【正文】 萬平方米的廈門 SM 城市廣場； SM 集團(tuán)有意在內(nèi)地開設(shè)更多的摩爾。 在國外， “MALL”顯示出一派繁盛景象。其發(fā)展演變，一方面是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步；另一方面是由于購物中心在傳播過程中與各地具體情況相結(jié)合的結(jié)果。 博爾頓 (Edward H． Boulton)在巴爾的摩建造的羅蘭帕克 (Roland Park)中心。 探索階段的購物中心雖然還比較原始，但是已經(jīng)具備了一些基本特征，它們在布局上一般沿著一條中央大街布置。 20年代在澳大利亞，購物中心的建設(shè)已經(jīng)納入 首都堪培拉的規(guī)劃。大百貨商店除了在郊區(qū)購物中心開設(shè)分店外，還迫切要求建設(shè)以自己為核心的購物中心。購物中心不僅滿足了這種要求，而且還在精神上滿足人們更多的需求。英國試圖借鑒美國郊區(qū)購物中心的經(jīng)驗進(jìn)行城市市區(qū)的改造。 石油危機(jī)之后，郊區(qū)購物中心的輝煌時代迅速成為過去，人們開始對城市郊區(qū)化和郊區(qū)購物中心大規(guī)模的建設(shè)進(jìn)行反思。新的類型和亞類型迅速涌現(xiàn)，彼此之間相互作用，從 而推動了購物中心的演變。因此，購物中心以郊區(qū)中高收入居住區(qū)和高速公路交叉點為立足點，因為這里服務(wù)人口密集，購買力強(qiáng)，汽車交通方便。美國城市周圍的環(huán)路建設(shè)為區(qū)域中心提供了選址機(jī)會。城市街道汽車交通堵塞，商業(yè)街購物和服務(wù)交通混雜，人車混流，環(huán)境非常惡劣。由于在高速公路交叉點上發(fā)展區(qū)域中心遭到規(guī)劃部門的反對，因此歐洲城市的購物中心主要出現(xiàn)在原有城市結(jié)構(gòu)中，這種城市市區(qū)發(fā)展模式相當(dāng)?shù)湫汀? 什么是連鎖摩爾購物中心？ 連鎖摩爾購物中心以菲律賓 SM SUPERMALL 集團(tuán)為代表。發(fā)展到一定階段，各 部門公司 還可以上市籌資。在摩爾內(nèi)可包含所有的連鎖業(yè)態(tài)和業(yè)種。） 北美摩爾的發(fā)展與簡介 Mall全稱 Shopping Mall，音譯 “ 摩爾 ” 全稱 “ 銷品貿(mào) ” ，意為大型購物中心，起源于歐美，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文明的產(chǎn)物，屬于一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)，不同的消費群體和男女老幼都會從中得到選擇和滿足。 Co）公司所規(guī)劃建造的許多獨立的商店街，它們遠(yuǎn)離市中心，處于城市邊緣地帶，具有初步的整體規(guī)劃，同時附設(shè)了免費的停車場，這也是現(xiàn)代購物中心的雛型。購物中心的這種重視整體環(huán)境和功能提升的結(jié)果，使消費者的購物不再是單純的購物，而是一種享受。 7 0 年代初，西方世界爆發(fā)了能源危機(jī)，石油價格暴漲，依靠小汽車到郊區(qū)購物顯得費用太高，城市中心商業(yè)區(qū)的摩爾開始發(fā)展。歐洲購物中心與美國式購物中心大體上較相象，但歐洲購物中心的規(guī)模一般比美國購物中心小許多。 全球最大的 MALL加拿大 西愛民頓 年營業(yè)額達(dá) 。由于這類大型商場是全堵封閉室、不受外界天氣干擾，加之 功能齊全，能滿足消費者各種不同需要、很受消費者青睞、在地廣人稀的加拿大，商場內(nèi)消費者熙熙攘攘、與室外見不到人的情景，形成了極大的反差。置身在商場內(nèi)，周 圍的電視屏幕、嘈雜的音樂、會唱歌的動物、會舞蹈的植物、變幻莫測的燈光，讓整個商場無時不充滿新奇感和動感。這里有免費的內(nèi)部公共汽車供游人觀光，有可存放上萬輛汽車的免費停車場。這個 MALL位于加州圣安娜市第十七街，是在城區(qū)新建的一座龐大的商業(yè)大樓，面積不下五六萬平方米，外面看似一個大倉庫，密封，中央空調(diào)。比如有一家廚房、餐具商店，專門出售木、竹、藤制的桌椅和玻璃、瓷器、陶器制成的餐具、茶具，款式花 色極為繁多而別致，商店陳列也獨巨匠心。 由于美國幾乎人人都有汽車，故 Mall最初都 建于地價較為便宜的市郊，并且在交通便利的公路旁邊。摩爾有別于其它的商業(yè)業(yè)態(tài)，充分體現(xiàn)了以人為本的理念，營造和引導(dǎo)新的消費方式，引進(jìn)一種新的文化理念和生活理念。 依據(jù)國際購物 中心的分類，大型購物中心共分為鄰里型購物中心、社區(qū)型購物中心、區(qū)域型購物中心、超區(qū)域型購物中心、時裝精品購物中心、大型量販購物中心、主題與節(jié)慶購物中心以及工廠直銷購物中心。 由于世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，購物中心在全球的發(fā)展呈現(xiàn)出了不均衡的態(tài)勢，絕大多數(shù)的 購物中心集中在美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，其中僅美國所擁有的購物中心總數(shù)就多達(dá) 43000個。如果進(jìn)一步展開分析，可以從經(jīng)濟(jì)和社會、科技、生活形態(tài)等方面加以說明 日本購物中心的發(fā)展情況 日本的購物中心以 1969年建設(shè)的玉川高島屋為代表，不過那時的購物中心理念，仍未擺脫百貨公司的格局，所提供的服務(wù)也較為有限并且集中。 日本的傳統(tǒng)百貨集團(tuán)如高島屋百貨、三越百貨、西武百貨、 SOGO崇光、東武百貨是日本摩爾的主要投 資開發(fā)商之一。 Gotemba摩爾是美國最大的購物中心之一 雀兒喜 的海外分支。另外 12F～ 14F的 Restaurant Park集結(jié)了 28家餐館，是新宿地區(qū)規(guī)模最大的美食街，在這里的每間餐廳用餐都可眺望一覽新宿的繁華街景。 博多水城的成功引起了全球的關(guān)注，同時它也成為零售業(yè)大型綜合性商城的標(biāo)志性建筑 我國香港、臺 灣地區(qū)摩爾購物中心的發(fā)展 香港的摩爾從 80 年代初起步，發(fā)展一直很迅速。臺灣目前已有 80個摩爾項目在進(jìn)行中。 其中主要的代表有：上海的嘉里不夜城、時代廣場、上海廣場、香港廣場、美羅城、浦東華潤時代廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場， 北京的賽特購物中心、豐聯(lián)廣場、國貿(mào)商城、恒基商城、中糧廣場、新東安廣場、時代廣場， 重慶的大都會廣場等。在這批成功者的引導(dǎo)下， 內(nèi)地各個城市都開始興建各自的購物中心。 三 目前，內(nèi)地摩爾正在加速發(fā)展 繼超市、大賣場之后， 摩爾購物中心 目前正在掀起我國商業(yè)新一輪的業(yè)態(tài)革命，連鎖摩爾購物中心也開始出現(xiàn)。 但北京和上海發(fā)展摩爾的策略有所不同。占 地 549畝，總規(guī)劃建筑面積 60萬平方米，一期建筑面積達(dá) 31萬平方米，商業(yè)設(shè)施預(yù)定于 2020年國慶節(jié)投入運(yùn)營。內(nèi)地也將逐步迎來摩爾 MALL的時代，按照中 國目前的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、零售商業(yè)發(fā)展態(tài)勢、未來發(fā)展規(guī)劃、人均購買力水平、人們對生活質(zhì)數(shù)水平要求的提高，在中國發(fā)展具備優(yōu)良購物環(huán)境、提供大型休閑場所及停車場、集購物、休閑、娛樂、餐飲文化及服務(wù)等各項功能于一體的現(xiàn)代購物中心的條件已逐漸成熟，摩爾的出現(xiàn)也是中國商業(yè)發(fā)展到一定階段，商業(yè)業(yè)態(tài)社會優(yōu)化組合的必然趨勢。而且我們常常把購物與其它產(chǎn)業(yè)割裂開來，而在國外的統(tǒng)計則是消費、休閑、娛樂等等的指標(biāo)值進(jìn)行合計處理。 但也有很多商界專家認(rèn)為， 內(nèi)地應(yīng)該開始逐步發(fā)展摩爾。菲律賓幾乎所有的大型百貨公司、大賣場都位于摩爾內(nèi)， 單體建筑的百貨公司、大賣場已極少。東南亞各國大型購物中心發(fā)展的直接原因除了零售業(yè)自身需求迫切以外，更具有市鎮(zhèn)發(fā)展及休閑觀光等其它產(chǎn)業(yè)相關(guān)意義。我們更應(yīng)該借鑒菲律賓等東南亞國家的發(fā)展經(jīng)驗， 尤其是菲律賓 SM SUPERMALL 集團(tuán)連鎖摩爾的成功經(jīng)驗（ SM SUPERMALL 集團(tuán)多次獲得歐美財經(jīng)雜志頒發(fā)的最佳管理獎）。 2）與世界上著名的摩爾專業(yè)開發(fā)管理公 司合資、合作， 引入國外摩爾的經(jīng)營管理技術(shù)。 168。 公用電話 252。 冷熱飲 168。 節(jié)點和線路 沒有死角、避免重復(fù)路線是商業(yè)經(jīng)營的需求，室內(nèi)設(shè)計應(yīng)當(dāng)為此做技術(shù)上的處理 168。 視線分析 視線分析是確定空間高度和輪廓、上下開洞位置等的輔助手段。 溫度 168。 座椅 168。 軟件 168。 花池 168。 硬件 168。 直射陽光、西曬、節(jié)能 168。 168。 休閑的 崇尚自然、回歸人本是都市生活中最具長久吸引力的時尚 2. 內(nèi)街的游歷感受： 168。 大屏幕演播 252。 展覽 252。 “mall”室內(nèi)設(shè)計的任務(wù)和要點 “mall”項目為大型、復(fù)合型商業(yè)設(shè)施。更因為東南亞各國的人均收入、文化習(xí)俗等國情與我國的北京、上海等城市較相似。不同于歐美的摩爾，香港、新加坡的摩爾大部分集中在鄰近地鐵站的市中心黃金商圈， 且一條街上往往匯集著多家摩爾（如新加坡的烏節(jié)路）。（居民除了維持基本生活之外，更加注重其它開支；從馬斯洛層次需要理論分析，已經(jīng)開始追求較高層次的需要；從注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向注重品牌；時間觀念增強(qiáng)；工作壓力增大，需要增加適當(dāng)?shù)男蓍e與消遣。 馬來西亞吉隆坡有 20多家摩爾（有亞洲最大的 Midvally Megamall 和 KLCC陽光廣場） 。其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在由于服務(wù)項目的增加，可以吸引目的不同的消費群體，從而形成新的購物人潮，而他們彼此之間的相互促進(jìn)，將極大地刺激人們的購物需求。 當(dāng)然國內(nèi)摩爾購物中心的發(fā)展之路仍然崎嶇，但前途一定是美好的；主要看自己如何經(jīng)營管理和調(diào)節(jié)。 隨著這些項目的陸續(xù)建成， 內(nèi)地將逐步迎來摩爾的時代，也許， 5年后內(nèi)地連鎖商業(yè)銷售額第一名的桂冠就將落到某家連鎖摩爾集團(tuán)的頭上。 故上海的摩爾都選址在市區(qū)區(qū)級商圈（如五角場、中山公園等），但規(guī)模較?。?10萬至 20萬平方米左右），走的是香港和新加坡摩爾的模式。其中泰國正大集團(tuán)、大連萬達(dá)、上海華聯(lián)、北京華聯(lián)、深圳銅羅灣 廣場、香港新世界集團(tuán)等更計劃在全國搞連鎖摩爾購物中心。 失敗的例子有杭州的涌金廣場、廣州的中旅商業(yè)城等等，現(xiàn)在廣州中旅商業(yè)城的開發(fā)商也已屏棄了這種傳統(tǒng)商業(yè)房地產(chǎn)理念的經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)而采用具有 國際上通行的具商業(yè)概念的正規(guī)摩爾購物中心的經(jīng)營方式。在此情況下，內(nèi)地許多香港式購物中心曾一度招商困難， 商鋪入駐率較低。臺灣百貨業(yè)排名第一的新光三越百貨集團(tuán)也憑借自身百貨方面的優(yōu)勢，針鋒相對地開始建設(shè)多家摩爾，其臺南新店面積達(dá)到 20 萬平方米。 香港的摩爾清單；香港時代廣場、海港城、又一城、黃 埔新天地、西九龍中心、置地廣場、漁人碼頭、新城市廣場、太古城市城、太古廣場、香港荷里活廣場、大埔超級城等。整個商城顯現(xiàn)出濃郁的西方建筑色彩，融飯店、辦公和貿(mào)易等多種功能為一體，是當(dāng)?shù)嘏e辦大型節(jié)日慶典、商品市場推廣及社區(qū)公益表演的 最佳場所。 「高島屋 TIMES SQUARE」百貨摩爾于開幕之后，加速了原本冷清的南口的交通建設(shè)與開發(fā)，一時之間，南口反而搖身一變成為不可同日而語的東京熱門逛街去處。加之經(jīng)濟(jì)巨大發(fā)展條件下國民消費能力提高，使得消費者在購物時不僅追求方便性、多樣性、注重個人品牌的需求，同時更注重整體購買經(jīng)歷的愉悅，這種趨勢促成 了大型購物中心在日本的產(chǎn)生。例如 1978年于東京原宿區(qū)開業(yè)的拉佛雷原宿，便是一個具有整合功能的購物中心；同時在這個時期也產(chǎn)生了以下關(guān) Seawall 以及青森的三路德購物中心為代表的許多遠(yuǎn)離都市、構(gòu)筑于都市外圍的購物中心，并且提供了日本大型購物中心在郊區(qū)發(fā)展構(gòu)建的經(jīng)驗基礎(chǔ)。透過購物中心的發(fā)展對各國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的促進(jìn) 作用的角度來分析，對我們研究購物中心、發(fā)展購物中心更是具有相當(dāng)大的啟示意義。 通過對購物中心進(jìn)行定義和劃分類型，我們可以得出這樣一個基本結(jié)論：大型購物中心規(guī)模龐大，各類設(shè)施及其所提供的服務(wù)多樣繁瑣。 由于各國購物中心的發(fā)展形態(tài)不同，所以購物中心定義也不完全一致，但有些 基本要素是為各國所公認(rèn)的，即 購物中心是由一組零售商及其相關(guān)的所有服務(wù)性、商業(yè)性設(shè)施共同組合而成。歐美的 “ 摩爾 ” 購物中心一般都在城郊或城鄉(xiāng)結(jié)合部，并且有占總面積 1／ 3左右的停車場。 2020年 1月 Westfield 美國分公司又收購了另外 28家購物中心， Westfield Holdings 的購物中心總數(shù)達(dá)到 108家，總面積超過 700萬平方米。格局和前面介紹的 “ 南海岸 廣場 ” 相仿，只不過前者是一群建筑物， 后者是宏偉壯觀的一整座建筑物。這些通道也是密封的，由 200多家各具特色的專業(yè)商店分布通道兩旁，自然形成多條商業(yè)街。這家商場的經(jīng)營者為弗吉尼亞州的米爾斯公司。安大略米爾斯公司總經(jīng)理曼斯指出，人們開始厭倦大同小異的購物商場是該公司開設(shè)新型商場的主要原因。是目前世界最大的 Mall，年營業(yè)額達(dá) 億美元。但總體而言，日本和歐洲的摩爾發(fā)展地不如東南亞的菲律賓、泰國、馬來西亞、新加坡等國迅猛，且日本和歐洲的摩爾的面積規(guī)模也比菲律賓等國的摩爾要小。美國摩爾購物中心迅速發(fā)展，并衍生出按規(guī)模劃分的近鄰型 (小型 )、社區(qū)型、自然景觀型、城市再開發(fā)型、休閑娛樂型、超地區(qū)廣域型的巨型摩爾等類型。 巴桑氏是購物中心的創(chuàng)始者，他在 1 9 3 1 年就曾進(jìn)行商業(yè)區(qū)的統(tǒng)一開發(fā)， 1 9 3 7 年建造了大棚式的巴屋枯斯購物中心。 50、 60年代，美國郊區(qū)城市與原有大中城市商業(yè)中心之間存在的土地差價，使許多大公司紛紛把自己的總部遷往郊區(qū)城市，新興產(chǎn)業(yè)也在郊區(qū)興起，大規(guī)模的摩爾購物中心也落戶于郊區(qū)，形成了大量位于高速公路交叉口、由于發(fā)展大型購物中心而 繁榮 起來的邊緣城市。 ) 注意： 摩爾 SHOPPING MALL 不是一般意義上的購物中心 SHOPPING CENTRE， 摩爾的面積至少要 10萬平方米以上。菲律賓的ROBINSONS 連鎖購物中心集團(tuán)也是采用這種模式。 簡介部分連鎖摩爾購物中心： 菲律賓的 SM SUPER MALL 集團(tuán)（自營 SM 百貨公司、 SM 超市、 SM 影城、 SM 玩具反斗城大賣場、 SM 美食城）和 ROBINSONS 集團(tuán)（自營 ROBINSONS 百貨公司、 ROBINSONS 超市、 ROBINSONS 影城、 ROBINSONS 玩具反斗城大賣場）、泰國正大集團(tuán)的 THE MALL 集團(tuán)（自營易初蓮花超市）、馬來西亞金獅集團(tuán)屬下之百盛購物中心（自營百盛百貨公司和 EXTRA 超市）。連鎖購物中心可解決購物中心的招租難題，