【正文】 護(hù)坡、泄水槽、鋪砌邊溝和路緣石；清除大塌方、處治大面積翻漿；整段增設(shè)邊溝、截水溝；局部軟土地基處理。隧道襯砌全面改善。工程內(nèi)容：施工單位簽字： 日期： 201 年 月 日檢查日期：201 年 月 日檢查人簽字：檢查結(jié)論：養(yǎng)護(hù)工程部： 日期：201 年 月 日廣東二廣高速公路有限公司完工驗(yàn)收記錄表表單編號(hào)里程范圍施工單位項(xiàng)目名稱本驗(yàn)收記錄表包括的工程內(nèi)容：本驗(yàn)收記錄表未包括的工程內(nèi)容：驗(yàn)收人（單位）：合同完工日期：201 年 月 日實(shí)際完工日期：201 年 月 日我們保證在缺陷責(zé)任期內(nèi)按經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃，完成本驗(yàn)收記錄表附件（如果有）所列全部工作。二、指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競賽永不過時(shí)的觀念，以提高工程質(zhì)量為核心，針對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)時(shí)期的控制性工程和關(guān)鍵分項(xiàng)工程，組織階段性勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮養(yǎng)護(hù)單位的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)整個(gè)養(yǎng)護(hù)工程的及時(shí)、有序開展，確保質(zhì)量、安全、及時(shí)等各養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。評(píng)比工作小組在公司總經(jīng)理和總工程師的授權(quán)下開展工作，分別負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位工程質(zhì)量（MQI）、路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)（PQI）、小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)修復(fù)率、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)專題的日常工作進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果報(bào)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審批，根據(jù)本管理辦法、合同約定及評(píng)比結(jié)果，評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定當(dāng)次獎(jiǎng)罰方案。處罰及獎(jiǎng)勵(lì)金額在當(dāng)月計(jì)量支付中執(zhí)行。4項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師無故缺席會(huì)議的，處以1000元/次的違約金，其他主要技術(shù)人員無故缺席會(huì)議的，處以500元/次的違約金；5項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師出現(xiàn)兼任本項(xiàng)目以外其他職務(wù)的，發(fā)現(xiàn)一次處以10000元/人的違約金；6項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師不足20天/月在現(xiàn)場的，處以不足天數(shù)的違約金：500元/天/人；7項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師離開工地超過24小時(shí)，應(yīng)請(qǐng)假而沒有請(qǐng)假的或已請(qǐng)假未被業(yè)主批準(zhǔn)的或業(yè)主雖已批準(zhǔn)但超過批準(zhǔn)請(qǐng)假天數(shù)的或事后請(qǐng)假的，處以沒請(qǐng)假天數(shù)的違約金：500元/天/人；8按《擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械及儀器表》應(yīng)到位而未到位的主要設(shè)備，或擅自改變主要設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、新舊程度的，處以10000元/臺(tái)（套、輛）的違約金；同時(shí)處以500元/天/臺(tái)（套、輛）的違約金直至承包人糾正為止；9分項(xiàng)（單項(xiàng)）工程的施工員沒在現(xiàn)場管理的，每次課以2000元/天的違約金；超過24小時(shí)沒有施工員在場而繼續(xù)施工的，課以3000元/次的違約金。14經(jīng)業(yè)主檢查，養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)巡查記錄不齊全的，每少一天的記錄罰款200元，養(yǎng)護(hù)單位的月度報(bào)告應(yīng)在下個(gè)月的第3日前上報(bào)業(yè)主，未及時(shí)上報(bào)的，每超過1天處罰500元。6施工現(xiàn)場及施工便道沒能及時(shí)灑水除塵的，每次課以違約金2,000元。15分8人員狀況項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員及其他施工管理人員的在崗情況，工作表現(xiàn)，及質(zhì)量意識(shí)管理意識(shí)。 適用范圍廣東二廣高速公路有限公司(以下簡稱二廣公司)、養(yǎng)護(hù)單位（施工單位）、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程監(jiān)理單位及其他與二廣高速公路土建養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位及個(gè)人必須遵守本管理辦法的規(guī)定，保證養(yǎng)護(hù)工程的安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及二廣公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)《安全管理辦法》規(guī)定的各項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)，消除事故隱患。，施工人員必須進(jìn)行三級(jí)教育。 養(yǎng)護(hù)單位（施工單位）的安全責(zé)任，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。、路政部門對(duì)施工區(qū)段交通事故的處理和交通疏導(dǎo)工作。；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；專職安全員（包括工長、施工員）負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全技術(shù)規(guī)程，對(duì)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)和不安全行為。安全生產(chǎn)宣傳可采用多種形式，貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性，做到簡明醒目。（2）施工現(xiàn)場安全設(shè)施應(yīng)設(shè)置在視距、線形良好的路段，轉(zhuǎn)彎或下坡路段應(yīng)延長設(shè)施擺放。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理、檢查人員，下車后必須穿著反光衣。 路基、路面工程：（1）施工便道、便橋應(yīng)設(shè)立警示和交通標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)專人維護(hù)、指揮交通。、材料置于工作區(qū)之外。 橋涵、隧道工程：（1）橋涵、隧道施工前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合安全要求后方可施工。（4）準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛，到達(dá)前漸變區(qū)應(yīng)開啟示警燈，以防車輛減速后引起后車追尾；距施工出入口前50米，應(yīng)鳴笛通知現(xiàn)場安全員指揮后方車輛與其保持安全距離后方可進(jìn)入現(xiàn)場。 人員管理：（1）作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，按規(guī)定配備和使用安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。（2）實(shí)行安全生產(chǎn)技術(shù)書面交底制度；制定工程安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的交底：，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況向作業(yè)人員進(jìn)行交底。，并應(yīng)每年進(jìn)行一至二次管理人員崗位職責(zé)、安全規(guī)程和文明施工管理的考評(píng)。（2）健全安全生產(chǎn)管理組織體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。、安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格的不得投入使用。（施工單位）所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員操作證，監(jiān)督其建立進(jìn)場機(jī)械、特殊工種人員、設(shè)備檔案，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患。（6）審查養(yǎng)護(hù)單位（施工單位）所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員操作證，監(jiān)督其建立進(jìn)場機(jī)械、特殊工種人員、設(shè)備檔案，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患。（施工單位）的交通安全方案進(jìn)行審查和審批，并對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)交通安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常檢查指導(dǎo)。10總 評(píng) 定 分評(píng)分人單位： 評(píng)分人： 職務(wù)： 日期：附表3 年 月 標(biāo)段養(yǎng)護(hù)工作獎(jiǎng)罰評(píng)分統(tǒng)計(jì)表評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)比工作小組組長、副組長評(píng)比工作小組成員個(gè)人評(píng)分（平均值）權(quán)值3232權(quán)值得分評(píng)定分（b）養(yǎng)護(hù)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)簽名小組組長簽名： 日期：副組長簽名：組員簽名：養(yǎng)護(hù)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組意見： 領(lǐng)導(dǎo)小組簽名： 年 月 日附表4 養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作評(píng)分表 年 月 標(biāo)段序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立和健全安全責(zé)任制的，扣4分各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的，扣3分經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的，扣4分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣2分未建立項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)、組三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，每缺一級(jí)扣3分未按規(guī)定配備專職安全員的，扣3分管理人員責(zé)任制考核不合格的，扣2分102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)的，扣4分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的，扣3分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的，扣3分考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的，扣3分53施工組織設(shè)計(jì)、方案施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，扣4分施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，扣5分專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，扣4分單位工程、分項(xiàng)工程開工前未上報(bào)安全生產(chǎn)措施， 扣4分安全措施不全面，扣4分104安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底，扣7分交底針對(duì)性不強(qiáng)、交底不全面，扣4分交底未履行簽字手續(xù)，扣4分105安全檢查無定期安全檢查制度，扣5分安全檢查無記錄，扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施， 扣8分106安全教育無安全教育制度，扣5分新工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育，扣5分無具體安全教育內(nèi)容，扣5分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育，扣5分專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣5分57班前安全活動(dòng)未建立班前安全活動(dòng)制度，扣4分班前安全活動(dòng)無記錄，扣3分58工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告，扣5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣5分未建立工傷事故檔案，扣5分59臨時(shí)交通安全設(shè)施未對(duì)安全設(shè)施實(shí)施有效維護(hù)，扣8分未按規(guī)定進(jìn)行布置，扣8分反光效果差，未及時(shí)進(jìn)行清洗，扣6分擅自移動(dòng)、更改安全設(shè)施的擺放位置，扣4分1010安全用電拉電線不按規(guī)定，電線殘舊、裸露，有亂拉亂接行為的，不設(shè)電箱、漏電開關(guān)；施工現(xiàn)場未設(shè)安全警示牌，每項(xiàng)扣4分；電箱不規(guī)范，不加蓋、加鎖、不裝漏電開關(guān)，該接地線而不接，每項(xiàng)扣3 分511施工現(xiàn)場安全管理施工人員穿拖鞋、未穿反光衣，扣2分；施工人員隨意橫穿馬路、無故攔截和搭乘過往車輛，扣5分人/次；污染高速公路路面未及時(shí)清理，扣6分/次；施工車輛或機(jī)械帶病作業(yè)，違章操作，扣8分；施工車輛未按規(guī)定路線行駛，在施工區(qū)域外的高速公路隨意掉頭， 扣5分/臺(tái)次；安全管理人員無故不在位， 扣3分；違章指揮，違章作業(yè)， 扣5分；不服從路政、監(jiān)理人員管理，扣5分；夜間?？吭谑┕^(qū)域內(nèi)車輛未掛反光車衣， 扣5分。15分4養(yǎng)護(hù)設(shè)備工作情況養(yǎng)護(hù)設(shè)備的配套是否滿足施工需要；其工作狀況是否良好。防 火 防 爆1工棚、倉庫、宿舍等一切臨時(shí)建筑物，沒有足夠的滅火器或消防水池或消防砂的，每次罰款1000元2工棚、倉庫、宿舍有使用石油氣、點(diǎn)蠟燭、煤油燈、烤火，亂丟火種、煙頭，存放汽油、酒精、炸藥、雷管等易燃易爆物品，每次罰款500元3施工現(xiàn)場雜草、樹林有焚燒、亂動(dòng)火者，每次罰款1000元4經(jīng)批準(zhǔn)現(xiàn)場的油庫、炸藥庫，在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、保管、使用、值班等管理制度不完善者或有違規(guī)者，罰款1000元5電焊、氣焊場地不當(dāng)，方法不妥，周圍未采取防火措施，通風(fēng)不好的，每次罰款500元6廚房、動(dòng)火區(qū)防火墻不合格，周圍防火條件差的，每次罰款500元文明施工1施工場地場面混亂的，施工垃圾或其它污染物沒能及時(shí)清理而導(dǎo)致現(xiàn)有路面設(shè)施、結(jié)構(gòu)物污染的，每次課以違約金2,000元2宣傳標(biāo)語未設(shè)的或不合要求的每處每次課以違約金1,000元。處罰及獎(jiǎng)勵(lì)金額在當(dāng)月計(jì)量支付中執(zhí)行。本獎(jiǎng)罰管理辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。月度獎(jiǎng)罰評(píng)分考核分?jǐn)?shù)保留至小數(shù)點(diǎn)后2位數(shù)字。：按章辦事，公開透明，不發(fā)生一例違法亂紀(jì)案件。及時(shí)率要求達(dá)到100%。沿線設(shè)施標(biāo)志牌、標(biāo)線的正常維修養(yǎng)護(hù)和定期檢查；護(hù)欄、隔離柵和標(biāo)志牌局部油漆和和更換；路面標(biāo)線局部補(bǔ)劃；輪廓標(biāo)、路鈕、標(biāo)柱、防眩板、隔音墻、伸縮縫蓋板的維修。周期性或預(yù)防性的整段路面改善工程；黑色路面整段加鋪面層；水泥混凝土路面板整段更換或改善；重大自然災(zāi)害造成的路面損壞的修復(fù)。15 附則 二廣高速公路養(yǎng)護(hù)執(zhí)行中華人民共和國公路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主要是《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTG H102009）、《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（）、《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（）、《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGH20－2007）、《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H30－2004）、《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ07494）、《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB 57681999）。，在路面標(biāo)高調(diào)整后，應(yīng)對(duì)護(hù)欄的高度予以調(diào)整，保證線型流暢、美觀。（3)檢查各種標(biāo)志、標(biāo)線及用白色反光材料涂刷部位，如有污染、缺損，及時(shí)清掃、修理、添補(bǔ)、刷新。 ，需進(jìn)行限載、限速的橋梁，應(yīng)及時(shí)辦理審批手續(xù)并進(jìn)行交通管制。全路段進(jìn)行環(huán)境整治，徹底清理施工余留雜物，為顧客提供優(yōu)美的行車環(huán)境。 ，以盡快恢復(fù)正常交通或避免造成更大的損失，在工程施工的同時(shí)盡快補(bǔ)簽合同。 養(yǎng)護(hù)單位（施工單位）必須在專項(xiàng)工程或大中修工程開工前辦理施工許可證，在路政部門及交警部門審批同意后方可開始相應(yīng)養(yǎng)護(hù)工程施工。10 大中修工程施工與管理 大中修工程，養(yǎng)護(hù)工程部提前編制大中修計(jì)劃和施工方案，上報(bào)路橋公司審批，在獲得路橋公司審批同意后，采取招標(biāo)（或邀請(qǐng)招標(biāo)）形式選擇施工管理水平高、設(shè)備力量強(qiáng)的隊(duì)伍承擔(dān)主要施工任務(wù)。根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)預(yù)算的情況，對(duì)年度養(yǎng)護(hù)預(yù)算中已有的項(xiàng)目，視專項(xiàng)工程的工程量大小，工程量不超過50萬元的專項(xiàng)工程，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究（經(jīng)辦公會(huì)或班子會(huì)）后委托相關(guān)單位實(shí)施；對(duì)工程量超過50萬元的專項(xiàng)工程，應(yīng)編制維修計(jì)劃、方案和預(yù)算，上報(bào)路橋公司，待路橋公司批復(fù)后，由二廣公司邀請(qǐng)路橋公司養(yǎng)護(hù)工程部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)工作，邀