[參考范文]煤礦安全生產(chǎn)管理工作論文-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)結(jié)合自身的實際情況，開展一些 “ 手指口述 ” 的操作示范和崗位行為規(guī)范培訓(xùn)，主要目的在于糾正一些員工的不良行為，讓廣大員工能夠在崗位中進行有效、規(guī)范的操作。 同煤集團 20200126提出了 “ 人人都是通風(fēng)員 ” 的安全理念，這對同煤的安全管理起到了舉足輕重的作用： ① 轉(zhuǎn)變了安全管理思維。 做好安全閉環(huán)管理工作，其主要目的是為了進一步強調(diào)必須要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地對待安全工作，必須要避免互相推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。安全生產(chǎn)必須要貫穿于整個煤礦生產(chǎn)過程中，切實落實安全閉環(huán)管理，這樣，才能有效保障煤 礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。而許多安全檢查同樣也存在相似的情況，找出了安全隱患，只是開具一張整改通知書或高額的罰款單，之后的事情任由其發(fā)展—— 這些安全隱患是否排除，整改情況如何，仿佛已經(jīng)事不關(guān)己了。借助這個平臺，員工不僅可以自保，還可以互保，實現(xiàn)了 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變，由被動安全向主動安全的轉(zhuǎn)變。殊不知，正是因為這種態(tài)度的存在，為安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患。 “ 注重細(xì)節(jié) ” 并非一句口號，其屬于一種智慧、一種眼光，需要長時間的積累，最終將其變成一種習(xí)慣。這里 “ 不變 ” 的是平常一絲不茍地開展安全生產(chǎn)的態(tài)度；對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，必然可以從容應(yīng)對 “ 萬變 ” 的安全事故和突擊檢查。在安全方面，會存在一時的僥幸和疏忽，盡管能夠運用辯解、突擊和蒙騙的方式推脫責(zé)任，但是，這樣就會留下一個不定期的炸彈，非常容易讓管理人員產(chǎn)生懶惰的心理。煤礦企業(yè)只有切實做好廣大職工的思想工作，切實 落實相關(guān)的預(yù)防工作，才能有效防止因為煤礦企業(yè)沒有落實預(yù)防工作而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 安全是人類的生存保證，是人類永遠的追求。安全對煤礦生產(chǎn)來說是主要矛盾，是頭等大事，它先于一切、重于一切、高于一切。通常來說，煤礦生產(chǎn)的環(huán)境較為復(fù)雜，所以，對煤 礦安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的因素也比較多。當(dāng)隱患問
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