【正文】 ........... 60 1 1．項(xiàng)目基本情況 院校 基本 信息 法人 代表 信息 姓 名 部門及職務(wù) 聯(lián)系人 信 息 姓 名 部門及職務(wù) 辦公室電話 傳 真 辦公室電話 傳 真 手 機(jī) Email 手 機(jī) Email 通信地址 四川省成都市二環(huán)路南一段 20 號(hào) 郵 編 610021 項(xiàng)目 建設(shè) 指導(dǎo) 思想 以及 目標(biāo) 思路 指導(dǎo)思想： 以鄧小平理論、 “三個(gè)代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞航空工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、民航業(yè)大發(fā)展和四川省 “工業(yè)強(qiáng)省 ”戰(zhàn)略的實(shí)施，堅(jiān)持服務(wù)航空、服務(wù)軍工、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的辦學(xué)定位；利用四川地區(qū)航空企業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，與航空企業(yè)、軍工企業(yè)、民航企業(yè)等高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，開放辦學(xué)、制度創(chuàng)新、專業(yè)共建、人才共育， 積極探索高等職業(yè)教育辦學(xué)新模式；傳承 “航空?qǐng)?bào)國(guó)、質(zhì)量第一 ”精神，堅(jiān)持學(xué)院 “以人為本，爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造品牌，辦出特色 ”的辦學(xué)理念，實(shí)施精品戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平，增強(qiáng)辦學(xué)綜合實(shí) 力和社會(huì)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益的 協(xié)調(diào)發(fā)展，在全國(guó)高職高專院校建設(shè)發(fā)展中起到示范和引領(lǐng)作用。 航空服務(wù)： 滿足民航企業(yè) 高品質(zhì)服務(wù)的人才 需求，學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)高、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、社會(huì)聲譽(yù)好的 西南地區(qū)一流航空特色專業(yè)。 3 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 2020 年 2020 年 分項(xiàng) 目標(biāo) 及 年度 建設(shè) 要點(diǎn) 重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè) 師資隊(duì)伍 建設(shè) 建設(shè)目標(biāo)： 進(jìn)一步深化學(xué)院人事分配制度改革，完善專、兼職教師管理制度與辦法，構(gòu)建符合工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式運(yùn)行需要的教師引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)及聘用體系，形成激勵(lì)機(jī)制 ； 加大師資引進(jìn)、培養(yǎng)工作力度和資金投入力度，提高師資隊(duì)伍建設(shè)水平，建設(shè)一支由有行業(yè)影響力的專業(yè)帶頭人、 “持照（證） ”骨干教師 、 “雙師 ”型教師和來(lái)自企業(yè)的兼職 教師組成的專兼結(jié)合的優(yōu)秀專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。 共同制訂人才培養(yǎng)方案和人才質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，共同開發(fā)課程體系和制訂課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，共同建設(shè)有工學(xué)結(jié)合特色的課程。編寫 5 本校本特色教材。 ——建立四川省高職教育優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫(kù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。 ——完成項(xiàng)目的研究工作，形成系列研究報(bào)告，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版研究專著 50 篇（本）以上，形成 510 項(xiàng)具有較大社會(huì)影響力的研究成果。 ——為在川航空企業(yè)提供航空制造、航空電子、企業(yè)信息化管理等方面技術(shù)服務(wù)， 開展 新技術(shù)推廣 、 科技項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)和科研成果轉(zhuǎn)化 活動(dòng) ，為地方企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，完成技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目 20 項(xiàng)以上 。 完成 6 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)，使 8個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地正常運(yùn)行，有效發(fā)揮功能與作用 。 9 3A1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持?jǐn)?shù)控技術(shù)專業(yè)資金投入預(yù)算表 單位：萬(wàn)元 重點(diǎn)專業(yè)名稱 數(shù)控技術(shù) 編號(hào) 062101 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來(lái)源 中央財(cái)政投入 省 級(jí)地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入： 其他投入： 學(xué)院自籌 合計(jì) 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 合 計(jì) 470 140 255 865 220 70 145 435 1300 教學(xué) 實(shí)驗(yàn) 實(shí)訓(xùn) 條件 建設(shè) 1．更新數(shù)控機(jī)床 425 425 120 120 545 2．?dāng)?shù)控網(wǎng)絡(luò)化改造、配置外圍設(shè)備 0 50 50 100 100 3．?dāng)U建數(shù)控系統(tǒng)維修實(shí)訓(xùn)室 0 120 120 120 4．?dāng)U建計(jì)算機(jī)房 0 50 50 50 5．機(jī)制、制度及管理建設(shè) 40 40 80 0 80 小 計(jì) 425 40 40 505 220 50 120 390 895 師資 隊(duì)伍 建設(shè) 1．培養(yǎng)及聘請(qǐng)專業(yè)帶頭人 10 10 5 25 0 25 2．培養(yǎng)骨干教師 10 10 15 35 0 35 3．培養(yǎng) “雙師型 ”及 “雙師 ”素質(zhì)教師 5 10 10 25 0 25 4．聘請(qǐng)專家顧問(wèn) 0 10 10 20 20 5．聘請(qǐng)兼職教師 10 30 40 0 40 小 計(jì) 25 40 60 125 0 10 10 20 145 課程 體系 與 教學(xué) 內(nèi)容 改革 1．課程體系與人才 培養(yǎng)模式改革 5 10 30 45 0 45 2．建設(shè) 8 門優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程 5 20 60 85 0 85 3．開發(fā) 3 個(gè)工種培訓(xùn)項(xiàng)目 2 15 25 42 0 42 4．編寫出版 9 本教材 8 15 40 63 0 63 5．建設(shè) 10 門其它課程 0 10 15 25 25 小 計(jì) 20 60 155 235 0 10 15 25 260 其他 小 計(jì) 10 3B1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持?jǐn)?shù)控技術(shù)專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 重點(diǎn)專業(yè)名稱 數(shù)控技術(shù) 建設(shè)負(fù)責(zé)人 熊 熙 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 9 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 9 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 9 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn) 條件建設(shè) 建設(shè)目標(biāo) 根據(jù)航空工業(yè)先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，參照現(xiàn)代航空企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)與 成都發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）公司等企業(yè)共建 技術(shù)領(lǐng)先、工程環(huán)境一流的校內(nèi)數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)飛機(jī)整體結(jié)構(gòu)件、 發(fā)動(dòng)機(jī)葉片等航空精密零件加工需要，購(gòu)置多軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床，優(yōu)化資源配置，提高高速加工技術(shù)應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)技術(shù)的基本接軌；整合資源，互利合作，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行及管理機(jī)制，引入成都發(fā)動(dòng)機(jī) （集團(tuán)） 公司的產(chǎn)品、技術(shù)及管理，企業(yè)主導(dǎo)、教師參與，開展航空精密零件加工生產(chǎn)，為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)男?nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)崗位和生產(chǎn)任務(wù)， 將課程教學(xué)目標(biāo)融入生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生的職業(yè)道德塑造、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、職業(yè)能力培養(yǎng)三者緊密結(jié)合起來(lái)， 不斷提高校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)質(zhì)量； 通過(guò)實(shí)施靈活的教學(xué)組織方法和柔性的教學(xué)管理制度，突破校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地在生產(chǎn)組織和教學(xué) 實(shí)施上的時(shí)間、空間障礙，提高校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地管理水平、運(yùn)行效率和利用率；依靠與成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司、成都航空儀表公司等企業(yè)的校企合作渠道，形成穩(wěn)固的校企合作長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新并形成可持續(xù)發(fā)展的校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制和管理方式，充分利用企業(yè)技術(shù)、設(shè)備和人力資源，發(fā)揮校外實(shí)訓(xùn)基地的重要作用，逐步增加學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的數(shù)量，不斷提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．完成 33 臺(tái)數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化改造方案設(shè)計(jì)； 2．配置數(shù)控機(jī)床 附件、工具、量具、夾具 20 件（套） 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．?dāng)?shù)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)配置調(diào)研 5 人次； 2．制訂數(shù)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)購(gòu)置方案。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．開展 100 人次 CAD/CAM 軟件應(yīng)用實(shí)訓(xùn)。 1．培養(yǎng)及聘請(qǐng)專業(yè)帶頭人 預(yù)期目標(biāo)： 通過(guò)多種方式培養(yǎng) 1 名具有高級(jí)職稱的專業(yè) 帶頭人，使其具有先進(jìn)的職業(yè)教育理念、教學(xué)開發(fā)與管理能力，掌握數(shù)控技術(shù)及發(fā)展趨勢(shì)，豐富其數(shù)控技術(shù)教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn)，形成一定的行業(yè)影響。 預(yù)期目標(biāo)： 通過(guò)多種方式新培養(yǎng) 2 名 骨干教師，獲得數(shù)控加工職業(yè)資格證書或相關(guān)技能水平證書。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1． 3 名教師參加國(guó)內(nèi)數(shù)控技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得相關(guān)學(xué)習(xí)證明； 2． 3 名教師參加國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)歷進(jìn)修，獲得相關(guān)證明； 3． 3 名教師到企業(yè)學(xué)習(xí)數(shù)控加工技術(shù)，獲得相關(guān)學(xué)習(xí)證明； 4． 3 名教師參加數(shù)控加工職業(yè)技能培訓(xùn)，獲得高級(jí)工職業(yè)資格證書或相關(guān)技能水平證書； 5． “雙師型 ”及 “雙師 ”素質(zhì) 教師比例達(dá)到 60%以上； 6．簽訂項(xiàng)目責(zé)任書。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1． 2 名教師參加國(guó)內(nèi)數(shù)控技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得相關(guān)學(xué)習(xí)證明； 2．參加國(guó)內(nèi)外數(shù)控技術(shù)及教育學(xué)術(shù)交流會(huì) 23 人次； 3． 2 名教師參加數(shù)控加工職業(yè)技能培訓(xùn)，獲得高級(jí)工 職業(yè)資格證書或相關(guān)技能水平證書； 4． “雙師型 ”及 “雙師 ”素質(zhì) 教師比例達(dá)到 20%以上； 5．簽訂項(xiàng)目責(zé)任書。 2．培養(yǎng)骨干教師 預(yù)期目標(biāo)： 通過(guò)多種方式培養(yǎng) 2 名 骨干教師，提高職業(yè)技能，積累數(shù)控加工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使其具有較高的教學(xué)設(shè)計(jì)能力和實(shí)踐教學(xué)水平。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．建立 2 個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，簽訂頂崗實(shí)習(xí)合作協(xié)議，制訂管理制度； 2．校企合作建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，形成 960小時(shí) /月的生產(chǎn)能力； 3．開發(fā) 4項(xiàng)數(shù)控加工綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，修訂數(shù)控實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書； 4．開展 60 人次生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)； 5．開展 60 人次企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．完善 CAD/CAM 軟件應(yīng)用實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 3 項(xiàng)； 2．開展 100 人次 CAD/CAM 軟件應(yīng)用實(shí)訓(xùn)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．?dāng)?shù)控系統(tǒng)企業(yè)及市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告； 2．?dāng)?shù)控系統(tǒng)維修實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建方案 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．實(shí)現(xiàn)校內(nèi)頂崗實(shí)習(xí) 50 人次； 2．?dāng)?shù)控加工高級(jí)工、技師培訓(xùn)及技能鑒定 30 人次； 3．完善實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行及管理制度； 4．實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行效益分析報(bào)告。 1．繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)檀香山社區(qū)學(xué)院、日本航空學(xué)園、加拿大紅河學(xué)院、德國(guó)德馬吉公司的合作； 2．與新加坡義安理工學(xué)院建立合作關(guān)系； 3．深化 與新加坡寶利根公司 合作， 實(shí)現(xiàn) 人員的雙向交流 ； 4． 增聘 外籍教師 3 名； 5．選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到國(guó)外培訓(xùn)、交流 20 人次。 7 2．院校綜合建設(shè)進(jìn)度表 考核項(xiàng)目 現(xiàn)有基礎(chǔ) 2020 年 9 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 9 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 2020 年 9 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 教學(xué)儀器設(shè)備總值 3062 萬(wàn)元 凈增 2293 萬(wàn)元 凈增 903 萬(wàn)元 凈 增 877 萬(wàn)元，使設(shè)備總值達(dá)到并超過(guò) 7135 萬(wàn)元 經(jīng)費(fèi) 生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn) 萬(wàn)元 萬(wàn)元 （不低于省屬同等類型普通本科院校生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)） 萬(wàn)元 （不低于省屬同等類型普通本科院校生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)） 萬(wàn)元 （不低于省屬同等類型普通本科院校生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)） 地方財(cái)政專項(xiàng)撥款 830 萬(wàn)元 （其中示范性專項(xiàng)資金 500萬(wàn)元） 1200 萬(wàn)元 （其中示范性專項(xiàng)資金 1000 萬(wàn)元） 1200 萬(wàn)元 （其中示范性專項(xiàng)資金 1000 萬(wàn)元） 1500 萬(wàn)元 （其中示范性專項(xiàng)資金 1000 萬(wàn)元） 行業(yè)、企業(yè)專項(xiàng)投入 萬(wàn)元 100 萬(wàn)元 200 萬(wàn)元 200 萬(wàn)元 其他 2630 萬(wàn)元 （其中：事業(yè)收入 2180 萬(wàn)元，中央地方共建 200 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)凈收入 150 萬(wàn)元，其它收入 100萬(wàn)元） 2630 萬(wàn)元 （其中事業(yè)收入 2380 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)凈收入 150 萬(wàn)元，其它收入 100 萬(wàn)元） 2980 萬(wàn)元 （其中事業(yè)收入 2880 萬(wàn)元，其它收入 100 萬(wàn)元） 3300 萬(wàn)元 （其中事業(yè)收入 3200 萬(wàn)元，其它收入 100 萬(wàn)元） 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn) 基地 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地 /室數(shù) ① 4 個(gè) /16 個(gè) 新建 3 個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，整合校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地達(dá)到 7 個(gè)（其中含 6 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室24 個(gè)） 。 ——對(duì)口支援 達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等 6 所高職 院校 、 培訓(xùn)職教師資 1500 人次以上、面向在川職業(yè)院校組織計(jì)算機(jī) 考證 15 萬(wàn)人次左右。 建設(shè)要點(diǎn)： 1．完善優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享平臺(tái)； 2．發(fā)表優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享平臺(tái)相關(guān) 論文 2 篇以上。 5．主編出版 1 本國(guó)家 “十一五 ”規(guī)劃高職教材；主編出版 5 本普通高職教材；編寫 12 本校本特色教材。 建設(shè)要點(diǎn)： 1．完成 6 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)人才需求調(diào)研報(bào)告； 2．制定 6 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)與改革實(shí)施方案； 3．創(chuàng)新 6 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式，確定 12 個(gè)班為人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)班； 4．制定 6 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)課程體系與課程內(nèi)容改革方案，形成成套的課程教學(xué)基本文件（教學(xué)基本要求、教學(xué)大綱等）； 5． 確定 48 門優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程（其中工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)專業(yè)核