【正文】 ： 為提升公司管理水平，規(guī)避項目風(fēng)險，加強監(jiān)理人員的職責(zé)履行，提高項目人員的監(jiān)理服務(wù)水平，及公司與項目部信息傳遞與溝通，經(jīng)公司研究決定在項目推廣實施遠程監(jiān)管。 項目部應(yīng)上傳的文字和圖片資料詳見附錄。項目竣工、資料移交后退還保證金。 4. 需蓋公 司公章的監(jiān)理資料應(yīng)符合《建設(shè)工程 施工驗收規(guī)范實施指南 》的規(guī)定，簽字（章）齊全 5. 歸檔的監(jiān)理資料應(yīng)符合《建筑工程資料管理規(guī)程》和 《四川省建設(shè)工程文件歸檔技術(shù)管理規(guī)定》的規(guī)定 。 2. 歸檔 資料 總監(jiān)不審核或?qū)徍瞬徽J真、資料 不齊全，簽字或蓋章未完善，將退回項目部重新整理，同時處罰項目部 1000 元 /次 。 專監(jiān) 代 簽處罰 300/次。 二〇一〇年十二月三十一日 主題詞：關(guān)于 項目范圍 規(guī)定 呈：執(zhí)行董事、總經(jīng)理 發(fā)：行政部、財務(wù)部，各項目監(jiān)理部 存：技術(shù)部 打?。?潘雪 校對：徐榮 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司文件 元豐總 字（ 20xx） 02號 簽發(fā)：涂山海 關(guān)于 調(diào)整部分處罰條款的通知 公司各項目監(jiān)理部： 由于 20xx 年各項目未能及時按要求上報項目監(jiān)理月報和考勤表，使公司無法掌握項目建設(shè)進度情況和監(jiān)理人員在崗情況，對公司的管理工作帶來一定難度， 為 此，經(jīng)公司研 究決定，調(diào)整部分處罰條款的字額度，具體調(diào)整如下： 1. 凡月報和考勤表不按時上交公司的項目部，處罰額度由 100 元 /次提高到 500 元 /次，技術(shù)部每月 10 號統(tǒng)計公布上月月報上交情況。 培訓(xùn)結(jié)束后，公司將組織專業(yè) 知識考試。 （下午）安裝水專業(yè)知識。 6 月 11 日：安全監(jiān)理知識。 11 月 12 日：裝飾專業(yè)知識。 二、培訓(xùn)時間： 上午： ，下午： 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司文件 元豐總 字（ 20xx） 06號 簽發(fā)：涂山海 關(guān)于 下達工程項目監(jiān)理人員配置要求的通知 公司各項目監(jiān)理部： 為統(tǒng)一工程項 目監(jiān)理人員配置依據(jù)，強化監(jiān)理成本預(yù)測，切實做好合同評審工作，經(jīng)公司研究討論，制定工程項目監(jiān)理人員人數(shù)配置標準， 20xx 年起，新承接的監(jiān)理項目須按本標準配置項目基本監(jiān)理人員，公司相關(guān)部門嚴格按本標準進行合同評審，不符合配置標準的項目，除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意外，不得同意簽訂。 12 月 10 日：市政專業(yè)知識。 9 月 10 日：安裝：電專業(yè)知識。 二、培訓(xùn)時間： 上午： ，下午： 元豐公司 20xx 年度內(nèi) 部培訓(xùn)計劃 3 月 12 日：監(jiān)理程序及公司管理要求（各類監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理日常工作要求、公司管 理要求、公司現(xiàn)狀及發(fā)展、行為規(guī)范職業(yè)道德）。 10 日市政專業(yè)知識。 3. 沒有提交并返回進 場確認單的項目，公司不予簽蓋任何工程資料，財務(wù)不進行項目結(jié)算和支付。具體資料名稱詳見附錄 1 4. 由施工單位形成的監(jiān)理控制資料，項目部應(yīng)督促施工單位向建設(shè)單位或通過監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交。 c) 如遇特殊情況，項目部急于要資料，公司將酌情收取加急審核費200 元 ~1000/次，加班審核完。 2. 監(jiān)理檔案應(yīng)按單位 工程 和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄，備案資料總說明； 3. 每個單位工程的監(jiān) 理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字； 4. 在工程（合同）完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后，移交公司 技術(shù)部并 辦理交接手續(xù)； 5. 一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案 保存可延長至三年。 需蓋公司公章的監(jiān)理資料清單見附件 2?！? 1) 安全管理； 2) 文明施工； 3) 腳手架； 4) 基坑支付與模板工程； 5) “三寶”、“四口”防護 6) 施工用電機 7) 物 料提升與外用電梯； 8) 塔吊； 9) 起重吊裝； 10) 施工機具 三、 文件和圖片資料上傳時間要求： 1. 考勤每天上午 9 點上傳，下午 5 點上傳 2. 施工監(jiān)理日志每天下午 5 點上傳 3. 其他：在當(dāng)天下午 5 點前完成的資料，應(yīng)在當(dāng)天下午 5 點前上傳；在當(dāng)天下午 5 點后完成的資料，應(yīng)在第二天上午 10 點以前上傳。 遠程監(jiān)管的主要工作包括考勤、文字資料、圖像資 料等三個方面。 未按時上交月報或月報不符合規(guī)定，將按公司相應(yīng)制度予以處理。 各類表格采用《四川省建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施指南》 規(guī)定用表，填寫要求應(yīng)符合《指南》規(guī)定，歸檔 資料必須為原件。 《監(jiān)理月報》表格采用《四川省建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施指南》規(guī)定用表，月報內(nèi)容及填寫要求應(yīng)符合《指南》規(guī)定。 遠程監(jiān)管由公司監(jiān)管中心具體實施，監(jiān)管中心由技術(shù)部歸口管理。 二〇一〇年三月一日 主題詞：關(guān)于 遠程監(jiān)管 通知 呈：執(zhí)行董事、總經(jīng)理 發(fā)： 技術(shù)部、行政部、經(jīng)營部、人力資源部 存：技術(shù)部 打?。号搜? 校對：徐榮 附 錄 : 項目監(jiān)理部應(yīng)向公司上傳的 文字和圖片資料目錄 一、 文字資料 1. 監(jiān)理企業(yè)資質(zhì) 2. 監(jiān)理合同 3. 項目監(jiān)理部辦公設(shè)施配備（同時上傳圖片） 4. 項目監(jiān)理部技術(shù)資料配備（同時上傳圖片） 5. 上墻資料 6. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記書 7. 監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則（封面，目錄）☆ 8. 工程開工報審表 9. 施工組織設(shè)計（方案）報（復(fù)）審表 10. 總、分包單位資格報審表 11. 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表 12. 施工測量放線報審表（附測量放線記錄） 13. 建筑材料報審表 14. 主要工程設(shè)備選型報審表 15. 主要工程構(gòu) 配件報審表 16. 復(fù)工申請表 17. 工程變更費用申請表 18. 費用索賠申請表 19. 工程臨時延期申請表 20. 整改復(fù)查報審表 21. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表 22. 工程質(zhì)量問題（事故）報告單☆ 23. 工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審單☆ 24. （ ）月完成工程量報審單 25. （ ）月付款報審單 26. 工程暫停令☆ 27. 監(jiān)理備忘錄☆ 28. 監(jiān)理工程師通知單☆ 29. （ ）會議記錄☆ 30. 專題報告☆ 31. 工程最終延期審批表 32. 費用索賠審批表 33. 質(zhì)量控制資料檢查記錄表 34. 工程建設(shè)監(jiān)理工作月報☆ 35. 旁站監(jiān)理記錄表☆ 36. 施工監(jiān)理日志☆ 37. 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程單位工程質(zhì)量評估報告☆ 38. 安全檢查記錄（按《 建筑施工安全檢查標準》每周檢查一次，記錄應(yīng)與“圖片資料”第 24 條相符合）☆ 39. 檢驗批質(zhì)量驗收記錄 40. 分項工程質(zhì)量驗收記錄 41. 分部工程質(zhì)量驗收記錄 42. 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告 43. 主體分部工程質(zhì)量驗收報告 44. 工程隱蔽檢驗記錄 45. 建筑物垂直度、標高、全高測量記錄 46. 工程竣工驗收告知單 47. 竣工工程申請驗收報告 48. 單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄☆ 49. 四川省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收報告☆ 50. 四川省建設(shè)工程竣工驗收備案書 二、 圖片資料 1. 監(jiān)理人員考勤（