【正文】 是 制訂廣告媒體計劃 主管副總簽字 副總會討論 修改計劃 部門論證 與媒體簽訂合同 管理手冊 與媒體建立良好關(guān)系，定期，不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。 平面廣告管理 根據(jù)公司與報社簽訂的廣告合同，規(guī)劃（設(shè)計）版式，并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。 文件材料 建檔歸類，條理清晰，妥善存放，專人管理。 規(guī)章制度篇 中國最大管理資源中心 25 大中電器特許經(jīng)營 特許經(jīng)營 19 世紀(jì)初源于 美國 1963 年在日本迅速成長 1972 年歐洲特許權(quán)聯(lián)合會成立 80 年代中期盛傳香港與臺灣，最后進(jìn)入中國大陸。曾創(chuàng)造彩電一日銷量過萬臺、空調(diào)一日銷量上萬臺等單日銷售記錄。 五、 技術(shù)支持：大中電器先進(jìn)的管理系統(tǒng)，為加盟店與總部之間、加盟店與廠商之間及加盟店之間實現(xiàn)物流、資金流和信息流的集成化和一體化提供了一個廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺，資源的共享將為加盟店產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 五、 大中電器會協(xié)助加盟店采購店內(nèi)企業(yè)同 意的設(shè)備、用具、制服以及電腦系統(tǒng)等，費(fèi)用由加盟店承擔(dān)。 十一、 加盟店應(yīng)按時向大中電器總部交納特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)。 附件 除非合同提前終止，任何一方均可在合同有效期滿前三個月向另一方提出續(xù)簽合同之書面請求，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可重新續(xù)簽合同。 附件 ５． 在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方支付特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)每年壹拾萬元人民幣，支付方式是以每年度為一期預(yù)先支付。 １２． 乙方應(yīng)承擔(dān)對甲方商業(yè)信息及機(jī)密，乃至經(jīng)營管理手冊的保密義務(wù)。 ３、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，如一方違反本合同中的任一條款，并在接到對方通知后七日內(nèi)仍不改正，則無過錯方有權(quán)終止本合同，違約方應(yīng)承擔(dān)由此給對方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。 十六、甲、乙雙方發(fā)生爭議應(yīng)友好協(xié) 商解決，協(xié)商不成應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。 十三、如遇國家政策變化及自然災(zāi)害等不可抗力，致使本合同無法繼續(xù)履行而終止，則雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。 十二、 違約責(zé)任及合同終止 １、甲、乙雙方不得隨意終止合同，否則應(yīng)視具體情況向?qū)Ψ街Ц哆`約金 人民幣，并管理手冊 ８． 乙方有權(quán)要求參加甲方的廣告，但乙方應(yīng)根據(jù)比例承擔(dān)相應(yīng)的廣告費(fèi)用，廣告費(fèi)每月底由乙方向甲方一次性支付。 九、乙方的權(quán)利、義務(wù) １． 乙方負(fù)責(zé)提供“加盟店”經(jīng)營所需的資金、場地及經(jīng)營人員。 ３． 甲方全力協(xié)助乙方的經(jīng)營管理工作，并按甲方各門店的管理模式協(xié)助乙方執(zhí)行并實施對“加盟店”的管理。 三、訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔(dān)任甲方或甲方的代理商、代理人或受雇人，乙方不得依據(jù)本合同，代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)或以甲方名義行使權(quán)利 或承擔(dān)義務(wù)。 十五、 應(yīng)加盟店的要求大中電器總部可能有償?shù)貙用说晏峁└黝悘V告及促銷服務(wù)，并指導(dǎo)加盟店的廣告促銷活動。 加盟店篇 中國最大管理資源中心 28 包括財、物險、火災(zāi)險及其他意外的保險計劃。加盟店應(yīng)交納一定的特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。 三、 運(yùn)營支持：專業(yè)的市場調(diào)研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位方案，經(jīng)驗豐富的運(yùn)營團(tuán)隊為加盟店提供店面及賣場設(shè)計、人員招募、開業(yè)策劃和宣管理手冊 特許經(jīng)營集信譽(yù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等為一體，提供無限廣闊的市場前景，帶來長遠(yuǎn)的投資機(jī)會。 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定，防止泄密，失密。 加盟連鎖管理 須對有意向加盟的店面，地址，資金，人員，其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核（查），根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類（商品）。 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后，集合各展臺制作 廠商竟標(biāo)后確定展臺樣式。部門業(yè)務(wù)流程篇 中國最大管理資源中心 23 第七章 企劃發(fā)展部 為落實貫徹公司“整潔，信譽(yù)，服務(wù)，效率”八字方針，統(tǒng)一規(guī)劃，對口宣傳，規(guī)范廣告，實用美工，制定本制度。部門崗位職責(zé)篇 中國最大管理資源中心 15 第六章 企劃發(fā)展部 廣告宣傳 否 是 管理手冊部門崗位職責(zé)篇 中國最大管理資源中心 11 業(yè)務(wù) 拓展主管： 根據(jù)公司新店、加盟店發(fā)展戰(zhàn)略，針對不同區(qū)域、市場狀況等進(jìn)行考察； 對新店、加盟店的開發(fā)，前期談判； 針對新店、加盟店的工作進(jìn)程與總公司各部門溝通、協(xié)調(diào)。部門崗位職責(zé)篇 中國最大管理資源中心 7 廣告宣傳主管： 根據(jù)公司軟性文章的規(guī)劃，定期撰寫軟文； 新聞事件的捕捉、投稿； 廣告 媒體的選擇；