【正文】 .......................................... 48 020 不合格品控制規(guī)定 .................................................................................................... 49 021 車間管理規(guī)定 ........................................................................................................... 51 022 成品交付送貨管理制度 ............................................................................................ 58 023 顧客財(cái)產(chǎn)管理制度 .................................................................................................... 59 024 檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備自校規(guī)程 .............................................................................. 60 025 設(shè)備管理制度 ........................................................................................................... 61 026 生產(chǎn)安全管理制度 .................................................................................................... 66 027 相關(guān)方的環(huán)境要求 .................................................................................................... 68 028 印刷品承印管理規(guī)定 ................................................................................................ 78 029 用電管理制度 ........................................................................................................... 82 030 紙張、原材料管理制度 ............................................................................................ 83 031 原輔材料消耗定額控制管理辦法 .............................................................................. 90 032 叉車作業(yè)指導(dǎo)書 ....................................................................................................... 92 3 / 94 印刷有限責(zé)任公司 文件編號(hào) THYS— GLZD— 001— 2020 001 勞動(dòng)合同管理制度 版次 B 修改號(hào) 0 頁 碼 第 3 頁 共 2 頁 勞動(dòng)合同管理制度 第一：目的 為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。能證明本人與其它用人單位已解除勞動(dòng)關(guān)系；若確實(shí)無法提供，至少應(yīng)提交本人與其它單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明，公司方可與其簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。 4 / 94 ③必須具備有協(xié)調(diào)能力，有獨(dú)立指導(dǎo)本機(jī)組人員的組織生產(chǎn)能力。 ⑤ 因工作不 負(fù)責(zé)任或故意破壞設(shè)備致使很大經(jīng)濟(jì)損失，不接受教育和處理的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，社會(huì)保險(xiǎn)自動(dòng)脫保。 脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位。 遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)工具，保證安全生產(chǎn)。 （ 2） 請(qǐng)假或出差五個(gè)工作日及以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1假期 請(qǐng)假包括：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假。假期結(jié)束后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未補(bǔ)辦天數(shù)按曠工處理。 （ 8）工作場(chǎng)所不得打架、罵人。選舉產(chǎn)生工會(huì)委員。 工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按月認(rèn)真收繳會(huì)費(fèi)。 第三條 建立不相容職務(wù)相互分離控制制度。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向?qū)徟说氖跈?quán)部門報(bào)告。財(cái)務(wù)處接到審批有效的付款計(jì)劃后，審核人應(yīng)積極安排資金，并對(duì)具體付款單據(jù)與付款計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照、審核。 超過現(xiàn)金支付范圍的現(xiàn)金，通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。如因個(gè)人保管不善或不按規(guī)定使用，造成的一切后果由責(zé)任人負(fù)責(zé)。 一、 適用范圍 : 二、 公司現(xiàn)行使用的各類發(fā)票、收據(jù)、停車票、停車卡、乘車卡、出入證等 ,以及今后使用的作為收費(fèi)憑據(jù)的各類票據(jù)、票卡。 五、 票據(jù)注銷 : 對(duì)由非財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù) ,一 律實(shí)行先繳款后領(lǐng)票 :即憑繳款收據(jù)領(lǐng)取新的票據(jù) ,并由具體票據(jù)經(jīng)管人員在票據(jù)領(lǐng)用登記簿上注明收款收據(jù)號(hào)碼。 一、公司公章、合同章、法人名章印鑒由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)保管，實(shí)行 用章登記制度。如遇緊急情況而領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，應(yīng)先電話聯(lián)系征得同意后，由公司其他領(lǐng)導(dǎo)代理簽字批準(zhǔn)后才可蓋章。 八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應(yīng)部應(yīng)主動(dòng)追索，因生產(chǎn)需要，借閱人仍在使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。 第七條 : 應(yīng)保持會(huì)議記錄，會(huì)議組織者負(fù)責(zé)會(huì)議決議的落實(shí)及糾正 / 預(yù)防措施完成情況的驗(yàn)證。 6．凡員工的行為對(duì)公司聲譽(yù)和利益作出顯著貢獻(xiàn)者。 6．各種車輛交通工具進(jìn)生產(chǎn)區(qū)必須停放在規(guī)定停放地點(diǎn)，擺放整齊；“代步車”不按地點(diǎn)存放一次罰款 5 元。保持生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔。違者一次罰款 10 元。 五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì) 100— 1000 元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款 100— 1000 元，二次以上調(diào)離工作崗位。超過 2小時(shí)一次按 30 元罰款（因原稿質(zhì)量問題必須經(jīng)打樣校出的工時(shí)另計(jì)），生產(chǎn)任務(wù)單提前一天到制版車間。 五、曬制好的版經(jīng)自檢合格后，交接下道工序，在印刷上機(jī)打樣時(shí)，機(jī)臺(tái)操作無人為損壞情況下，發(fā)現(xiàn)明顯缺筆斷劃，網(wǎng)點(diǎn)損失，由印刷機(jī)組通知制版立即重新制版。因責(zé)任難分清時(shí)，由生產(chǎn)科寫條制版，等分清責(zé)任簽署處理意見。 十二、車間主任安排人員若未堅(jiān)持崗位，每天按曠工罰款 15 元，獎(jiǎng)給另指派的職工。 數(shù)頁：因數(shù)頁人員數(shù)數(shù)不準(zhǔn)造成補(bǔ)數(shù)的經(jīng)濟(jì)損失，由數(shù)頁人負(fù)責(zé)，數(shù)字填寫不準(zhǔn)確，移交時(shí)裝訂發(fā)現(xiàn)，每次罰款 5 元。 2．送樣評(píng)比：獲優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)各車間共 1000 元 /本，獲良好品在 8 印張以上獎(jiǎng)勵(lì)各車間 200 元 /本，在 8 印張以下（含 8 印張）獎(jiǎng)勵(lì)各車間 100 元 /本，分發(fā)到工序責(zé)任人。 四、正常生產(chǎn)情況下，機(jī)臺(tái)人員不服從車間主任 統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，按曠工處理；急件生產(chǎn)時(shí)，不服從車間主任統(tǒng)一安排，按曠工處理，造成延期交貨，追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。取版檢查發(fā)現(xiàn)制版車間印版制錯(cuò)，貼標(biāo)貼錯(cuò)、漏貼或有明顯臟點(diǎn)，糊字，每塊獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 十三、產(chǎn)品不整齊堆放，不掛產(chǎn)品流程單，每次按 50 元罰款；填寫不規(guī)范，每次按 10 元罰款。 3．杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次 5 元。 2．嚴(yán)禁一個(gè)臺(tái)板放幾個(gè)品種發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元。 3．刮漿縮帖一本罰款 元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款 10 元，分本不得散本，散本一本罰款 元，爛帖罰款 1元，鎖線刮漿分本爛頁一本 2 元 4．手動(dòng)訂書機(jī)漏釘、重釘一本罰款 ，訂距超標(biāo)一本罰款 。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個(gè)品種罰款 1500 元；買樣不合格，每個(gè)品種罰款 1000 元； 壓平油臟、銹臟一本罰款 1元。 5 元，并返工修。 6．在車間吸煙一次罰款 100 元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失；。 2．生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個(gè)品種罰款 100 元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng) 22 / 94 濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。 十六、當(dāng)班出現(xiàn)問題未能解決，機(jī)長(zhǎng)要等下班來一 同解決，違者罰款 10 元。 十、單面刀下大料、封面、扉頁等半成品，裁切標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)通知單執(zhí)行，造成損失，按大料的 30%賠償，半成品按損失情況按比例處理（ 200 元以內(nèi)全罰，200 元以上公司研究處理）。（新制版，印后不清洗凈又封膠不均勻，導(dǎo)致重制應(yīng)作賠償版，正常磨損生產(chǎn)部安排重制。 6．對(duì)全年評(píng)比中各出版社獲獎(jiǎng)品種達(dá)到承印品種的 10%，獎(jiǎng)勵(lì)印刷車間、制版車間、質(zhì)檢科各 1000 元，裝訂車間 2020 元，質(zhì)量管理人員對(duì)評(píng)比中準(zhǔn)合格，不合格每本罰 800 元。 移交產(chǎn)品掛流程單填寫不完善或填寫錯(cuò)誤，每次每份罰款 5 元。 不逐張檢驗(yàn)漏檢白頁每張 5 元，倒頭、混帖每張 1 元，死折、帶臟、透印、皺頁、紙洞、重影、爛頁、嚴(yán)重套印超標(biāo)、嚴(yán)重墨色反差，每張 1 元。 因校對(duì)錯(cuò)誤造成的損失，按損失大小報(bào)廠部研究處罰。以上罰款金額由檢修人員負(fù)責(zé)，并追究具體工序