【正文】 識(shí)應(yīng)用到未來的工作中，從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)將來從事企業(yè)管理或者是會(huì)計(jì)工作起到一定的幫助。例如，在資金管理方面，要為企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)核定流動(dòng)資金占用額、利用效果和費(fèi)用定額指標(biāo)。 確定物質(zhì)利益的多少 對(duì)承擔(dān)自負(fù)盈虧的內(nèi)部成員企業(yè)，其工資總額應(yīng)由該成員企業(yè)控制使用，稅后利潤除向企業(yè)集團(tuán)交納一定管理費(fèi)用外，應(yīng)由成員企業(yè)按國家規(guī)定自主分 配；而相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部單位，其工資總額由企業(yè)總部控制，與各單位完成責(zé)任指標(biāo)掛鉤的工資，可分別交由這些單位掌握使用，企業(yè)稅后利潤分配應(yīng)統(tǒng)一由企業(yè)總部進(jìn)行。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 8 3財(cái)務(wù)管理體制變革的因素 全球環(huán)境的變遷 金融全球化 金融全球化對(duì)于企業(yè)來說是一把雙 刃劍。時(shí)分時(shí)合，分合迅速，從而使財(cái)務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)一切管理的基礎(chǔ)，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。盲目進(jìn)行多元化投資決策而產(chǎn)生的后果。首先，建立現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀 ，北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11 明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的 ， 這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。它是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的概念。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要及時(shí)隨環(huán)境的變化而不斷進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整。理財(cái)思路、內(nèi)容、方法和手段等的知識(shí)含量，將成為財(cái)務(wù)管理是否創(chuàng)新、有無成效的關(guān)鍵因素。 信息觀念是企業(yè)在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中，重視、整理、利用市場(chǎng)信息的一種現(xiàn)代營銷觀念，它是具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的觀念，影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個(gè)契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分股東的利益。 知識(shí)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識(shí)資本在最短時(shí)間內(nèi)最佳組合運(yùn)營的結(jié)果，從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求，又要兼顧 “ 相關(guān)利益主體最大化 ”。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識(shí)發(fā)揮企業(yè)的知識(shí)效益為主，財(cái)務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化，籌集知識(shí)取代籌集資本，投資戰(zhàn)略改變?yōu)椤巴吨被颉巴吨恰睉?zhàn)略，利潤分配由按資分配調(diào)整為“按知分配”。有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的各種表現(xiàn)形式，評(píng)估控制現(xiàn)金流量，綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的獲利能力和償債能力，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，使企業(yè)具備自動(dòng)預(yù)警機(jī)制。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 18 結(jié) 論 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)資金籌集、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配、監(jiān)督、效益考核等工作的總稱。 今天的美國 防御 財(cái)務(wù)狀況是前所未有的。 國防財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)服務(wù) 促進(jìn) 了 其生產(chǎn)力增長了 52%， 儲(chǔ)蓄自 2020 年以來增加了 317 萬美元。 在 2020 年， FIAR 開發(fā)計(jì)劃注定要為改善財(cái)務(wù)管理建立時(shí)間表和里程碑，以獲得一個(gè) 廉潔 的審計(jì)。到 2020 年，由專項(xiàng)的部門 提出 不合格的意見 的有 美國某主體 ， 防御 系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，醫(yī)療保險(xiǎn)合格退休人員 的 醫(yī)療基金， TRICARE 管理活動(dòng)，美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)。這確保請(qǐng)求額外的納稅人資金短缺是為真正的美元 ； —— 減少超過 96%，從而降低風(fēng)險(xiǎn)的欺詐交易；使用帳戶從外部管理這類基金的命令 —— 被稱為免除開設(shè)結(jié)算帳戶 —— 所不同的記錄在平衡財(cái)政部門。成就和目標(biāo)包括： —— 某些金融體系實(shí)施符合聯(lián)邦財(cái)務(wù)管理的要求。當(dāng)這些系統(tǒng)成為他們遞交重要營運(yùn)，改善金融業(yè)務(wù)。 （ 辦公室的副國務(wù)卿 FIAR 防御 ， 審計(jì)委員會(huì) )， 2020 年。 在這四年的學(xué) 習(xí) 中結(jié)識(shí)的各位生活和學(xué)習(xí)上的摯友讓 我得到了人生最大的一筆財(cái)富，也對(duì)他們表示衷心感謝。 二、 在學(xué)期間發(fā)表的論文 無 三、 在學(xué)期間取得的科技成果 無 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 34 致 謝 在此論文撰寫過程中，要特別感謝我的導(dǎo)師 吳秋霜 的指導(dǎo)與督促 ，沒有吳老師的付出就沒有今天的這篇論文。他們的技巧和奉獻(xiàn)提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理世界上最大和最復(fù)雜的組織 —— 和他們所行的 ， 所以當(dāng) 防御 已經(jīng)從事多種沖突和人道主北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 32 義任務(wù)的延續(xù)這個(gè)進(jìn)步將會(huì)優(yōu)先考慮的教育部門 ， 通過投資專業(yè)發(fā)展它的財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)力 ： 保留激勵(lì) —— 被提供由美國國防部 ， 例如 ， 財(cái)政援助為員工尋求更高的學(xué)位和專業(yè)證書。將給出準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的嗎財(cái)務(wù)信息，使比較整個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在一個(gè)全新的態(tài)度。在 2020 年，美元的監(jiān)察審 計(jì)人員確認(rèn) 為 億，是對(duì)他人更好的對(duì)齊需要；今天，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng) （ 92 分驗(yàn)證了 %） 或成本模型 （ 8%） ，使 100%的 GWOT 成本報(bào)告有可追溯性的人提供更好的透明兩國會(huì)和美國人民。 較強(qiáng)的度量標(biāo)準(zhǔn)程序和金融轉(zhuǎn)型的努力發(fā)表了戲劇性的 80%平均的改進(jìn)在精度和時(shí)限： —— 失 去的由公共部門已經(jīng)發(fā)生 2020 年 減少 42%的 12 起，允許更多的資源戰(zhàn)斗機(jī)提供給戰(zhàn)爭； —— 電子發(fā)票所 得到的效果是 許多努力 來減小誤差和改進(jìn)效率。 主體 是最大的 防御 實(shí)體 以用來 獲得一個(gè)良好的輿論和教訓(xùn)正在被 部門 應(yīng)用 —— 防衛(wèi)信息系統(tǒng)正在發(fā)生的一個(gè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表反映該機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)和債務(wù)情況。 7 年后， 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在防御方面 已轉(zhuǎn)化成一個(gè)高績效，提供重要的信息， 供 決策者和對(duì)手 來實(shí)現(xiàn)任務(wù)的成功。從業(yè)者在更大程度上發(fā)展成為一名更有力的管理者。這些都需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變觀念 ， 不斷創(chuàng)新 ， 才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)中 ，財(cái)務(wù)報(bào)告由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)，由定期報(bào)告變?yōu)閷?shí)時(shí)報(bào)告。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，信息傳播與反饋的速度大大加快，使得企業(yè)交易和決策可瞬間完成，倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息的披露和運(yùn)用不及時(shí)，會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的投資、籌資、風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)算管理等問題必然會(huì)出現(xiàn)。由于在企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源，企業(yè)將減少環(huán)境污染和對(duì)自然資源的掠奪性耗費(fèi)，注重產(chǎn)品質(zhì)量提高特別是售后服務(wù)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，企業(yè)的生態(tài)效益和社會(huì)效益將得到較好的體現(xiàn)。 （ 3） 風(fēng)險(xiǎn)觀念 。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ， 財(cái)務(wù)人員要樹立新的理財(cái)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的主要要素由物質(zhì) 資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本，擁有專業(yè)知識(shí)的人力資源既是超額收益的創(chuàng)造者，又是超額收益的受益者，知識(shí)投資比物質(zhì)投資更重要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心應(yīng)向知識(shí)資本傾斜，因而，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本，必須要認(rèn)識(shí)和重視知識(shí)資本，掌握知識(shí)資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式，了解知識(shí)資本與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響 對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。股東權(quán)益最大化知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益 ， 維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量 ， 達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的不斷滲透中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也發(fā) 生著重要的變化。 馬志華曾提出觀點(diǎn)， 在財(cái)務(wù)組織架構(gòu)上 ， 我國長期以來將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)混為一談 ， 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)不分 ， 這在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)“大財(cái)會(huì)”現(xiàn)狀的形成。企業(yè)的一切活動(dòng)均可實(shí)時(shí)報(bào)告，便于企業(yè)進(jìn)行在線管理，從而提高工作效率；對(duì)于擁有復(fù)雜結(jié)構(gòu)且涉及多行業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的集團(tuán)型企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與社會(huì)等方面的協(xié)同，可以優(yōu)化資源配置，最大限度地節(jié)約和使用資源；在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下，電子單據(jù)和電子貨幣的普遍使用，可以節(jié)省許多中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)流程速度和財(cái)務(wù)效率的提高，進(jìn)而加快資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的資金成本。 財(cái)務(wù)管理主體的變化 財(cái)務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。 是否有利于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的綜合反映，它與企業(yè)管理的各項(xiàng)工作密切相關(guān)，它們之間相互制約相互促進(jìn)。在利潤管理方面，應(yīng)將企業(yè)利潤分解以確定內(nèi)部利潤，使車間、部門利潤與企業(yè)利潤相掛鉤。 確定財(cái)務(wù)管理體制類型 要確定與組織經(jīng)營形式相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體質(zhì)類型。 研究方法及預(yù)期目的 研究方法 文獻(xiàn)研究法。所以探究財(cái)務(wù)管理體制該如何變革和創(chuàng)新對(duì)于提高企業(yè)管理水平有著重要的指導(dǎo)意義。所以， 加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù) 管理 體系，已成為當(dāng)前我國會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一。第二階段是財(cái)務(wù) 管理 形成階段。然而，目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制仍存在許多不足之處。s financial management and the deficiency of the current research and discusses how to improve. This paper will be divided into six parts: the first part is the introduction and mainly introduces the research background, significance and the domestic and foreign research status。 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 題 目 : 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理 體制的創(chuàng)新研究 英文題目 : Research on Innovation of Financial Management System in our Country 系 : 管理系 專 業(yè) : 會(huì)計(jì)學(xué) 班 級(jí) : 會(huì)計(jì) 0703 班 學(xué) 生 : 毛昕彤 學(xué) 號(hào) : 07721319 指導(dǎo)教師 : 吳秋霜 職稱 : 副教授 指導(dǎo)教師 : 職稱 : 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 The second part is the financial management system, mainly introduces the enterprise internal have those financial management system。一方面，由于諸多因素的影響，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的水平不容樂觀，公司財(cái)務(wù)管理觀念落后， 財(cái)務(wù)管理監(jiān)管不力，財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無法有效控制；另一方面，目前對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí)忽視了企業(yè)內(nèi)部成員企業(yè)之間的性質(zhì)差異，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的簡單認(rèn)識(shí)給企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理帶來了許多困擾。 enzies提出財(cái)務(wù)控制應(yīng)采用兩個(gè)重要的手段：預(yù)算控制及成本控制 。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊 密相連的 ， 總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。當(dāng)前，我國的上市公司越來越多，有一些企業(yè)到國外上市，如果不能在財(cái)務(wù)管理體制上與國際企業(yè)達(dá)成一致，將嚴(yán)重阻礙我國企業(yè)的發(fā)展 步伐，所以我們不僅要學(xué)習(xí)還要從中學(xué)會(huì)創(chuàng)新。通過大量的國內(nèi)外資料和文獻(xiàn)的查詢，建立本論文的研究構(gòu)架；比較分析法。 企業(yè)的生產(chǎn) 技術(shù) 特點(diǎn)和經(jīng)營規(guī)模的大小不盡相同，因而各企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營組織形式也就有所不同，不同的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營組織形式?jīng)Q定不同的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。 確定一致的財(cái)務(wù)權(quán)限 由于部分內(nèi)部成員企業(yè)能夠承擔(dān)自負(fù)盈虧的責(zé)任，因而，應(yīng)該給予獨(dú)立進(jìn)行籌資、投資、成本費(fèi)用開支與收益分配的財(cái)權(quán)；對(duì)于相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)內(nèi)部各部門則分別給予投資決 策權(quán)、內(nèi)部利潤取得與分配權(quán)以及成本費(fèi)用的開支與控制權(quán)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理 本質(zhì)上是處理企業(yè)同企業(yè)內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，因而，成功地構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。財(cái)務(wù)管理主體是財(cái)務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體，是一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú) 立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這實(shí)體是有形的相對(duì)穩(wěn)定的。 北京科技大學(xué)天津?qū)W院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 9 財(cái)務(wù)管理體制地位的變化 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新是一種有效而尚未被企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理方式或方法。一直到現(xiàn)在 ， 由于企業(yè)并未強(qiáng)化財(cái)務(wù)功能 ， 財(cái)務(wù)管理無法成為真正意義上的管理 [7]。在這種大環(huán)境下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)積極適應(yīng)變化，企業(yè)也應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)不斷健全企業(yè)的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 其次，全面提升財(cái)務(wù)管理的層次從上述存在的問題看 ， 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尚處于較低水平 ， 管理手段落后 ， 管理方法 落后，日常財(cái)務(wù)管理工作以現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付款、存貨等營運(yùn)資金的管理為主，財(cái)務(wù)管理無法從大局上對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況予以把握。特別是近年來，信息高速公路的建設(shè)，國際互聯(lián)網(wǎng)以及衛(wèi)星通訊等技術(shù)的創(chuàng)新，改變了人們傳統(tǒng)的時(shí)間觀念和空間觀念，縮短了地理和社會(huì)上的距