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某廣場步行街項目招商策略報告-文庫吧在線文庫

2025-02-27 15:35上一頁面

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【正文】 街印象二 —— 街還是街,但這里只是一條街。 —— 美國著名城市學(xué)家伊里爾 服裝類占所有經(jīng)營商家數(shù)量之 %,與步行街相比較,體現(xiàn)了楊舍西街的陳舊特性; ? 與步行街不同的在于,美容美發(fā)占據(jù)第二把交椅,并且其經(jīng)營檔次不高,多為不知名的美發(fā)單位; ? 該街區(qū)由于不是嚴(yán)格意義上的步行街,故其經(jīng)營業(yè)態(tài)也頗為混亂,例如屬于五金類的衡器也有經(jīng)營; ? 餐飲休閑類的商家其經(jīng)營狀況反映普遍不好,多數(shù)商家已經(jīng)開始轉(zhuǎn)手經(jīng)營; ? 同樣,服裝類雖然集中,但是無品牌環(huán)境,多數(shù)為不知名的小商家,部分經(jīng)營服裝的業(yè)主已經(jīng)著手轉(zhuǎn)移經(jīng)營地點。 結(jié)論 ? 現(xiàn)有步行街 缺乏互動性和時尚引導(dǎo)性 ,偏重購物,弱于參與; ? 現(xiàn)有步行街 缺乏新奇性和消費體驗性 ,偏重實際,弱于理想; ? 現(xiàn)有步行街缺乏更多時尚業(yè)態(tài),多數(shù)原因在于現(xiàn)有租金過于高 昂,產(chǎn)租能力不高,單憑跑量的業(yè)態(tài)進(jìn)駐本無可能; ? 凱麗百貨、第一商場等高檔百貨經(jīng)營日漸成熟,步行街及周邊 商場購物功能將有可能 進(jìn)一步弱化 ,本區(qū)域內(nèi)高檔商品經(jīng)營將受到 更大的沖擊; ? 現(xiàn)有步行街表象看其經(jīng)營產(chǎn)品已趨完善,但是 業(yè)種分配上還存 在諸多缺陷 ,本案商業(yè)將有彌補該空缺的空間; ? 因現(xiàn)有步行街其 規(guī)模有限 ,導(dǎo)致部分強勢業(yè)態(tài)也無法進(jìn)駐; ? 項目 已經(jīng)招商 ,整體招商的可能性已經(jīng)大為降低; ? 步行街已經(jīng) 成熟 ,并集合了港城的時尚所在,我們應(yīng)因勢利導(dǎo)。 包括財富廣場、香港城、城市購物公園和亨通廣場在內(nèi)的各大商業(yè)項目 都已經(jīng)躍躍欲試。 …… 步行街 在張家港人心目中,要購物就去步行街 今天,“步行街北走廊”已經(jīng)成熟 明天,我們就是這條街的精華所在 這需要我們的努力。 經(jīng)營商戶定位 —— 體驗經(jīng)濟(jì) * 第四部分 招商策略 招商定位方向的選擇原則 市場空白原則 ? 與現(xiàn)在的步行街所有的經(jīng)營業(yè)態(tài)形成一定的差異化,并在此基礎(chǔ)上形成更為鮮明的特色。 ?同類型商家限制數(shù)量,部分商家獨家經(jīng)營。 案名模擬 項目包裝策略 歡 樂 谷 設(shè)計 理念 地位 體量 步行街商業(yè)精華 ,體驗購物區(qū) 形象 規(guī)劃 現(xiàn)代時尚街區(qū) 以參與性休閑為依托,歡樂購物 5000平方米 現(xiàn)代 /時尚 /歡快 步行街的商業(yè)精華 外街與內(nèi)街的完美結(jié)合 項目包裝策略 ? 推廣策略 廣告?zhèn)鞑?、新聞?dǎo)向、活動造勢; 夜夜有精彩、周周有主題、月月有轟動。 2023/2/242023/2/242023/2/24Feb2324Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 9:20:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/242023/2/24February 24, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 24日星期五 2023/2/242023/2/242023/2/24 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1行動出成果,工作出財富。 謝謝。 而本案的核心主題在也于: 體驗性、參與性與休閑消費 ,在這里購物休閑是 快樂的,歡樂的 。 1 2 3 4 招商思路 定位是根本 —— 是否具有唯一性 ? 是否具有可實現(xiàn)行 ? 主題先行 —— 引發(fā)品牌匯聚功效 , 產(chǎn)生功能聚集 , 形成市場戰(zhàn)略高點 , 商家不得不爭 。 本案所處的中觀地理環(huán)境和微觀交通環(huán)境,確立自身的市場位置,明確適時、適地、適性的根本方針。 按性質(zhì) 可分為商業(yè)性一條街、服務(wù)性一條街,如北京中關(guān)村電子一條街 北京西二環(huán)東側(cè)的北京金融街。 項目分析部分 —— 物業(yè)分析 項目分析部分 —— SWOT分析 ? 優(yōu)勢( STRENGTHS) 毗鄰商業(yè)繁華區(qū) —— 步行街,地理條件異常優(yōu)越; 王府名邸為高端物業(yè),項目整體形象高檔,可以借勢; 挑高 6米 8,一層可做兩層用,大有利益; 流線性規(guī)劃設(shè)計方案,曲徑通幽,引人入勝,是步行街設(shè)計之高境界; 外立面用材較高檔,住宅與底商銜接處,匠心獨具,整體品質(zhì)感強; 單鋪開間合適,迎街面寬闊,進(jìn)深短小,優(yōu)質(zhì)商鋪經(jīng)營環(huán)境。其所占經(jīng)營數(shù)量的比重為 9%; ? 分列第 3名的是證券、銀行和通訊兩大類,其所占經(jīng)營數(shù)量的比重分別為 5%; ? 整體上分析,本商圈內(nèi)所有的經(jīng)營業(yè)態(tài)以及其所占
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