變，誠信永遠不變。 營銷不僅要深入 ， 而且要 “ 神 ” 入 。 蒙牛三個金三角管理模式 1）蒙牛企業(yè)文化金三角： 民族情 中國心 國際觀 2）蒙牛品牌建設(shè)金三角： 國際設(shè)計 草原文化 本土溝通 3）蒙牛經(jīng)營模式金三角： 中國特色 蒙牛文化 國際規(guī)則 蒙牛文化的價值鏈： 蒙牛 政府 追求卓越 ? 國內(nèi)一流，國際領(lǐng)先 ? 為股東創(chuàng)造價值 ? 為員工創(chuàng)造價值 ? 為客戶創(chuàng)造價值 ? 為社會創(chuàng)造價值 體現(xiàn)自我價值 追求團隊價值 ? 個人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個人的職業(yè)生涯與社會的進步緊密相連 完成任務(wù) 維護團隊 發(fā)展個人 百年蒙牛，強乳興農(nóng) 世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌 B、團隊學(xué)習(xí) D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時俱進 A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、蒙牛企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 戰(zhàn)略文化： 專注乳品事業(yè) ， 打造核心能力； 強化危機意識 ， 實施百年創(chuàng)業(yè) 。 五、蒙牛文化三大管理思想 三個三原則： 中國傳統(tǒng)文化中認為：一生二、二生三、三生萬物。 綠色產(chǎn)品：無污染的奶源，科技領(lǐng)先的產(chǎn)品。 沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化， 很難營造企業(yè)家成長的環(huán)境； 沒有優(yōu)秀企業(yè)家的成長， 很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。 2）以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。 合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作 中共贏是蒙牛人做事的原則。 與眾不同的 企業(yè)形象 企業(yè)文化的誕生過程： 內(nèi)在經(jīng)營資源 外在市場環(huán)境 企業(yè)定位 文化概念 CIS MI 理念識別 VI BI 活動識別 視覺識別 企業(yè)的心 企業(yè)的手 企業(yè)的臉 企業(yè)文化的溝通過程： 事 人 物 傳播多元化 對外 廣告宣傳 公關(guān)活動 公益活動 終端促銷 新聞造勢 理念共識化 對內(nèi) 理念分享 精神溝通 教育培訓(xùn) 團隊建設(shè) 形象系統(tǒng)化 識別 VI系統(tǒng)建立 VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理 VI環(huán)境識別 蒙牛企業(yè)文化的特征： 兩高、兩強、三型 兩高 兩強 目標高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有 企業(yè)文化創(chuàng)新力強 企業(yè)核心競爭能力強 三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競爭型 蒙牛的戰(zhàn)略目標： 2023年：中國乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 2023年：世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌 以國際競爭的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略，強化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源，用 5~10年時間，成為中國和世界乳制品專業(yè)制造商的領(lǐng)導(dǎo)者。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1