【正文】 1 私營(yíng) 2 合資 3 外商獨(dú)資 4 有限責(zé)任公司 5 股份有限公司 6 客戶(hù)名稱(chēng)： 可以輸入客戶(hù)的簡(jiǎn)稱(chēng)或是全稱(chēng)，一般輸入平時(shí)業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)所用的名稱(chēng)。 步驟 3： 建立銷(xiāo)售清單 (1)打開(kāi)銷(xiāo)售管理模塊的銷(xiāo)售清單維護(hù)功能，系統(tǒng)彈出銷(xiāo)售清單維護(hù)窗口，如圖 56 所示。 銷(xiāo)售項(xiàng)編碼： 是由銷(xiāo)售清單中所羅列的“物料編碼”項(xiàng)。操作順序：首先在訂單表里選擇某個(gè)訂單，然后再左下角的信息輸入窗口中輸入該訂單的明細(xì)信息，點(diǎn)擊追加明細(xì)，就為改訂單增加明細(xì)了。 客戶(hù)訂單的建立與修改： 首先打開(kāi)客戶(hù)訂單輸入窗口，輸入相應(yīng)的 客戶(hù)訂單 資料，之后再進(jìn)行 客戶(hù)訂單 的存檔作業(yè)， 當(dāng)需要對(duì)存檔后的 客戶(hù)訂單 進(jìn)行修改時(shí)還可以打開(kāi) 客戶(hù)訂單 修改作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)修改。之后系統(tǒng)還會(huì)去提取制造訂單(MO)和采購(gòu)訂單 (PO)的欠數(shù)，將這些欠數(shù)作為供給量在時(shí)間坐標(biāo)上加以排列。 依次為每條記錄添加預(yù)測(cè)數(shù)，并把表中的時(shí)間段修改為合適的時(shí)間段，點(diǎn)擊更改記錄。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 39 頁(yè) 實(shí)習(xí)操作 操作步驟及要求： 操作人員在操作機(jī)床前務(wù)必要準(zhǔn)確地刷 人員登錄 條碼。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 37 頁(yè) （ 2）制定主生產(chǎn)計(jì)劃 點(diǎn)擊從預(yù)測(cè)導(dǎo)入毛需求按鈕，即可以從 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)窗口中把毛需求導(dǎo)入到主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算表中。 （ 2）毛需求（實(shí)際數(shù)）的計(jì)算邏輯 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理窗口的主要作用就是用來(lái)計(jì)算每周產(chǎn)品的毛需求（實(shí)際數(shù)）。 步驟 2： 了解 MRP 的工作原理 通過(guò)下圖我們可以清晰的看出 MRP 是如何來(lái)工作的： 物 料 需 求 計(jì) 劃（ M R P ）主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃獨(dú) 立 需 求物 料 清 單庫(kù) 存 信 息其 它 因 素采 購(gòu) 定 單制 造 定 單 圖 58MRP 工作流程圖 圖 59MRP 工作原理圖 MRP 需要的輸入數(shù)據(jù)包括：主生產(chǎn)計(jì)劃，獨(dú)立需求，物料清單，庫(kù)存信息及其它因素。 銷(xiāo)售清單輸入： 一個(gè)公司有非常多的原材料、半成品 、成品，但并不是所有這些物料都會(huì)用于銷(xiāo)售，這里僅定義僅用于銷(xiāo)售的產(chǎn)品。 交貨期： 根據(jù)需要設(shè)定，但不小于產(chǎn)品的提前期。 圖 57 制定銷(xiāo)售訂單窗口 (2)了解銷(xiāo)售訂單的作用 銷(xiāo)售部在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中，經(jīng)常會(huì)碰到這樣的問(wèn)題：客戶(hù)有自己的一套采購(gòu)系統(tǒng)，在向客戶(hù)開(kāi)送貨單或是發(fā)票時(shí)，客戶(hù)要求加上他們的訂單編號(hào)，因此本系統(tǒng)增加了“客戶(hù)訂單編號(hào)”選項(xiàng)，用以將銷(xiāo)售企業(yè)銷(xiāo)售單與 采購(gòu)企業(yè)的訂單相對(duì)應(yīng)。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 31 頁(yè) 送貨地代碼： 送貨地代碼是一項(xiàng)比較重要的代碼。使用 ERP 可輕易解決銷(xiāo)售作業(yè)中各種資料的輸入、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、編表等工作，不僅可以節(jié)省大量人力，而且在時(shí)效及正確性上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人工作業(yè)。 實(shí)訓(xùn)時(shí)間 ：兩周 實(shí)訓(xùn)任務(wù)： 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到工藝分析，工件的夾具設(shè)計(jì)，零件圖的繪制，量具的使用 實(shí)訓(xùn)目的： 了解各部門(mén)在生產(chǎn)中的任務(wù)，提高計(jì)算機(jī)繪圖能力，工藝分析能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 （ 3）生產(chǎn)計(jì)劃制定也是由學(xué)生根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃課程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用 ERP軟件得出。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 24 頁(yè) 方案一 ：生產(chǎn)過(guò)程 管理 實(shí)訓(xùn)對(duì)象 ：工業(yè)工程專(zhuān)業(yè) 組織形式 ：由于實(shí)訓(xùn)人數(shù)較多，而實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有限，因此采取分組形式。 （ 2）跟蹤記錄設(shè)備狀態(tài)時(shí)間分布情況： 詳細(xì)了解生產(chǎn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，清楚資源利用情況，通過(guò)設(shè)備狀態(tài)時(shí)間分布圖表，分析機(jī)器狀態(tài)時(shí)間分布情況和利用情況，并清楚在哪個(gè)環(huán)節(jié)可以降低準(zhǔn)備時(shí)間、停機(jī)時(shí)間和空閑時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。 步驟 九：管理人員查看生產(chǎn)任務(wù)完成情況 MDC 系統(tǒng)軟件，輸出所需了解的圖報(bào)告，了解車(chē)間設(shè)備利用率、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。 步驟二、按照零件加工設(shè)計(jì)要求編輯制作電子作業(yè)流程 ： Travelers 系統(tǒng)軟件編輯制定零件 作業(yè)流程，編輯工藝路線(xiàn)，并編輯工序加工所需的資源信息（設(shè)備、材料、刀具等）；作業(yè)流程編輯過(guò)程中可在 Tracker系統(tǒng)中查詢(xún)刀具庫(kù)存數(shù)量，以便確定工序加工刀具信息。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 16 頁(yè) Predator Travelers 系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用流程 調(diào)研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： （ 1）刀具類(lèi)型：刀具類(lèi)型名稱(chēng) （ 2）刀具號(hào)：刀具類(lèi)型名稱(chēng)、刀具號(hào)、刀具名稱(chēng)、 ISO 號(hào)、直徑、定位角、最小訂購(gòu)量、最小庫(kù)存量、最大庫(kù)存量 （ 3）刀頭類(lèi)型：刀頭類(lèi)型名稱(chēng) （ 4）刀頭號(hào)：刀頭類(lèi)型名稱(chēng)、刀頭號(hào)、刀頭號(hào)、 ISO 號(hào)、刀頭材料類(lèi)型名稱(chēng)、涂層、最小訂購(gòu)量、最小庫(kù)存量、最大庫(kù)存量、螺紋類(lèi)型名稱(chēng)、螺紋數(shù)、形狀、單位、直徑、螺紋長(zhǎng)、角度、半直徑、底直徑、底高、底角、螺旋 角、柄直徑、總長(zhǎng)、通過(guò)冷卻液進(jìn)給、可丟棄 （ 5）刀片類(lèi)型：刀片類(lèi)型名稱(chēng) （ 6）刀片號(hào)：刀片類(lèi)型名稱(chēng)、刀片號(hào)、刀片名稱(chēng)、 ISO 號(hào)、公差、刀片材料類(lèi)型名稱(chēng)、涂層、最小訂購(gòu)量、最小庫(kù)存量、最大庫(kù)存量、形狀、內(nèi)切圓、單位、厚度、半徑、形角、可丟棄（當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量、供應(yīng)商信息、材料參考、零件參考） （ 7）組裝刀具類(lèi)型：組裝刀具類(lèi)型名稱(chēng) （ 8）組裝刀具號(hào)：組裝刀具類(lèi)型名稱(chēng)、組裝刀具號(hào)、組裝刀具名稱(chēng)、 ISO 號(hào)、入庫(kù)時(shí)保持 裝配狀態(tài)、單位、加工深度、主要長(zhǎng)度、第二長(zhǎng)度、主要直徑、第二直徑、庫(kù)位 （ 9）量具類(lèi)型：量具類(lèi)型名稱(chēng) （ 10）量具號(hào)：量類(lèi)型名稱(chēng)、量具號(hào)、量具名稱(chēng)、 ISO 號(hào)、最小訂購(gòu)量、最小庫(kù)存量、最大庫(kù)存量、主量具號(hào) （ 11）庫(kù)位：庫(kù)位號(hào)、庫(kù)位名稱(chēng) （ 12）客戶(hù)：公司名稱(chēng)、姓、名、電話(huà)、電話(huà) 電話(huà) 電話(huà) 傳真、地址 地址 市、省、郵編、國(guó)家、國(guó)家代碼、 Email、網(wǎng)址 (13) 檢驗(yàn)：檢驗(yàn)號(hào)、檢驗(yàn)名、參考備注 （ 14）工序：工序編號(hào)、工序名稱(chēng)、版本 （ 15）班次：班次編號(hào)、班次名稱(chēng)、周一班次間隔、周二班次間隔、周三班次間隔、周四班次間隔、周五班次間隔、周六班次間隔、周日班次間隔 （ 16）班次間隔：開(kāi)始時(shí)間、結(jié) 束時(shí)間 （ 17）供應(yīng)商：公司名稱(chēng)、姓、名、電話(huà)、電話(huà) 電話(huà) 電話(huà) 傳真、地南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 17 頁(yè) 址 地址 市、省、郵編、國(guó)家、國(guó)家代碼、 Email、網(wǎng)址 （ 18）部門(mén)：部門(mén)編號(hào)、部門(mén)名稱(chēng) 8ik （ 19）位置：部門(mén)、位置編號(hào)、位置名稱(chēng) （ 20）組：部門(mén)、位置、組編號(hào)、組名稱(chēng) （ 21）設(shè)備：部門(mén)、位置、組、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、供應(yīng)商、每小時(shí)成本 （ 22）零件類(lèi)型：零件類(lèi)型名稱(chēng) （ 23）零件：零件類(lèi)型、零件編號(hào)、零件名稱(chēng)、模具號(hào)、版本、藍(lán)圖版本 （ 24）材料類(lèi)型（零件）：材料類(lèi)型名稱(chēng) （ 25）材料（零件）：材料類(lèi)型、材料編 號(hào)、材料名稱(chēng)、藍(lán)圖版本 （ 26）刀頭材料類(lèi)型：刀頭材料類(lèi)型名稱(chēng) （ 27）刀頭材料類(lèi)型：刀頭材料類(lèi)型名稱(chēng) Predator SFC 組成 DNC 利用“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，搭建信息雙向傳遞的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)管理的車(chē)間級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提供生產(chǎn)管理必要的信息流轉(zhuǎn)平臺(tái)。 API 和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu) （ 1） 提供超過(guò) 300 個(gè)方法的 API 文 件，集成你的 ERP、 MES 系統(tǒng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了多個(gè)使用者直接的協(xié)同工作。它將整個(gè)企業(yè)視為一體，能跨越整個(gè)工程技術(shù)群體，是促使產(chǎn)品快速開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)工程快速化的催化器，也是在分布式企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，與其它應(yīng)用系統(tǒng)建立直接聯(lián)系的重要工具，它將很好地面向企業(yè)的生產(chǎn)組織，使企業(yè)提高其產(chǎn)品質(zhì)量，縮短研制周期，提高工作效率，加快產(chǎn)品投放市場(chǎng)速度，從而提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 10 頁(yè) 圖 31 實(shí)訓(xùn)中心整體平面布局圖 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 11 頁(yè) 目前實(shí)驗(yàn)室由 8臺(tái)數(shù)控設(shè)備組成，其詳細(xì)說(shuō)明如下表 所示 : 表 序號(hào) 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 控制系統(tǒng) 1 20203389 數(shù)控加工中心 FANUC 0iMD 2 20203387 數(shù)控車(chē)床（ FANUC） FANUC 0iMD 3 20203388 數(shù)控車(chē)床（西門(mén)子） SIEMENS 802D SL 4 20202024 數(shù)控銑床（西門(mén)子） SIEMENS 802D SL 5 20202022 單軸數(shù)控電火花成型機(jī) Windows 6 20202023 數(shù)控中走絲線(xiàn)切割機(jī)床 Windows 7 20201974 復(fù)合式三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x Windows 8 20200361 激光快速成型機(jī) Windows 實(shí)驗(yàn)室建成后，每臺(tái)設(shè)備都需要配備一臺(tái)液晶顯示屏和條碼掃描器，顯示屏用作生產(chǎn)看板，條碼掃描器用來(lái)進(jìn)行人工操作數(shù)據(jù)反饋。另外在當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì) MES 系統(tǒng)的引用處于初步階段，應(yīng)用在高校實(shí)訓(xùn)中心更是罕見(jiàn)， 南京工程學(xué)院機(jī)械學(xué)院具有鮮明的遠(yuǎn)見(jiàn)，與武漢優(yōu)博?？萍加邢薰緟f(xié)建了數(shù)字化生產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)中心，用于加深參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生對(duì)現(xiàn)代的生產(chǎn)管理模式的理解。 制 造 執(zhí) 行 系 統(tǒng) 協(xié) 會(huì) (Manufacturing Execution System Association,MESA)對(duì) MES 所下的定義： “ MES 能通過(guò)信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。 接著就是企業(yè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，需要對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行狀況，生產(chǎn)用時(shí)數(shù)據(jù)及其它數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，這就需要 SFC（ Shop floor control,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化）系統(tǒng)。在計(jì)劃的編制過(guò)程中，需要企業(yè)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)如 CAPP/PDM 系統(tǒng)提供產(chǎn)品工藝和圖紙信息。 ：生產(chǎn)管理的各種計(jì)劃、組織、管理和控制的手段、方法和軟件系統(tǒng)集成在數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)之上，各種系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行信息交換、功能集成和管理工程的協(xié)同，整體發(fā)揮各個(gè)軟件的技術(shù)特點(diǎn)和功能。南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 第 6 頁(yè) 第二章 數(shù)字化生產(chǎn)管理模式 生產(chǎn)管理經(jīng)歷了機(jī)械化、自動(dòng)化等兩個(gè)大酌歷史階段。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、信息等現(xiàn)代技術(shù)，進(jìn)一步完善面 向全體學(xué)生的實(shí)驗(yàn)開(kāi)放運(yùn)行機(jī)制，研究開(kāi)發(fā)支撐人性化、個(gè)性化教學(xué)的計(jì)算機(jī)輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)，使學(xué)生真正獲得發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。 TAFE 的教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，全部是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中招聘。采取國(guó)際上先進(jìn)的案例結(jié)合情景的開(kāi)放式教學(xué)方式，是以學(xué)生為中心、以教師為主導(dǎo)的互動(dòng)模式，能充分發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)訓(xùn)工場(chǎng)的任務(wù)是把那些在勞動(dòng)崗位上無(wú)法傳授或訓(xùn)練的技能及相應(yīng)知識(shí)傳授給學(xué)生，工件不形成產(chǎn)品，純屬消耗。 國(guó)外職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)的類(lèi)型以德國(guó)的“雙元制”模式和澳大利亞的“ TAFE”模式為代表。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式存在著信息采集和管理不規(guī)范，出現(xiàn)問(wèn)題追溯不易，效率低下，需要各相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行密切協(xié)調(diào)合作，溝通環(huán)節(jié)較多，信息難以準(zhǔn)確傳達(dá)，而數(shù)字化生產(chǎn)管理模式解決了這些問(wèn)題，不會(huì)造成信息傳遞過(guò)程中出現(xiàn)誤差。學(xué)校先后建設(shè)實(shí)驗(yàn)中心 33 個(gè)、各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室 157 個(gè)、校內(nèi)實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）基地 16 個(gè)、實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）室 76 個(gè)、校外實(shí)習(xí)基地 96 個(gè)。目錄 前 言 ................................................................................................................................................................1 第一章 緒論 ...................................................................................................................................................2 ..........................................................................................................................................2 ..............................................................................................................................................2 .................................................................................................................................3 ..............................................................................................................................................5 第二章 數(shù)字化生產(chǎn)管理模式 ...................................................