【摘要】----1.目的對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求和期望。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品形成過程、產(chǎn)品的防護和產(chǎn)品標識和可追溯性的控制。3.職責和權限生產(chǎn)管理中心負責產(chǎn)品的生產(chǎn)實施和防護管理。各事業(yè)部負責產(chǎn)品安裝交付。質(zhì)量管理部負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保
2025-06-14 16:23
【摘要】完美WORD格式設計開發(fā)控制程序*********有限公司擬制:年月日審核:年月日批準:年
2025-08-05 16:42
【摘要】----1.目的按計劃進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保本公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.適用范圍適用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核活動。3.職責和權限管理者代表全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理部組織實施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。。各相關部門做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的配合工作。4.
2025-06-04 08:26
【摘要】應急準備與響應控制程序1目的為預防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對迅速得到響應,達到預防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時的應急響應。3職責總經(jīng)理負責確保應急準備和響應所需要的資源準備和重大特大事故響應的
2025-08-09 05:51
【摘要】----1.目的按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評審。3.職責和權限總經(jīng)理主持管理評審活動。管理者代表負責管理評審活動的策劃和評審后的質(zhì)量管理體系改進。質(zhì)量管理部負責評審計劃的制定、評審后糾正、預防措施的跟蹤和
【摘要】1國成蓉設字第116號關于我院進行第二次內(nèi)部質(zhì)量體系審核的通知院屬各部門:根據(jù)“關于下達20xx年度院質(zhì)量體系內(nèi)審計劃的通知”((20xx)國城蓉設字第67號)的安排以及進一步評價質(zhì)量體系的有效性,為迎接人證審核做好充分準備,定于10月9日至11日對我院質(zhì)量體系進行第二次內(nèi)部審核?,F(xiàn)將有關事宜通
2025-05-30 08:40
【摘要】項目管理開場白項目及特征:項目就是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務為前提,有效地利用資源,為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。1、項目有一個明確界定的目標一個期望的結(jié)果或產(chǎn)品;2、項目的執(zhí)行要通過完成一系列相互關聯(lián)的任務;3、項目需運用各種資源來執(zhí)行任務;4、項目有具體的時間計劃或有限的壽命;5
2025-02-17 23:32
【摘要】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過與相關方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標的實現(xiàn),并吸取相關方的合理建議和意見,進一步改進公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2025-08-09 05:56
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司項目調(diào)查表謝謝合作!總經(jīng)理工作部工作現(xiàn)狀調(diào)查表1.部門基本情況:2.請畫出部門組織機構圖,并描述出定崗定編現(xiàn)狀3.請畫出您所在部門主要工作的流程圖
2025-06-01 21:43
【摘要】完美WORD格式1目的為對新產(chǎn)品開發(fā)、試制、投產(chǎn)過程進行有效控制,確保開發(fā)的新產(chǎn)品滿足合同或顧客的要求。2適用范圍適用于公司新產(chǎn)品的設計開發(fā)控制,包括對已定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的重大技術改進,也適用于制造設備的設計和開發(fā)(如工裝、夾具、裝置等)。設計開發(fā)的關注點是錯誤的預防,而不是錯誤的監(jiān)控。與產(chǎn)品
2025-08-09 15:13
【摘要】工程現(xiàn)場施工過程控制程序1目的本程序?qū)椖抗こ态F(xiàn)場施工過程及其有關的各因素(包括人員、設備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應的措施,使工程建設的全過程處于受控狀態(tài),對項目工程現(xiàn)場施工過程管理,涉及施工、調(diào)試、試運期的全過程控制活動,以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對項目工程現(xiàn)場施工過程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【摘要】項目與項目管理5/19/20231內(nèi)容提要n基礎篇-項目、項目管理和項目管理現(xiàn)狀-國際項目管理最新成就項目管理主要內(nèi)容n提高篇-網(wǎng)絡計劃技術(PERT)簡介-關鍵路徑(CPM)-兩類典型問題-工期-資源問題(資源均衡)n應用篇-Project2023/ProjectCentral基礎篇目、項目
2025-02-17 23:36
【摘要】----上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP05標題設計與開發(fā)控制程序版本:A/0頁碼:1/91.目的明確設計和開發(fā)過程的主要工作和內(nèi)容,對設計和開發(fā)全過程進行控制,確保產(chǎn)品設計滿足顧客的需求和期望,即有關標準、法律法規(guī)的要求。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品設計和開發(fā)及定型產(chǎn)品改進全過
2025-07-13 18:44
【摘要】----1.目的對承擔質(zhì)量管理體系職責的人員規(guī)定相應崗位的能力,并進行培訓以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員,必要時包括供方人員。3.職責和權限.營運部a)負責組織編制公司各級人員的《職位說明書》;b)負責組織實施公司各級人員的能力的識別和考核;
2025-06-04 08:27
【摘要】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運行,使生產(chǎn)活動在受控的條件下進行,同時為審核和管理評審提供依據(jù),達到持續(xù)改進的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責綜合管理部負責記錄的編號、收集、歸檔、標識、保管與處置。各職能部門負責各部門記錄編寫、
2025-07-13 20:50